9多目標(biāo)決策分析(已修改)
2025-01-23 01:57 本頁面
【正文】 第九章 多目標(biāo)決策分析 多目標(biāo)決策分析 ?教學(xué)目的： ? 通過本章的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解單目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策的區(qū)別與聯(lián)系，理解多目標(biāo)問題的特點(diǎn)、要素，理解并掌握常用的多目標(biāo)決策分析方法： TOPSIS法和 AHP法，結(jié)合項(xiàng)目決策分析理解多目標(biāo)決策分析的應(yīng)用。 ?教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)： ? 本章主要介紹多目標(biāo)決策的基本理論及多目標(biāo)決策問題的要素 ，并結(jié)合著者進(jìn)行企業(yè)績效評(píng)價(jià)的實(shí)例 ， 介紹常用多目標(biāo)決策求解方法 TOPSIS法和 AHP法及其應(yīng)用 。 并應(yīng)用多目標(biāo)決策方法對(duì)項(xiàng)目決策中項(xiàng)目與產(chǎn)品銜接策略進(jìn)行了分析 。 ? 難點(diǎn)：多目標(biāo)決策與多目標(biāo)評(píng)價(jià)、多目標(biāo)決策問題的一般性表述、AHP法、 TOPSIS法。 課程導(dǎo)入 ? 我們面臨的是一種充滿競爭而又富于挑戰(zhàn)的復(fù)雜環(huán)境。在這樣的環(huán)境中，無論是高層制定戰(zhàn)略規(guī)劃或?qū)Σ?，中層?duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)或生產(chǎn)經(jīng)營的管理，以及基層具體工作安排等，都不得不權(quán)衡各方利益，考慮多種決策目標(biāo)，同時(shí)，還不得不面臨國際、國內(nèi)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，也就是說必須要以一種系統(tǒng)、全面的觀念來做出決策。從這一意義上講，多目標(biāo)決策更符合現(xiàn)實(shí)情況，在決策中更具有普遍性，因此，對(duì)它的研究具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 167。 多目標(biāo)決策及其特點(diǎn) 1. 多目標(biāo)決策的概念 ： 在現(xiàn)實(shí)生活和實(shí)際工作中遇到的更普遍的問題常常會(huì)有多個(gè)目標(biāo) 。 如評(píng)價(jià)一個(gè)可能的就業(yè)職位優(yōu)劣的問題就是典型的多目標(biāo)決策問題 。 2. 多目標(biāo)決策的特點(diǎn) ： ① 決策問題的目標(biāo)多于一個(gè) 。 ② 多目標(biāo)決策問題的目標(biāo)間不可公度 (nonmensurable)， 即各目標(biāo)沒有統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)量單位 ， 因而難以進(jìn)行比較 。 ③ 各目標(biāo)間的矛盾性 。 3. 多目標(biāo)決策問題的分類 ： 最常用的多目標(biāo)決策問題的分類法是按決策問題中備選方案的數(shù)量來劃分 。 ? 一類是多屬性決策問題 (multiattribute decision making problem) ? 另一類是多目標(biāo)決策問題 (multiobjective decision making problem), 有些文獻(xiàn)也稱之為無限方案多目標(biāo)決策問題 (multiobjective decision making problems within finite alternative)。 4. 幾個(gè)術(shù)語的含義 ： (1)屬性 (attribute):備選方案的特征 、 品質(zhì)或性能參數(shù) 。 (2)目標(biāo) (objective):決策人所感覺到的比現(xiàn)狀更佳的客觀存在 ， 用來表示決策人的愿望或決策人所希望達(dá)到的 、 努力的方向 。 在多目標(biāo)決策問題中 ， 目標(biāo)是求極值 (極大或者極小 )的對(duì)象 ， 即需要優(yōu)化的函數(shù)式 。 4. 幾個(gè)術(shù)語的含義： (3)目的 (goal):目的是在特定時(shí)間 、 空間狀態(tài)下 ， 決策人所期望的事情 。 目標(biāo)給出預(yù)期方向 ， 目的給出希望達(dá)到的水平或具體數(shù)值 。 (4)準(zhǔn)則 (criterion):準(zhǔn)則是判斷的標(biāo)準(zhǔn)或度量事物價(jià)值的原則及檢驗(yàn)事物合意性的規(guī)則 ， 它兼指屬性及目標(biāo) 。 167。 多目標(biāo)決策與多目標(biāo)評(píng)價(jià) 1. 多目標(biāo)決策的求解過程 ： 用規(guī)范化的方法求解一個(gè)多目標(biāo)決策問題的全過程包括：第一步是提出問題 。 第二步是闡明問題 。 這時(shí)要使目標(biāo)具體化 ， 要確定衡量各目標(biāo)達(dá)到程度的標(biāo)準(zhǔn)即屬性以及屬性值的可獲得性 ， 并且要清楚地說明問題的邊界與環(huán)境 。第三步是構(gòu)造模型 。 第四步是分析評(píng)價(jià) 。 第五步是根據(jù)上述評(píng)價(jià)結(jié)果 ， 擇優(yōu)付諸實(shí)施 。 2. 多目標(biāo)評(píng)價(jià) ： 評(píng)價(jià)是多目標(biāo)決策過程中的重要步驟 ，或者說是關(guān)鍵性環(huán)節(jié) ， 評(píng)價(jià)的結(jié)果用作最終決策的依據(jù) 。 評(píng)價(jià)或稱評(píng)估 ， 大致可以分為兩類 。 一類是對(duì)現(xiàn)存的已有系統(tǒng)或被評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行的 ，是根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)去測(cè)量和判定被評(píng)價(jià)對(duì)象的性能和質(zhì)量 。 另一類評(píng)價(jià)是針對(duì)待建系統(tǒng)的評(píng)價(jià) ， 通常是對(duì)某個(gè)工程項(xiàng)目或擬開發(fā)系統(tǒng)的若干個(gè)不同的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行的分析和評(píng)價(jià) 。 3. 價(jià)值判斷 ： 作為研究對(duì)象的元素可以分為兩類 ，一類是事實(shí)元素 (factual factor) ；另一類是價(jià)值元素 (value factor)。 在多目標(biāo)決策過程中 ， 需要對(duì)所涉及的價(jià)值元素進(jìn)行價(jià)值判斷 。 167。 多目標(biāo)決策與多目標(biāo)評(píng)價(jià) 以多個(gè)事例進(jìn)行分析。 1）宏觀經(jīng)濟(jì)決策中的大型投資項(xiàng)目決策問題 ?經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)： ?國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)： ?社會(huì)評(píng)價(jià)： ?環(huán)境評(píng)價(jià)： ?項(xiàng)目后評(píng)價(jià)： 2）學(xué)校的擴(kuò)建 ?滿足入學(xué)要求： ?擴(kuò)建費(fèi)用最少： 3）候選人選擇 ?年齡與健康狀況： ?工作作風(fēng)： ?品德： ?才能： 4）學(xué)生畢業(yè)后的擇業(yè)選擇 ?收入： ?工作強(qiáng)度： ?發(fā)展?jié)摿Γ? ?學(xué)術(shù)性： ?社會(huì)地位： ?地理位置： ?個(gè)人偏好： 5）個(gè)人購物 ?價(jià)格： ?尺寸： ?款式： ?材料： ?流行度： ?個(gè)人偏好： ?多目標(biāo)性： ?目標(biāo)的不可公度性： ?目標(biāo)之間的矛盾性： ?定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相混合： 1）多目標(biāo)性 ?決策問題的多目標(biāo)性，由示例所見，是
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