qc基本教學(xué)-資料下載頁

【總結(jié)】第一章QC小組概述?第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?第二節(jié)QC小組的要領(lǐng)與分類第三節(jié)QC小組活動(dòng)的宗旨和作用第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?一質(zhì)量的概念?GB/T1900-2023idtISO9000：2023給出質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。&#

2025-01-12 23:28

qc培訓(xùn)教案-資料下載頁

【總結(jié)】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材編寫:黃羽審核:支芝日期：2023年2月1日SGMW內(nèi)部培訓(xùn)教材一、QC小組的概念人員：在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工。范圍：圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、方針、目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。目的：改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)。運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。

2025-01-12 23:27

qc圖解--柏拉圖-資料下載頁

【總結(jié)】UpgradeYourLife教育訓(xùn)練教材柏拉圖柏拉圖(Pareto)Ver.教育訓(xùn)練教材主講人：曹建勇1UpgradeYourLife教育訓(xùn)練教材品管七大手法—柏拉圖(Pareto)一、前言二、柏拉圖的由來三、柏拉圖基本概念四、柏

2025-01-12 19:29

qc小組培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)教程張作貴15854614970請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙上課時(shí)間請(qǐng)勿：接、打電話交談其他事宜隨意進(jìn)出教室上課時(shí)間歡迎：提問題和積極回答問題隨時(shí)指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處參加培訓(xùn)須知質(zhì)量（Quality）一組固有特性滿足要求的程度（ＧＢ／Ｔ１９０００－２００5

2025-01-10 00:33

qc實(shí)戰(zhàn)程序-資料下載頁

【總結(jié)】1質(zhì)量控制部講師：王小軍2請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或改為震動(dòng)請(qǐng)把心帶來，懷著空杯之心請(qǐng)充分討論與分享學(xué)習(xí)公約3培訓(xùn)目標(biāo)1、能通過選擇課題原則（關(guān)鍵問題、領(lǐng)導(dǎo)指派、宜小丌宜大）確定項(xiàng)目課題，并能正確的運(yùn)用課題命名方式（怎么樣+對(duì)象+問題）進(jìn)行正確命名。仸務(wù)目標(biāo)：知識(shí)目標(biāo)：2、能通過繪制

2025-02-16 14:17

qc知識(shí)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】QC基礎(chǔ)知識(shí)及QC活動(dòng)開展持續(xù)超越我們的顧客不斷增長(zhǎng)的期望！?第一部分QC小組及活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)?第二部分統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)?第三部分QC活動(dòng)案例分析持續(xù)超越我們的顧客不斷增長(zhǎng)的期望！?QC小組的概念?QC小組的特點(diǎn)?QC小組的分類?QC小組的作用?QC小組的組建?QC小組活動(dòng)程序?

2025-01-27 02:14

(xyb)qc基礎(chǔ)-資料下載頁

【總結(jié)】QC小組活動(dòng)程序基礎(chǔ)知識(shí)2023年3月22日2023/3/12星期五2QC小組的定義在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。P22023/3/12星期五3QC小組的人數(shù)

2025-02-21 14:31

qc工具介紹-資料下載頁

【總結(jié)】QC工具介紹嘉興網(wǎng)優(yōu)中心2023年08月－、調(diào)查表（檢查表）I常用工具1、基本概念與注意事項(xiàng)?基本概念：將需要調(diào)查（檢查）的內(nèi)容或項(xiàng)目一一列出來，然后定期或不定期的逐項(xiàng)調(diào)查（檢查），并將問題點(diǎn)記錄下來的方法。?注意事項(xiàng)：（1）確定調(diào)查（檢查）項(xiàng)目（內(nèi)容）（2）確定調(diào)查（檢查）

2025-01-16 17:35

qc小組定義-資料下載頁

【總結(jié)】第二章QC小組活動(dòng)推進(jìn)1QC講義第二章（1）QC小組活動(dòng)?1949年：開設(shè)針對(duì)QC事務(wù)局成員的“品質(zhì)管理基礎(chǔ)課程”，開始舉辦以“部課長(zhǎng)”“經(jīng)營干部”“班組長(zhǎng)”為對(duì)象的QC研討班。?1951年：在各個(gè)公司編制教材，開始對(duì)班組長(zhǎng)、主任等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)行品質(zhì)管理教育。?1956年：7月，日本短波廣播電臺(tái)開始“為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督舉辦的QC講

2025-01-16 17:29

qc成果模板-資料下載頁

【總結(jié)】LOGOLOGOThemeGalleryPowerTemplateYourpanysloganinhereAddYourTextinhereContentsAddYourTextinhereAddYourTextinhereAddYourTextinhereAddYourTextinhe

2025-01-16 17:41

qc手法之新qc七工具(3)-資料下載頁

【總結(jié)】QC手法之新QC七工具語言數(shù)據(jù)化：篩選、推敲原始信息，以達(dá)到解決問題、產(chǎn)生新的想法時(shí)所采取的加工方法（即原始信息數(shù)據(jù)化）新QC七工具的基本（1）新QC七工具的定義：將原始信息正確地語言數(shù)據(jù)化，并給出其圖形表現(xiàn)手法實(shí)施會(huì)議、問卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問題時(shí)，要作

2025-02-16 14:17

qc手法之新qc七工具(2)-資料下載頁

【總結(jié)】QC手法之新QC七工具語言數(shù)據(jù)化：篩選、推敲原始信息，以達(dá)到解決問題、產(chǎn)生新的想法時(shí)所采取的加工方法（即原始信息數(shù)據(jù)化）新QC七工具的基本（1）新QC七工具的定義：將原始信息正確地語言數(shù)據(jù)化，并給出其圖形表現(xiàn)手法實(shí)施會(huì)議、問卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問題時(shí)，要作

2025-02-16 14:32

qc基礎(chǔ)知識(shí)及qc活動(dòng)開展-資料下載頁

【總結(jié)】QC基礎(chǔ)知識(shí)及QC活動(dòng)開展持續(xù)超越我們的顧客不斷增長(zhǎng)的期望！?第一部分QC小組及活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)?第二部分統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)?第三部分QC活動(dòng)案例分析持續(xù)超越我們的顧客不斷增長(zhǎng)的期望！?QC小組的概念?QC小組的特點(diǎn)?QC小組的分類?QC小組的作用?QC小組的組建?QC小組活動(dòng)程序?

2025-02-16 14:05

qc手法之新qc七工具課件-資料下載頁

【總結(jié)】QC手法之新QC七工具語言數(shù)據(jù)化：篩選、推敲原始信息，以達(dá)到解決問題、產(chǎn)生新的想法時(shí)所采取的加工方法（即原始信息數(shù)據(jù)化）新QC七工具的基本（1）新QC七工具的定義：將原始信息正確地語言數(shù)據(jù)化，并給出其圖形表現(xiàn)手法實(shí)施會(huì)議、問卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問題時(shí)，要作

2025-02-16 14:07

qc手法之新qc七工具(4)-資料下載頁

【總結(jié)】QC手法之新QC七工具語言數(shù)據(jù)化：篩選、推敲原始信息，以達(dá)到解決問題、產(chǎn)生新的想法時(shí)所采取的加工方法（即原始信息數(shù)據(jù)化）新QC七工具的基本（1）新QC七工具的定義：將原始信息正確地語言數(shù)據(jù)化，并給出其圖形表現(xiàn)手法實(shí)施會(huì)議、問卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問題時(shí)，要作

2025-02-16 14:13

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