xxxx年末部門經(jīng)理例會(已修改)
2025-01-22 11:07 本頁面
【正文】 部門經(jīng)理例會 點 到 愿景使命 愿景： 鑄造經(jīng)典地產(chǎn)品牌 成就百年經(jīng)紀名企 使命： 服務(wù)百姓安居，構(gòu)筑美好生活， 為社會和諧發(fā)展而努力奮斗！ 各中心 年度工作總結(jié) 營 銷 中 心 行 政 中 心 運營中心 戰(zhàn)略中心（商學(xué)院） 客 服 中 心 總 經(jīng) 辦 取得的成績 1業(yè)績突飛猛進，全年截止 12月 28日共簽單 7716單，超額 193%完成預(yù)定目標，行業(yè)市占率達到 37% 南昌市房管局過戶數(shù)據(jù)（截止 2023年 12月 19日） 2023年 市占率 2023年 市占率 增長率 全 市 21601 20460 % 中 環(huán) 4646 % 2583 % % 鴻 基 2748 % 2093 % % 滿堂紅 3807 % 2208 % % 2 門店發(fā)展取得重大突破，年初門店規(guī)模僅 108家，新增門店 69 家，截止目前不含南昌縣達到 177家。 3 蓮塘片區(qū)（六大區(qū)），從無到有，發(fā)展迅速，短短三個月已發(fā)展 9 家門店，蓮塘市場的開拓取得了標志性的突破。 4 營銷工作成績斐然，今年先后推出系列重大營銷舉措，統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)廣告模版、上線安居客、推行聚焦、推動房源制度改革、推行新中超激勵機制、研發(fā)推廣置業(yè)顧問工作手冊等等，這一系列的工作為今年的業(yè)績增長奠定了扎實的基礎(chǔ)。 5 營銷團隊組建初具規(guī)模，團隊綜合素質(zhì)得到明顯提升。 6 加強作風(fēng)建設(shè)，推行雙爭評比，總部干部員工作風(fēng)轉(zhuǎn)變，效率提升 7 試行工作述職，提升干部能力，為目標管理和計劃管理奠定基礎(chǔ) 8 改版中環(huán)時代企業(yè)內(nèi)刊，重磅推出中環(huán)快訊，并由每月一期改為每周一期，在為業(yè)績保駕護航的同時，為品牌推廣奠定了堅實基礎(chǔ) 9 重視客戶體驗，建立完善客戶檔案，并開設(shè) 400服務(wù)熱線，對整個服務(wù)流程進行監(jiān)督；建立客戶回訪機制，提升服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度和認同感。 10進行業(yè)務(wù)流程改造，推動簽委托、收意向，并取得一定成績；對員工薪資結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，實行凈業(yè)績計酬。 11梳理企業(yè)文化，構(gòu)建完善文化體系，擺脫過去借鑒模仿其他企業(yè)的模式，形成了一整套獨特的符合中環(huán)特色的完整文化體系。 12完成對周邊省市市場考察，完成對省內(nèi)所有地級市考察調(diào)研工作，為分公司籌建奠定基礎(chǔ) 13正式啟動全國化戰(zhàn)略，開設(shè)省內(nèi)第一家分公司九江分公司，第二家省內(nèi)分公司宜春分公司正在緊張籌建當中。 14構(gòu)建中環(huán)特色的企業(yè) VI，塑造中環(huán)品牌形象，推出以蜜蜂為主的系列品牌形象；統(tǒng)一門店牌頭，從原始的噴繪店牌向發(fā)光的吸塑字鋁塑板組合轉(zhuǎn)變，時代感更加明顯。 15招聘培訓(xùn)成果斐然，全年面試人數(shù) 5705人 ， 分配人數(shù) 2679人，入職人數(shù) 1642人，共舉辦新人培訓(xùn) 43 場，入職培訓(xùn) 8 場，店長培訓(xùn) 2 期，店長會 47期，大型梅嶺集訓(xùn) 4場，營銷大會 5場，片區(qū)交流及片區(qū)培訓(xùn) 每月都分片區(qū)實施，這一切都為全年 7716單奠定了基礎(chǔ)。 存在的不足： 隨著規(guī)模
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