【總結(jié)】企業(yè)資源規(guī)劃與國際企業(yè)管理康柏電腦供應(yīng)鏈流程改造指導(dǎo)教授:盧淵源博士第五組員:王崇儀、陳諺彙、姚祖江蔡哲宜、趙泰宏、海豐年EMBA6GROUP5報告大綱?研究動機?
2025-02-13 14:15
【總結(jié)】供應(yīng)鏈變革與流程優(yōu)化管理-供應(yīng)鏈培訓(xùn)講師吳誠主講人:吳誠博士2023-10吳誠,企業(yè)管理博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘講師清華大學(xué)總裁班特聘講師人民大學(xué)總裁班特聘講師深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問國際貿(mào)易中心ITC項目訃證講師
2025-01-22 09:23
【總結(jié)】供應(yīng)鏈采購的流程管理第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)本章內(nèi)容第四節(jié)第五節(jié)第六節(jié)本章內(nèi)容第七節(jié)第一節(jié)采購作業(yè)流程概述一、采購作業(yè)流程的含義與意義二、采購作業(yè)流程的內(nèi)容三、采購作業(yè)流程設(shè)計的注意要點第一節(jié)采購作業(yè)流程概述作業(yè)流程(OperationProcess),是
2025-01-22 09:29
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈組態(tài)對供應(yīng)鏈管理管略與公司績效影響之研究報告大綱?壹、緒論?貳、文獻探討?參、研究設(shè)計?肆、研究結(jié)果分析與討論?伍、結(jié)論與實例分析?陸、本報告之正式問卷及參考文獻(陳雅婷)(卜訓(xùn)模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時喆)壹、緒論報告人-陳雅婷研究背
2025-02-18 16:22
【總結(jié)】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個價值鏈,它描述了從原材料開采到使用結(jié)束,整個過程中的采購與供應(yīng)管理流程。巴茨(Baatz)進—步將供應(yīng)鏈管理擴展到物資的再生或再利用過程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-19 04:10
【總結(jié)】CompanyLOGO供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理《供應(yīng)鏈管理》課程講義本章要解決的主要問題?什么是供應(yīng)鏈??“供應(yīng)鏈”什么樣??為什么要研究供應(yīng)鏈??什么是供應(yīng)鏈管理?Value顧客讓渡價值(CustomerDeliveredValue)Price產(chǎn)品價格整體顧客成本(total
2025-02-13 21:11
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:17
【總結(jié)】服裝供應(yīng)鏈的主要形式及流程分析紡織與服裝供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)示意圖一、垂直整合性型供應(yīng)鏈垂直整合式指同一家公司控制產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售的不同階段,從而提高這家公司的市場地位。有學(xué)者認為垂直整合是供應(yīng)鏈管理的一種選擇,通過所有權(quán)來更有效地控制整個生產(chǎn)銷售過程。實際上,???垂直整合可以看作是內(nèi)部化了的
2025-02-04 12:04
【總結(jié)】供應(yīng)鏈(購銷存)管理系統(tǒng)構(gòu)成及操作流程(帶流程圖)供應(yīng)鏈(購銷存)是用友ERP-U852管理軟件的重要組成部分,它突破了會計核算軟件單一財務(wù)管理的局限,實現(xiàn)了從財務(wù)管理到企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的全面管理,實現(xiàn)了物流、資金流管理的統(tǒng)一。本章主要講授購、銷、存業(yè)務(wù)處理的功能與特點,購、銷、存業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的基本操作流程與方法等內(nèi)容。供應(yīng)鏈(購銷存)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)概述供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包括采
2025-04-07 12:26
【總結(jié)】U8供應(yīng)鏈就這么簡單?供應(yīng)鏈總體?合同管理?采購管理?銷售管理?庫存管理?質(zhì)量管理?角色驅(qū)動流程導(dǎo)航,業(yè)務(wù)流程可視化,學(xué)習(xí)更容易?統(tǒng)一的預(yù)警平臺,滿足對例外業(yè)務(wù)的實時管理?多層級的審批流程,設(shè)計多層級審批流,審批進程可視化管理?多角度的權(quán)限管理,滿足不同管理者權(quán)限管理的需要(金額權(quán)限、功能
2025-01-13 00:19
【總結(jié)】一)國內(nèi)保理1、產(chǎn)品釋義國內(nèi)保理業(yè)務(wù)是本行受讓賣方國內(nèi)貿(mào)易賒銷所形成應(yīng)收賬款,為其提供應(yīng)收賬款分戶賬管理、應(yīng)收賬款融資、應(yīng)收賬款催收以及承擔(dān)買方信用風(fēng)險等一系列綜合性金融服務(wù)。2、業(yè)務(wù)種類(1)按照是否將債權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜通知買方,分為國內(nèi)明保理業(yè)務(wù)和國內(nèi)暗保理業(yè)務(wù);(2)按照是否向賣方提供融資分為融資型保理和非融資型保理;(3)融資型保理按照是否保留對賣方追索權(quán),分為有追
2025-04-07 12:27
【總結(jié)】3供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈的構(gòu)建?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配?供應(yīng)鏈設(shè)計概述?供應(yīng)鏈設(shè)計的策略?供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問題供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配??????供應(yīng)鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運輸,產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供,以及產(chǎn)品配送和售后服務(wù)的方式與特點。?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括了采購
2025-01-05 19:51
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預(yù)測?訂貨決策基于庫存和預(yù)測?推動式
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】LOGO第3章供應(yīng)鏈構(gòu)建與優(yōu)化第3章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化?第一節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的體系框架?第二節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計原則?第三節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的幾個基本問題?第四節(jié)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型?第五節(jié)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中的企業(yè)角色?第六節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計策略?第七節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計與優(yōu)
2025-02-27 17:39
【總結(jié)】策略成本管理(SCM)和價值鏈(Value-Chain)?壹、前言?貳、發(fā)展組織競爭優(yōu)勢的二大策略?參、策略性成本管理(SCM)?肆、價值鏈(valuechain)?伍、結(jié)論?陸、個案介紹壹、前言?1980年代以後,由於科技加速創(chuàng)新、企業(yè)國際化發(fā)展等因素,使得策略管理的觀念、及技術(shù)漸行重要。因此許多學(xué)者大
2025-01-19 03:59