目標(biāo)管理與績效管控(已修改)
2025-01-23 02:02 本頁面
【正文】 《 目標(biāo)管理不績效管控 》 ——孔豫棟 ?目標(biāo)績效管理專家 ?中國營銷協(xié)會(huì)理事 ?清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師 ?原聚成集團(tuán)學(xué)習(xí)卡事業(yè)部總經(jīng)理 ?現(xiàn)任聚成集團(tuán)總裁高級助理 ?曾為格力電器、中國電信、九芝堂藥業(yè)、中國郵政、太平鳥服飾、福瑞達(dá)藥業(yè)、秋鹿實(shí)業(yè)、周黑鴨、星冠化工等上百家企業(yè)做咨詢培訓(xùn) ?品牌課程 《 目標(biāo)管理與績效管控 》 《 業(yè)績飆升的三把利刃 》 ?著作 《 落實(shí)責(zé)任無小事 》 孔豫棟 2 績效（ Achievement） ? 語言學(xué)：績效包含有成績和效益的意思。 ? 管理學(xué)：績效是一個(gè)組織或個(gè)人在一定時(shí)期內(nèi)的投入產(chǎn)出情況，投入指的是人力、物力、時(shí)間等物質(zhì)資源，產(chǎn)出指的是工作任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及效率方面的完成情況。 什么是績效？ 3 影響績效的三個(gè)因素 ? 個(gè)人因素 ： ? 外部環(huán)境 ： ? 激勵(lì)因素： 什么是績效？ 4 企業(yè)績效管理要解決的兩個(gè)問題 5 目標(biāo)管理的八要素 ？ 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的中心問題、項(xiàng)目名稱 ？ 達(dá)到的質(zhì)、量、狀態(tài) ？ 責(zé)任人與參與人 ？ 期限、預(yù)定計(jì)劃表、日程表 ？ 應(yīng)采取的措施、 手段、方法 ？ 需要的資源 配備和授權(quán) ？ 對成果的檢查、評價(jià) ？ 與獎(jiǎng)懲安排的掛鉤、進(jìn)入下一輪目標(biāo)管理循環(huán) 目標(biāo)管理 不績效管控 概述 6 12個(gè)題目測試 目標(biāo)管理不績效管控思維 一、目標(biāo)管理 不績效管控 概述 7 你對以下的 觀點(diǎn) 看法評判如何？ 1極丌同意 2 丌同意 3 一般 5 極其同意 4 同意 一、目標(biāo)管理 不績效管控 概述 8 01. 目標(biāo)的達(dá)成率比絕對數(shù)額更有意義 02. 部門職責(zé)是部門工作目標(biāo)唯一來源 03. 重點(diǎn)資源就應(yīng)該傾斜照顧先進(jìn)員工 04. 績效考核就是對員工日常工作考核 05. 上級應(yīng)該和下屬共同設(shè)定各項(xiàng)目標(biāo) 06. 崗位所有績效考核指標(biāo)都必須量化 07. 績效考核是考核結(jié)果而非考核過程 08. 績效管理目的是為了更好考核員工 09. 達(dá)成目標(biāo)的計(jì)劃應(yīng)該由下屬先提出 10. 目標(biāo)一旦確定則無論如何丌能調(diào)整 11. 經(jīng)理應(yīng)該對目標(biāo)預(yù)測的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 12. 每個(gè)員工的目標(biāo)設(shè)定應(yīng)該是同樣的 一、目標(biāo)管理 不
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