【總結】第五課激發(fā)興趣追求成功第一框保持對世界的好奇心一、教學目標1.知識與技能:知道什么是好奇心,了解好奇心與興趣之間的聯(lián)系,懂得保持好奇心的重要作用,以此培養(yǎng)學生對世界奧秘的探究能力。2.過程與方法:通過講故事、考一考、講名言、學榜樣等活動使學生懂得好奇心對于一個人成長有著重要作用,從而讓學生知道要保持對世界的好奇心。3.情感、態(tài)
2025-08-26 21:50
【總結】 第1頁共2頁 安全工作莫要急于求成 在各級部門的安全工作例會上,筆者常聽到事故案例的通報 內容中,存在某職工為圖速度、搶時間而出現(xiàn)操作行為上的差錯; 嚴重者,導致重大安全違章事故的不幸發(fā)生...
2025-09-09 21:10
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略成功轉型中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉型挑戰(zhàn)——內外部兩方面1、中國企業(yè)成長和發(fā)展的內在戰(zhàn)略轉型要求——如何超越成功陷阱。–中國企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個門檻。(1)產(chǎn)品成功?企業(yè)成功(2)企業(yè)家個人的成功?企業(yè)成功(3)單一機會(資源)的成功
2025-01-18 03:12
【總結】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略成功案例 企業(yè)戰(zhàn)略管理成功案例 ——三星的“設計革命” 創(chuàng)立至今的70年里,三星的成長是有目共睹,三星在消費類電子市場的超競爭環(huán)境下所取得的業(yè)績更是卓爾不群。2006年12月,,...
2024-10-29 00:32
【總結】二十一世紀成功企業(yè)追求卓越之路RoadForExcellence二十一世紀的經(jīng)濟形態(tài)知識經(jīng)濟時代Knowledge=(P+I)ArthurAndersonConsultingFirmManagementStrategyFor21CenturyK=(P+I)
2025-01-18 14:49
【總結】從戰(zhàn)略到執(zhí)行衛(wèi)全華2023-9講師介紹:衛(wèi)全華?清華大學管理學碩士,清華大學長三角研究院戰(zhàn)略中心主任委員,清華大學、北京大學總裁班特約教授?曾任:《百家企業(yè)文化工程叢書》執(zhí)行主編,國際儒學聯(lián)合會會員,《企業(yè)國學堂》創(chuàng)始人之一,中國人民大學MBA面試考官,中圣國脈管理咨詢公司總經(jīng)理?主要研
2025-01-12 16:19
【總結】重視需求認證、強化項目評審、追求技術成熟——于曉偉美國國防部負責采辦、技術和后勤的副部長于2008年12月3日批準發(fā)布了新版的國防部采辦系統(tǒng)文件國防部指令。該版本于2008年12月8日正式生效,是近5年來美國國防部對采辦政策的首次重大修改。這次修訂范圍廣、力度大,涉及到美國國防部的國防采辦委員會、聯(lián)合需求監(jiān)督委員會、國防規(guī)劃與資源委員會等機構,對它們分別領導的國防采辦系統(tǒng)、聯(lián)合能力
2025-07-14 15:15
【總結】 成功的人大多追求完美【人大工作要追求程序價值】 提到人大工作,不少人常講,“人大工作最講程序”,這反映了人們對人大工作特征的理解。實質上,人大工作程序所蘊含的價值是十分豐富的,值得進一步在認識上...
2025-09-21 21:24
【總結】第一篇:追求卓越成功之路 追求卓越成功之路---《激發(fā)心靈的潛力》讀后感 安東尼·羅賓(Anthony·Robbins),1960年2月29日出生于美國加利福尼亞,世界潛能激勵大師、世界第一成功導...
2024-10-25 11:59
【總結】?第一原則:集中力量?第二原則:找準焦點?第三原則:尋求簡單?第四原則:重強避弱?第五原則:無形資產(chǎn)導向?第六原則:目標客戶導向?第七原則:時間原則?第八原則:實驗原則成功的企業(yè)戰(zhàn)略原則集中原則?做好一件事,比好幾件事更容易,也更容易成功?企業(yè):要集中,不要盲目
2025-01-06 22:08
【總結】第二章企業(yè)愿景、使命與倫理追求一、企業(yè)愿景二、企業(yè)使命三、企業(yè)的倫理追求四、企業(yè)戰(zhàn)略目標與倫理追求的融合一、企業(yè)愿景1企業(yè)愿景的概念?企業(yè)愿景是關于企業(yè)未來發(fā)展的藍圖,是企業(yè)領導者對企業(yè)前景和發(fā)展方向的一種高度概括。★運創(chuàng)科技公司(Vitria)的創(chuàng)辦人兼董事長張若玫,是一個迄今為
2025-02-06 19:54
【總結】第五章企業(yè)戰(zhàn)略策劃企業(yè)戰(zhàn)略策劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征(一)企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場經(jīng)濟、競爭激烈的環(huán)境中,在總結歷史經(jīng)驗、調查現(xiàn)狀、預測未
2025-04-06 14:20
【總結】夸克(中國)企業(yè)顧問公司王磊企業(yè)量化管理-從戰(zhàn)略到流程麥當勞的生產(chǎn)方式無論何時、無論何地、無論何人來操作,產(chǎn)品無差異,因為我們有嚴格的量化操作手冊。麥當勞公司前董事長兼首席執(zhí)行官吉姆·坎塔盧波寶潔其實并不神秘始創(chuàng)于1837年的寶潔已經(jīng)成功地守業(yè)160多年了。寶潔是全球范圍內最早提出“品牌量化
2025-03-10 22:58
【總結】從創(chuàng)新和細節(jié)中追求品質SeekingQualityfromCreativesandDetails要想使設計更富有品質則有眾多達成的要素,如版式規(guī)范、圖片精美、內容豐富。這些大家都能說出很多,我歸納起來是這兩點,那就是創(chuàng)新和細節(jié)。創(chuàng)新和細節(jié)不只體現(xiàn)在結果中,更是在設計展開之前持有的態(tài)度和認識。日本味千拉面宣傳頁宣傳頁在體現(xiàn)更多作用的同時要求低成本,一方面宣傳企業(yè)
2025-04-16 13:03
【總結】劉星如何追求工作的樂趣與成功510152025303540455055606570業(yè)績高低??職業(yè)探索期建立期職業(yè)中期職業(yè)晚期退出期年齡職業(yè)生涯壓力區(qū)壓力的
2025-08-04 15:16