左大志：如何打造高績效團(tuán)隊(duì)(已修改)
2025-01-22 22:36 本頁面
【正文】 團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要我 ——如何打造高績效團(tuán)隊(duì) 左大志 現(xiàn)任： 四川水電高級技校校長助理 中國水電五局培訓(xùn)中心校長 高級職業(yè)指導(dǎo)師 服務(wù)外包管理師 四川培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)會(huì)員 導(dǎo)讀 問題： 請請觀察以下 10個(gè)算式：發(fā)現(xiàn)了什么？觀察以下 10個(gè)算式：發(fā)現(xiàn)了什么？ ① 2+2=4 ② 2 2=4 ③ 2 3=6 ④ 3+3=6 ⑤ 3 3=9 ⑥ 3 4=12 ⑦ 3+4=7 ⑧ 4+4=8 ⑨ 4 4=16 ⑩ 4 5=21 ?為什么我們只注意到第⑩是錯(cuò)的 ,而不去注意前面 9個(gè)式子都是正確的呢 ?這是一種習(xí)慣的思維習(xí)慣 ,“只看消極的東西 ,看不到積極的東西” ?人的感覺是自已形容出來的 : 不要講 生病 要講 健康 煩惱 快樂 難吃 好吃 ?工作中：我們恥笑使勁干活的人，嘲笑和領(lǐng)導(dǎo)走的近的人，鄙視干活不說話的人和光說話不干活的人 ...... ?想我們自己是怎么做的…… 讓我們來打造 陽光心態(tài)、積極工作。 讓正能量輻射到我們工作環(huán)境的死角 … 高效團(tuán)隊(duì)的定義 高效團(tuán)隊(duì)是由一群極負(fù)責(zé)任 ， 對團(tuán)隊(duì)充滿激情 ， 具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心 ， 各懷技能 ，有道德并彼此信任 、 尊重的人組合在一起 ，他們不斷創(chuàng)新 ， 不斷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題 。 帕金森定律 ——效率與人數(shù)的反比 團(tuán)隊(duì)人數(shù) 精兵簡政 二八法則 官僚主義或官僚主義現(xiàn)象的一種別稱 ?？思考 ?我們的單位性質(zhì)是機(jī)關(guān)？事業(yè)單位？黨委？企業(yè)？ 熱爐法則 ——違反規(guī)則必會(huì)受到懲罰 領(lǐng)導(dǎo)親屬、親信、熟人、朋友、領(lǐng)導(dǎo)身邊的人 … 團(tuán)隊(duì) 必須有統(tǒng)一的思想，做團(tuán)隊(duì)所需，想團(tuán)隊(duì)所想，心不在一起只能是團(tuán)體或一群人，必須在單位一把手的帶領(lǐng)下有所突破的做事 … 實(shí)例 《 亮劍 》 的獨(dú)立團(tuán)李云龍、趙剛 VS《 鄉(xiāng)村愛情故事 》 劉能、趙四、謝廣坤 … 四股東成立公司 開門 =關(guān)門 的 故事 西游記的啟示 ——團(tuán)隊(duì)發(fā)展四個(gè)階段 形成期 依賴、依靠 ?提出問題 ?界定角色 ?了解目標(biāo)及任務(wù)
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