【總結(jié)】5S打造一目了然的現(xiàn)場管理主講:胥澤林2023年11月27日對比發(fā)現(xiàn),原來生活可以更美的一、二、三流企業(yè)的差別三流的企業(yè):每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流的企業(yè):由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流的企業(yè):每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。企業(yè)之間產(chǎn)生差距的原因差距原因為有沒有真正推行5S管理,員工
2025-02-09 15:59
【總結(jié)】本資料來源主講:楊秀禮(生產(chǎn)部)2023年8月12日星期四昆山市奈普光電技術培訓信息部產(chǎn)品質(zhì)量知識培訓主講內(nèi)容對于一個企業(yè)而言,質(zhì)量意味著市場,質(zhì)量是信譽之本,質(zhì)量是效益的載體,因此,質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的決定因素,質(zhì)量是企業(yè)的生命一、質(zhì)量與質(zhì)量管理四、質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法五、ISO9000質(zhì)量管理體系標準六、質(zhì)量管理實施原則及程序
2025-02-19 08:18
【總結(jié)】貴港市人民醫(yī)院中層管理知識講座廣西經(jīng)濟管理干部學院培訓部主任陳湘桂教授陳湘桂簡介?廣西經(jīng)濟管理干部學院培訓部主任,教授,MBA,武漢理工大學管理科學與工程學博士生。全國優(yōu)秀培訓教師,廣西區(qū)經(jīng)濟科技咨詢專家委員會,廣西青年企業(yè)家協(xié)會顧問專家。?主要承擔組織全區(qū)企業(yè)管理人員的管理培
2025-01-26 12:11
【總結(jié)】產(chǎn)能管理(CapacityManagement)1Outline?生產(chǎn)環(huán)境演變與相關管理工具之關係?製造環(huán)境分類?製造規(guī)劃及控制系統(tǒng)架構(gòu)?產(chǎn)能管理相關概念?粗估產(chǎn)能規(guī)劃(RCCP)?產(chǎn)能需求規(guī)劃(CRP)?投入/產(chǎn)出規(guī)劃及控制(I/OPlanningControl)?作業(yè)排程(Op
2025-01-18 01:08
【總結(jié)】第一章緒論一、戰(zhàn)略管理的基本問題及其演進1.戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本問題·“戰(zhàn)略”一詞有兩個來源,一個是軍事來源,一個是生物學來源。軍事來源更多地強調(diào)的是主體的主動設計過程;生物學來源則更多強調(diào)的是主體被動地適應過程,也即生物體在適應環(huán)境過程中所自發(fā)形成的生存技能及其演進模式?!ぁ皯?zhàn)略”一詞后來被人們廣泛應用于軍事和生物學以外的領域,由此
2025-06-23 03:04
【總結(jié)】第四章存貨?第一節(jié)存貨概述?第二節(jié)原材料?第三節(jié)包裝物和低值易耗品?第四節(jié)委托加工物資?第五節(jié)庫存商品?第六節(jié)非貨幣性交易換入的存貨?第七節(jié)存貨的盤存第一節(jié)存貨概述?一存貨的概念(Page84)*?二存貨的分類(Pa
2025-01-07 19:58
【總結(jié)】一、物資和物資管理★二、物資消耗定額★三、物資儲備定額四、物資供應計劃五、物資采購和倉庫管理六、物流系統(tǒng)分析物資管理第十一章物資管理一、物資和物資管理(一)物資:用于物質(zhì)生產(chǎn)過程中所耗費的各種生產(chǎn)資料。一般來講,物資不僅是生產(chǎn)過程所需要的各種主要原材料
2025-01-06 06:15
【總結(jié)】“6S”管理知識講座我們工作中會存在下列現(xiàn)象么??,心里特別煩躁。?,理不清頭緒。?,處理掉舍不得,不處理又占空間。?,都要打開所有抽屜、箱柜翻找。?,事一忙就“延誤”了?!绻覀兠刻於急贿@些看似不起眼的“小事”困擾,那么我們的工作情緒將會受到很大影響,我們的工作
2025-01-01 16:40
【總結(jié)】總帳管理總帳管理一.實際的事務處理二.預算和保留款三.合并和報表四.系統(tǒng)設置總帳概述JE實際會計信息預算會計信息PO保留款會計信息帳戶余額總帳管理報表隨機查詢錄入會計信息
2025-01-01 18:07
【總結(jié)】1運作管理系列講座運作管理系列講座流程管理流程管理南京大學管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:35975052Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復印件送往應付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應付款部門(驗收部門自己無權(quán)處理驗收信息)
2025-02-08 21:13
【總結(jié)】業(yè)績管理山鋼集團管理人員運營轉(zhuǎn)型基礎培訓2023/7/1機密和專有未經(jīng)麥肯錫許可,任何對此資料的使用嚴格禁止McKinseyCompany|1業(yè)績管理在日常生活中并不少見…抓不到魚就沒有飯吃!!資料來源:麥肯錫McKinseyCompany|2…也被優(yōu)秀企業(yè)廣泛用作激勵和鞭策員工進步的基石
2025-01-20 19:36
【總結(jié)】團隊管理技巧講師:王薇2023年2月一、我們需要什么樣的團隊?明星隊?OR冠軍隊?團隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。(1)理解團隊含義二、理解團隊(2)為什么要使用團隊?創(chuàng)造團結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時間進行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進員工隊伍多元化?提高績效游戲游戲
2025-01-07 07:17
【總結(jié)】運作管理系列講座運作管理系列講座流程管理流程管理南京大學管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:3597505Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復印件送往應付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應付款部門(驗收部門自己無權(quán)處理驗收信息)。3、
2025-01-20 15:14
2025-02-05 17:19
【總結(jié)】時間管理不能管理時間,就什么也不能管理!管理學之父彼德?杜拉克講師:張宏利先生一、時間概論什么是“時間”時間的定義:?從過去——通過現(xiàn)在——到將來,連續(xù)發(fā)生的,各種事件的“過程”。時間與“事件”的關系時間的意義:?“時
2025-01-09 17:23