現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)決策(已修改)
2025-01-23 07:11 本頁面
【正文】 第八章 現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)決策 ? 教學(xué)目的與要求：了解供應(yīng)的含義和要求；掌握現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)決策的基本內(nèi)容；重點掌握企業(yè)采購決策 。 ? 一 、 現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)決策概述 ? 二 、 現(xiàn)代企業(yè)采購決策 現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)決策概述 1． 了解供應(yīng)的含義和要求 ? 企業(yè)供應(yīng)決策是指企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下 ，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的客觀要求 ， 制定 、 評價 、選擇企業(yè)實物資源 、 無形資源供應(yīng)方案的過程 。 ? 和任何決策方案一樣 ， 供應(yīng)方案或供應(yīng)決策方案是由供應(yīng)方向 、 供應(yīng)目標(biāo) 、 供應(yīng)方針三部分構(gòu)成的 。 ? 供應(yīng)的要求是按質(zhì)供應(yīng) 、 按量供應(yīng) 、 及時供應(yīng) 、低成本供應(yīng) 。 2． 了解現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)決策的基本內(nèi)容 供應(yīng)決策的基本內(nèi)容是實物資源的供應(yīng)決策和流動資源的供應(yīng)決策 。 3． 了解企業(yè)庫存決策的基本方法 。 二、現(xiàn)代企業(yè)采購決策 \ 確定需要采購的資源 。 （ 1） 重點掌握采購物品分類模塊 。 依據(jù)不同采購物品的重要性及供應(yīng)風(fēng)險 ， 可將采購物品分為戰(zhàn)略采購物品 、 瓶頸采購物品 、 集中采購物品以及正常采購物品 。 集中采購物品 戰(zhàn)略采購物品 正常采購物品 瓶頸采購物品 重要性 供應(yīng)風(fēng)險 2．采購物品的 80/20規(guī)則應(yīng)風(fēng)險 80/20規(guī)則是指通常數(shù)量或種類為 80%的采購物品只占有 20%的采購金額值；而有 50%以上的采購物品的采購總金額值之和在 2%以下。 由于數(shù)量僅 20%的采購物品（一般是戰(zhàn)略采購品和集中采購品）占據(jù)了采購價值或金額的 80%，控制與降低該部分采購成本對于企業(yè)整體成本就顯得十分重要。但由于戰(zhàn)略采購物品的供應(yīng)商數(shù)量有限，因此對于該類物品的采購主要是找到可靠的供應(yīng)商并和供應(yīng)商建立長期合作或伙伴關(guān)系。因此采購決策的對象應(yīng)集中于集中采購品，主要通過供應(yīng)市場分析，制定、評價、選擇采購方案，選擇最佳的或滿意的供應(yīng)商和供應(yīng)方式。而對于瓶頸采購品、正常采購物品不需經(jīng)采購決策程序，直接進(jìn)入采購管理程序。 企業(yè)供應(yīng)市場分析 （ 一 ） 供應(yīng)市場結(jié)構(gòu) 從供應(yīng)市場角度分為：完全競爭市場 ，完全壟斷市場；壟斷競爭市場；寡頭壟斷市場 。 （ 二 ） 供應(yīng)市場風(fēng)險分析 四個階段：準(zhǔn)備階段；分析評價階段；行動改進(jìn)階段；總結(jié)提高階段 ３ 、 采購方案的確定 （ 了解 260頁對供應(yīng)商的評價和選擇的要素 ） 第十章 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)決策 ? 教學(xué)目的與要求：了解生產(chǎn)決策的含義及內(nèi)容，了解設(shè)備決策和廠址決策；掌握產(chǎn)品成本決策的含義、決策程序和方法；掌握工藝決策和生產(chǎn)類型決策。 一、生產(chǎn)決策的含義 ? 生產(chǎn)決策 是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略方案及企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境的狀況確定企業(yè)的生產(chǎn)方向 、 生產(chǎn)目標(biāo) 、 生產(chǎn)方針及生產(chǎn)方案的過程或職能 。 ? 生產(chǎn)決策的主要內(nèi)容包括：工藝和設(shè)備決策 （ 自然技術(shù)水平?jīng)Q策 ） 、 產(chǎn)品成本決策 （ 生產(chǎn)成本決策 ） 和生產(chǎn)類型與廠址決策 。 ? 工藝和設(shè)備決策或稱自然技術(shù)水平?jīng)Q策 是確定企業(yè)采用什么等級的自然技術(shù)水平及相應(yīng)的自然技術(shù)方案 。 主要有兩種：自然技術(shù)領(lǐng)先方案和自然技術(shù)追隨方案 。 ? 產(chǎn)品成本決策 是確定企業(yè)產(chǎn)品成本的標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本 。 ? 不同的生產(chǎn)類型對于各類企業(yè) ， 其效果是不同的 ， 因此企業(yè)必須根據(jù)本企業(yè)的實際情況選擇最符合企業(yè)要求的生產(chǎn)
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