企業(yè)愿景使命和目標(biāo)講義(已修改)
2025-01-20 20:43 本頁(yè)面
【正文】 第 1節(jié) 企業(yè)愿景 第 2節(jié) 企業(yè)使命 第 3節(jié) 企業(yè)目標(biāo) 第 2章 企業(yè)愿景、使命和目標(biāo) 學(xué)習(xí)目標(biāo)： ? 理解企業(yè)使命的定義 ? 掌握企業(yè)愿景與企業(yè)使命的區(qū)別 ? 分析企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)的原則 ? 了解戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容 ? 學(xué)習(xí)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的技術(shù) 第 1節(jié) 企業(yè)愿景 企業(yè)愿景的含義 企業(yè)愿景 (vision)是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望， 是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的長(zhǎng)期目標(biāo)；企業(yè)愿景 要解決一個(gè)問(wèn)題即我們要成為什么？反映了管理者 對(duì)企業(yè)與業(yè)務(wù)的期望，描繪了未來(lái)向何處去。 第 1節(jié) 企業(yè)愿景 麥當(dāng)勞 —— 控制全球食品服務(wù)業(yè) 微軟 —— 計(jì)算機(jī)進(jìn)入家庭，放在每一張桌子上，使用微軟的軟件 吉利汽車(chē) —— 讓世界充滿(mǎn)吉利 蘇寧電器公司 —— 打造中國(guó)最優(yōu)秀的連鎖服務(wù)品牌 從不同的角度，企業(yè)愿景有不同的理解： 第 1節(jié) 企業(yè)愿景 哲學(xué)角度的企業(yè)愿景 人存在的哲學(xué)與企業(yè)的存在哲學(xué)是統(tǒng)一協(xié)同的。人生哲學(xué)無(wú)非圍繞人存在的價(jià)值、存在的目標(biāo)以及如何活著更有意義；企業(yè)同樣如此， 企業(yè)愿景反映了企業(yè)的價(jià)值觀。 文化角度的企業(yè)愿景 第 1節(jié) 企業(yè)愿景 愿景是戰(zhàn)略與文化的交集，文化和戰(zhàn)略最重要的就是方向，沒(méi)有方向的任何激勵(lì)都將最終歸于無(wú)效。 ? 企業(yè)愿景是企業(yè)文化的組成部分 ? 企業(yè)愿景是戰(zhàn)略的指引 心理角度的企業(yè)愿景 第 1節(jié) 企業(yè)愿景 從心理角度看，愿景是一個(gè)夢(mèng)想。 100年前，著名的福特汽車(chē)公司給企業(yè)確定的愿景是“使每一個(gè)人都擁有一輛汽車(chē)”。這在當(dāng)時(shí)就是一種夢(mèng)想，但是，現(xiàn)在在美國(guó)基本實(shí)現(xiàn)了這樣的一個(gè)夢(mèng)想 領(lǐng)導(dǎo)者角度的企業(yè)愿景 領(lǐng)導(dǎo)者角度的企業(yè)愿景是一種征服世界的野心 。這種野心是善意的雄心壯志，是 我想成為什么，所以我能成為什么 的最佳詮釋。 第 1節(jié) 企業(yè)愿景 企業(yè)愿景的功能 第 1節(jié) 企業(yè)愿景 激勵(lì)性 共同性 時(shí)效性 前瞻性 開(kāi)發(fā)企業(yè)愿景的主要步驟 第 1節(jié) 企業(yè)愿景 建立愿景的規(guī)劃小
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