qc手法培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】QC管理手法基礎(chǔ)知識?目錄?QC七大手法概要?一特性要因圖（魚骨圖）?二散布圖?三柏拉圖?四直方圖?五推移圖?六層別法?七檢查表?管理人員五大使命品質(zhì),交期,成本,服務(wù),安全?

2025-02-15 23:28

qc手法介紹-資料下載頁

【摘要】品管手法基礎(chǔ)課程—技術(shù)員班只在工程規(guī)格范圍內(nèi)，不一定是最佳的。只在工程規(guī)格范圍內(nèi)，不一定是最佳的。一.何謂數(shù)據(jù)?就是根據(jù)測量所得到的數(shù)值和資料等事實.因此形成數(shù)據(jù)最重要的基本觀念就是:數(shù)據(jù)=事實二.運用數(shù)據(jù)應(yīng)注意的重點:第一章數(shù)據(jù)與圖表第一章數(shù)據(jù)與圖表數(shù)據(jù)分析

2025-02-16 14:07

qc手法詳解-資料下載頁

【摘要】七大手法口決?因果追原因?檢查集數(shù)據(jù)?排列抓重點?直方顯分布?散布看相關(guān)?控制找異常?分層作解析1.關(guān)聯(lián)圖——理清復(fù)雜因素間的關(guān)系；系統(tǒng)圖——系統(tǒng)地尋求實現(xiàn)目標的手段；親和圖——從雜亂的語言數(shù)據(jù)中汲取信息；矩陣圖——多角度考

2025-02-16 14:15

qc圖解(3)-資料下載頁

【摘要】UpgradeYourLife教育訓(xùn)練教材柏拉圖柏拉圖(Pareto)Ver.教育訓(xùn)練教材主講人：曹建勇1UpgradeYourLife教育訓(xùn)練教材品管七大手法—柏拉圖(Pareto)一、前言二、柏拉圖的由來三、柏拉圖基本概念四、柏

2025-01-12 19:28

保溫qc-資料下載頁

【摘要】大家好！各位專家、同仁！發(fā)布人：袁文博文安實驗中學(xué)QC小組二〇一三年一月建筑工程外墻保溫施工質(zhì)量控制目錄目錄一、工程概況二、小組簡介三、小組介紹四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標設(shè)定六、原因分析七、要因確定八、制定對策九、對策實施十、效果檢查十一、總結(jié)及設(shè)想一一.工程概況工程

2025-02-28 06:10

qc手法概述-資料下載頁

【摘要】壹、NQC手法概述(續(xù))四、NQC7手法的應(yīng)用：1.關(guān)聯(lián)圖法TQM推行,方針管理,品質(zhì)管制改善,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)管理改善開發(fā),TQM推行,QCC推行,品質(zhì)改善3.系統(tǒng)圖法開發(fā),品質(zhì)保證,品質(zhì)改善開發(fā)

2025-02-16 14:18

qc大綱(完成)-資料下載頁

【摘要】北京城建集團有限責(zé)任公司BeijingUrbanConstructionGroupCo.,Ltd.鋼筋砼仿古屋面施工質(zhì)量控制與提高北京城建五建設(shè)工程有限公司彭其兵QC質(zhì)量小組鋼筋砼仿古屋面施工質(zhì)量控制與提高?工程概況大唐不夜城貞觀文化廣場作為西安市政府建設(shè)的曲江盛唐文化商業(yè)步行街區(qū)

2025-02-16 14:16

qc基礎(chǔ)程序-資料下載頁

【摘要】合肥永升機械有限公司FY2023byDeng?QC小組目的及意義?QC小組活勱的程序介紹QC小組的產(chǎn)生不發(fā)展?1962年，日本首創(chuàng)了QC小組，幵把廣泛開展QC小組活勱作為全面質(zhì)量管理的一項重要工作。乊后，在世界各地都相繼開展。?中國仍1978年開始推行全面質(zhì)量管理和開展QC小組活勱，至今已有20多年。

2025-02-16 14:09

qc成果課件-資料下載頁

【摘要】廣西工程建設(shè)QC小組活動知識講座12第一章工程建設(shè)質(zhì)量管理概述3什么是QC?Q就是quality中文意思：質(zhì)量?C就是control中文意思：控制?QC就是：質(zhì)量控制4什么是質(zhì)量【質(zhì)量】：一組固有特性滿足要求

2025-02-16 13:59

qc七工具-資料下載頁

【摘要】質(zhì)量改進七工具質(zhì)量改進七工具n檢查表(Datacollectionform)n分層法(Stratification)n散布圖(Scatter)n排列圖(Pareto)n直方圖(Histogram)n因果圖(Cause-Effectdiagram)n控制圖(ControlChart)一、檢查表(Wor

2025-02-15 06:28

qc(testdirector)簡介-資料下載頁

【摘要】LOGOTestDirector應(yīng)用簡介TestDirector簡介?TestDirector是MI（MercuryInteractive）公司一個測試管理工具，是業(yè)界第一個基于Web的測試管理系統(tǒng),它可以在您公司內(nèi)部或外部進行全球范圍內(nèi)測試的管理。通過在一個整體的應(yīng)用系統(tǒng)中集成了測試管理的各個部分

2025-02-12 17:16

qc(夯實機械)-資料下載頁

【摘要】編制：肖程發(fā)布：唐盼湖北益通建設(shè)股份有限公司二0一五年十二月檢查井周及管側(cè)壓實機具的創(chuàng)新湖北益通HUBEIYITONGCONSTRUCTIONLTD.湖北益通HUBEIYITONGCONSTRUCTIONLTD.一、前言1、選題背景隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，市政行業(yè)項目施工現(xiàn)場自動化、半自動化程度越來越高，先進機

2025-02-12 20:36

qc-story-資料下載頁

【摘要】1QCStory前言任何企業(yè)的職場(工作現(xiàn)場)都存在眾多問題例如:*制造中,零不良是應(yīng)有的狀態(tài).如果產(chǎn)生了不良品即是必須解決的,就是問題.*機械的故障停機率,應(yīng)有的狀態(tài)是0%,但是只要故障停機(維修),即是問題.*部門設(shè)定的目標,應(yīng)要達成目標,如果未能達成目

2025-02-12 20:34

攻關(guān)qc成果-資料下載頁

【摘要】安彩集團模具廠整備三車間創(chuàng)新QC小組目錄一、簡介二、小組概況十、效果分析三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標值及可行性分析六、原因分析七、要因確認九、對策實施十一、鞏固措施及下一步打算八、制定對策1、公司簡介：河南安彩集團有限責(zé)任公司，是我國重點高新技術(shù)企業(yè)，是全國500家最大企業(yè)之一

2025-01-08 18:40

qc小組課件-資料下載頁

【摘要】QC小組知識培訓(xùn)唐亮成2023年3月2人力資源部一、基本知識二、活動流程三、課題發(fā)表四、案例分析五、回答問題3人力資源部一、基本知識1、什么是QC小組？在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量

2025-01-18 17:03

qc講稿(留存版)

qc講稿-文庫吧

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qc講稿(已修改)