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9多目標(biāo)決策分析-免費(fèi)閱讀

2025-01-31 01:57 上一頁面

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【正文】 ?比較、判斷過程較為粗糙,不能用于精度要求較高的決策問題。有相容性,據(jù)此計(jì)算的 W 39。 n?m a x?WnWA ????由于判斷矩陣的三個(gè)性質(zhì)中的前兩個(gè)容易被滿足,第三個(gè)“一致性“則不易保證。 對于準(zhǔn)則 H,對下一層的 n個(gè)要素 進(jìn)行兩兩比較,來確定矩陣的元素值 應(yīng)該滿足: ija1?ijaijajiij aa /1?ijkjik aaa ??nAAA , 21 ?iAjA?判斷尺度 ?判斷矩陣中的元素 是表示兩個(gè)要素的相對重要性的數(shù)量尺度,稱做判斷尺度,其取值如表所示。 ?方案層: 解決問題的方案。它借助多屬性問題的理想解和負(fù)理想解給方案集 X中各方案排序 。 當(dāng)目標(biāo)無法用屬性值直接度量時(shí) , 用以衡量目標(biāo)達(dá)到程度的間接量稱為代用屬性 (proxy attribute)。 ?進(jìn)行分析評價(jià)時(shí),要選擇適當(dāng)?shù)臎Q策原則,并由決策分析人員根據(jù)決策人的偏好結(jié)構(gòu)即價(jià)值觀來進(jìn)行分析和評價(jià)。 3)評價(jià)的實(shí)施 ?評價(jià)應(yīng)該分兩個(gè)階段進(jìn)行: ?首先要搞清已有系統(tǒng)的實(shí)際性能和質(zhì)量狀況或待建系統(tǒng)可達(dá)到的性能和質(zhì)量狀況。 ?另一類是對待建系統(tǒng)的評價(jià)。 選擇決策模型的形式,確定關(guān)鍵變量以及這些變量之間的邏輯,估計(jì)各種參數(shù),并在上述工作的基礎(chǔ)上產(chǎn)生各種備選方案。 ?第四步,分析評價(jià)。 4)定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合 ?在多目標(biāo)決策中: ?有些指標(biāo)是明確的,可以定量表示出來,如:價(jià)格、時(shí)間、產(chǎn)量、成本、投資等。 在多目標(biāo)決策過程中 , 需要對所涉及的價(jià)值元素進(jìn)行價(jià)值判斷 。第三步是構(gòu)造模型 。 在多目標(biāo)決策問題中 , 目標(biāo)是求極值 (極大或者極小 )的對象 , 即需要優(yōu)化的函數(shù)式 。 如評價(jià)一個(gè)可能的就業(yè)職位優(yōu)劣的問題就是典型的多目標(biāo)決策問題 。 ?教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn): ? 本章主要介紹多目標(biāo)決策的基本理論及多目標(biāo)決策問題的要素 ,并結(jié)合著者進(jìn)行企業(yè)績效評價(jià)的實(shí)例 , 介紹常用多目標(biāo)決策求解方法 TOPSIS法和 AHP法及其應(yīng)用 。從這一意義上講,多目標(biāo)決策更符合現(xiàn)實(shí)情況,在決策中更具有普遍性,因此,對它的研究具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 ? 一類是多屬性決策問題 (multiattribute decision making problem) ? 另一類是多目標(biāo)決策問題 (multiobjective decision making problem), 有些文獻(xiàn)也稱之為無限方案多目標(biāo)決策問題 (multiobjective decision making problems within finite alternative)。 多目標(biāo)決策與多目標(biāo)評價(jià) 1. 多目標(biāo)決策的求解過程 : 用規(guī)范化的方法求解一個(gè)多目標(biāo)決策問題的全過程包括:第一步是提出問題 。 一類是對現(xiàn)存的已有系統(tǒng)或被評價(jià)對象進(jìn)行的 ,是根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)去測量和判定被評價(jià)對象的性能和質(zhì)量 。 ?例如:投資項(xiàng)目評價(jià) 3)目標(biāo)之間的矛盾性 ?如果多目標(biāo)決策問題中存在某個(gè)備選方案,它能使所有目標(biāo)達(dá)到最優(yōu),即存在最優(yōu)解,此時(shí),不存在目標(biāo)間的矛盾性。 ?第一步,提出問題。 使目標(biāo)具體化,要確定衡量各目標(biāo)達(dá)到程度的標(biāo)準(zhǔn)。 ?評價(jià)的類別 ?評價(jià)的原則 ?評價(jià)的實(shí)施 ?價(jià)值判斷 1)評價(jià)的類別 ?評價(jià)或評估: 一類是對現(xiàn)存的已有系統(tǒng)或被評價(jià)對象進(jìn)行的。 ?客觀性:應(yīng)當(dāng)盡量避免由于評價(jià)實(shí)施者的個(gè)人傾向或偏見造成評價(jià)結(jié)果的主觀隨意性。 ? 決策科學(xué)與社會科學(xué)區(qū)別:是否對價(jià)值判斷進(jìn)行量化。 ?決策單元的功能是:接受輸入信息 , 產(chǎn)生內(nèi)部信息 , 形成系統(tǒng)知識 , 提供價(jià)值判斷 ,做決定 。 167。 ① 建立層次結(jié)構(gòu)模型 多級遞階結(jié)構(gòu)一般可以分成三層,即目標(biāo)層,準(zhǔn)則層和方案層。 ?如果上一層的每一要素與下一層次所有要素均有聯(lián)系,稱為 完全相關(guān)結(jié)構(gòu)。 普通最小二乘法 168。m a x39。 工作滿意程度研究課題工作 1 工作 2工作 3目標(biāo)層 A準(zhǔn)則層 C方案層 P發(fā)展前途待遇同事情況地理位置單位名氣(層次總排序)如下表所示 準(zhǔn)則 研究課題 發(fā)展 前途 待遇 同事 情況 地理 位置 單位 名氣 總排序 準(zhǔn)則 權(quán)值 工作 1 工作 2 工作 3 (4) 層次分析法的發(fā)展 ?層次分析法對人們的思維過程進(jìn)行了加工整理,提出了一套系統(tǒng)分析問題的方法,為科學(xué)管理和決策提供了有力的依據(jù)。 下 課 演講完畢,謝謝觀看! 。 (3) 層次分析法的應(yīng)用 例 1 購買某型號設(shè)備 在功能、價(jià)格、維護(hù)三個(gè)方面進(jìn)行考慮 對準(zhǔn)則 G的 GC矩陣 G C1 C2 C3 W C1 1 5 3 λmax= C2 1/5 1 1/3 .= C3 1/3 3 1 .= 對準(zhǔn)則 C1的 C1P矩陣 C1 P1 P2 P3 W P1 1 1/4 2
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