【總結】Chapter7企業(yè)國際化戰(zhàn)略?企業(yè)國際化的動因?企業(yè)國際化戰(zhàn)略選擇?企業(yè)國際化戰(zhàn)略模式?企業(yè)國際化戰(zhàn)略決策目的和任務?學習目的:掌握企業(yè)國際化的戰(zhàn)略方案、戰(zhàn)略模式,及其影響因素,選擇正確的國際化戰(zhàn)略。?學習任務:分析企業(yè)國際化經營的環(huán)境因素,科學地制定企業(yè)國際化經營的全面戰(zhàn)略規(guī)劃。
2025-02-19 13:55
【總結】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務決策?戰(zhàn)略決策:涉及組織目標、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項進行的決策活動,是對有關組織全局性的、長期性的、關系到組織生存和發(fā)展的根本問題進行的決策,具有全局性、長期性和戰(zhàn)略性的特點。?管理決策:對組織的人力、資源、物資等資源進行合理配置以及經營組織機構加以改變的一種抉擇,具有局部性、中期性與戰(zhàn)術性特點。?業(yè)務決策:涉及組織中的一般管
2025-01-10 08:07
【總結】?管理就是決策——羅伯特·西蒙?制定決策:管理者工作的本質第四章管理決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(重點)第二節(jié)決策的類型與特點第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響因素(重點)第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據?決策
2025-01-14 03:04
【總結】決策管理101招黃程5/4/20231?決策是生活中的一個重要組成部分。決策者即為負責作判斷之人,他們通常要在兩個以上的選擇中,做出關鍵性的判斷。5/4/20232?這本書帶你經歷作出有效決策的全部過程,包括一開始的深思熟慮到最后的實行。不論你是新官上任,還是資深管理人,
2025-01-13 19:50
【總結】第四章促銷管理決策討論:屈臣氏在促銷活動中,采用了哪些銷售促進手段??手段1:超值換購?手段2:加量不加價。?手段3:優(yōu)惠券。?手段4:套裝優(yōu)惠。?手段5:贈送禮品。?手段6:VIP會員卡。?手段7:感謝日
2025-02-11 20:06
【總結】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標函數s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實例1兩種產品的生產。已知生
2025-01-14 04:37
【總結】決策管理學派創(chuàng)始人——西蒙12引例:奧林匹玩具公司奧林匹玩具公司負責銷售的總經理埃莉諾·約翰遜(EleanorJohnson)這樣宣布:"不論他的或她的地位如何,我們當中的每一個人都是作為專業(yè)的唯理性論者被雇用的,因此,我希望我們大家,不僅知道他們在做什么和為什么做,而且他們的決策也都是好的。我知道有人說,一
2025-03-08 04:52
【總結】決策理論與方法戰(zhàn)略計劃的制定“我希望我的部門的所有管理人員都能進行完全合理的決策?!碧剖贤婢吖緺I銷副總裁阿瑞夫說。“我們中每個人無論職位高低,被雇用了。我希望所有的人不僅知道自己在做什么和為什么做,而且知道他們的決策是正確的。有人說,一名優(yōu)秀的管理人員僅僅需要做出一半以上的正確決策。但是,這對于我來說還不夠。我同意偶然
2025-03-04 23:13
【總結】第十章錄用決策招聘與錄用1本章重點?錄用決策概述?錄用決策的特殊問題?錄用決策的誤區(qū)和糾偏招聘與錄用第十章錄用決策2第一節(jié)錄用決策概述一、錄用決策要素二、錄用決策的程序招聘與錄用第十章錄用決
2025-02-17 23:03
【總結】決策認知心理學CognitivePsychology提綱?一、決策框架?二、不確定性條件下的決策?(一)理性人假設?(二)有限理性與啟發(fā)式?(三)前景理論?三、生態(tài)理性(適應性工具箱)決策與心理學?小到個人購物,企業(yè)的風險決策,大到國家公共政策的制定,社會上林林總總
2025-01-18 04:37
【總結】第五章管理決策?決策的類型與模式?決策的過程與因素?決策的方法與技巧?附加:現代決策理論的發(fā)展?學習內容要求?討論題決策就是選擇要還是不要!?本課程的教學任務是使學生在理解一般組織管理若干職能為主線的整體內容結構基礎上,掌握管理的發(fā)展歷史、基本理論、原理與方法,熟悉各個管理職能
2025-03-11 10:28
【總結】第章4決策?決策的含義與過程?決策的概念現代決策理論認為,管理的重心在經營,經營的重心在決策。決策是指為實現一定目標,從兩個或兩個以上的可行方案中,選擇一個較佳方案的分析判斷過程。?經營決策是指在企業(yè)生產經營活動過程
2025-01-18 03:22
【總結】成本管理——決策篇主講:康萍成本決策的相關成本?什么是成本決策?成本決策的方法?成本決策方法的應用?成本決策的概念成本決策是指依據掌握的各種決策成本及相關的數據,對各種備選方案進行分析比較,從中選出最佳方案的過程。成本決策與成本預測緊密相連,它以成本預測為基礎,是成本管理不可缺少
2025-02-18 01:40
【總結】企業(yè)全程決策管理(責任榮譽國家)孟慶春山東大學管理學院教授博士生導師(13805313377。)//dYdYXYXXQQEPP???某商人擬投資50000元開一商店,自當經理。年收支預計如下:銷售收入165000會計成本其中:銷貨成本
2025-01-24 02:28
【總結】決策第一節(jié)決策概述一、決策的含義決策是管理者從事管理的基礎。一般的,決策是指在明確問題的基礎上,為未來的行動確定目標,并在多個可供選擇的行動方案中,選擇一個合理方案的分析判斷過程。科學的決策應有的基本特性1.決策要有明確的目標。2.決策應有若干個