設(shè)施規(guī)劃第5章物料搬運系統(tǒng)設(shè)計(已修改)
2025-01-16 12:51 本頁面
【正文】 ? 第 1章 緒論 ? 第 2章 設(shè)施選址 ? 第 3章 設(shè)施布置規(guī)劃 ?第 4章 物料搬運與倉儲設(shè)備 ?第 5章 物料搬運系統(tǒng)設(shè)計 ?第 6章 倉庫運作和規(guī)劃 ?第 7章 設(shè)施布置問題建模、計算機輔助設(shè)計和仿真 ?第 8章 設(shè)施規(guī)劃綜合案例 物料搬 運 系 統(tǒng)設(shè)計 概述 物料搬運作業(yè)分析和方法選擇 物料搬運系統(tǒng)分析方法 Chapter 5 F a c i l i t i e s P l a n n i n g 2 0 1 3 第 5章 物料搬運系統(tǒng)設(shè)計 51 概述 物料搬運的目標 2 物料搬運的原則 3 物料搬運的含義 1 F a c i l i t i e s P l a n n i n g 2 0 1 3 第 5章 物料搬運系統(tǒng)設(shè)計 ? 物料 搬運簡單地說就是運用各種動力和搬運機械將物料保質(zhì)、保量、及時、安全、經(jīng)濟、高效地搬離和運到指定地點。物料搬運是設(shè)施規(guī)劃的重要組成部分，物料搬運系統(tǒng)的改變都將影響設(shè)施布局，同樣，布局的改變也會改變物料搬運系統(tǒng)。 物料搬運的五個特點：移動、數(shù)量、時間、空間和控制。 511 物料搬運的含義 F a c i l i t i e s P l a n n i n g 2 0 1 3 第 5章 物料搬運系統(tǒng)設(shè)計 物料搬運的主要活動有物料的移動、存儲、保護和控制。 物料搬運有四個基本量：移動量、空間量、速度率、搬運量。 物料搬運的目標：正確的數(shù)量、正確的物料、正確的狀態(tài)、正確的順序、正確的時間、正確的成本、正確的搬運。 512 物料搬運的目標 F a c i l i t i e s P l a n n i n g 2 0 1 3 第 5章 物料搬運系統(tǒng)設(shè)計 （ 19）減少皮重 （ 20）控制庫存量 513 物料搬運的原則 F a c i l i t i e s P l a n n i n g 2 0 1 3 第 5章 物料搬運系統(tǒng)設(shè)計 計劃原則 以 獲得系統(tǒng)整體最大工作效益為目標，規(guī)劃所有的物料搬運和物料存儲工作。 系統(tǒng)化原則 盡可能 廣泛地把各種搬運活動當做一個整體，使之組成相互協(xié)調(diào)的搬運系統(tǒng)。其范圍包括供應(yīng)廠商、收貨、儲存、生產(chǎn)、檢驗、包裝、成品儲存、發(fā)貨、運輸和消費用戶等。 物流通暢原則 在 確定生產(chǎn)順序與設(shè)備平面布置時，應(yīng)力求物流系統(tǒng)的最優(yōu)化。 513 物料搬運的原則 F a c i l i t i e s P l a n n i n g 2 0 1 3 第 5章 物料搬運系統(tǒng)設(shè)計 精簡原則 減少 、取消或合并不必要的運動和設(shè)備 ，簡化 搬運工作。 利用重力原則 在 可能的條件下，盡量利用重力搬運物料，但應(yīng)注意防止磕碰。 充分利用空間原則 最大 可能地充分利用建筑物的整個空間。 集裝單元化原則 盡可能 采用標準容器與裝載工具集裝物料搬運，以利搬運過程的標準化、集裝化 。 513 物料搬運的原則 F a c i l i t i e s P l a n n i n g 2 0 1 3 第 5章 物料搬運系統(tǒng)設(shè)計 機械化原則 合理采用搬運機械設(shè)備和提高搬運機械化程度。 自動化原則 在 生產(chǎn)、搬運和儲存過程中采用合理的作業(yè) 自動化。 最少設(shè)備原則 考慮 被搬運物料各方面的特點，包括運動方式和搬運方法，選擇最少設(shè)備。 1標準化原則 使 搬運方法、搬運設(shè)備、搬運器具的類型、尺碼 標準化。 513 物料搬運的原則 F a c i l i t i e s P l a n n i n g 2 0 1 3 第 5章 物料搬運系統(tǒng)設(shè)計 1靈活性原則 在專用設(shè)備并非必要的情況下，所采用的搬運方法和搬運設(shè)備應(yīng)能適應(yīng)各種不同的搬運任務(wù)和實際應(yīng)用的要求。 1減輕自重原則 降低移動式設(shè)備的自重與載荷的比重。 1充分利用原則 力求使人員和設(shè)備得到充分利用。 1維修保養(yǎng)原則 為 全部搬運設(shè)備定制預(yù)防性保養(yǎng)和計劃維修 制度。 1摒棄落后原則 合理更新陳舊設(shè)備和過時方法。 513 物料搬運的原則 F a c i l i t i e s P l a n n i n g 2 0 1 3 第 5章 物料搬運系統(tǒng)設(shè)計 1控制原則 利用 物料搬運工作改進對生產(chǎn)、庫存和接訂單、發(fā)貨等工作的控制管理 1生產(chǎn)萬能原則 使用 搬運設(shè)備促使系統(tǒng)達到所要求的生產(chǎn)能力 1搬運作業(yè)效能原則 以 搬運一件單元或物所消耗成本的指標考核搬運作業(yè)的效能。 安全原則 為 保證搬運安全，提供適合的方法和設(shè)備。 513 物料搬運的原則 F a c i l i t i e s P l a n n i n g 2 0 1 3 第 5章 物料搬運系統(tǒng)設(shè)計 52 物料搬運作業(yè)分析和方法選擇 物料分析 2 物料搬運方法及選擇 3 物料搬運程式 1 F a c i l i t i e s P l a n n i n g 2 0 1 3 第 5章 物料搬運系統(tǒng)設(shè)計 What ? Wh er e ? Wh en ? H ow ? Wh o ? Wh i ch ? Why ? 物料 移動 方法 + + = 系統(tǒng) 物料 料搬運 系統(tǒng) 變量 1） Why? 為什么要做這些搬運？搬運作業(yè)是否必須的，是否可以消除？可以通過合并操作，操作間的搬運可以被消除；可以通過把機器合并來消除搬運等。 2） What？ 要搬運什么？需要對搬運對象進行分析，了解其類型、大小、性狀、質(zhì)量和搬運數(shù)量。 3） Where? 從哪里取物料？搬運到哪里？如果這些搬運每次都是相同的，可使用固定路徑技術(shù)（如傳送帶等）；如果這些搬運從一個地方到另一個地方是變化的，可使用可變路徑技術(shù)（如搬運車輛等）；如果搬運路徑較短，可以使用重力（如滑道、滾輪等）。 4） When? 什么時候需要搬運？這種搬運是一天一次還是兩次？如果這樣，需要使用工業(yè)卡車。如果是在 1min內(nèi)搬運多次，可以使用傳送帶。 5） How? 如何搬運？是用手工？用傳送帶？還是用叉車搬運等。 6） Who？ 誰來搬運物料？進行這些工作要什么技能？誰應(yīng)接受培訓，以服務(wù)和維護物料搬運系統(tǒng)？誰應(yīng)參與到系統(tǒng)的設(shè)計工作中？ 7） hich？ 采用什么方案？有很多方案都可實現(xiàn)同樣的目的，但是方案的成本效益比最高？ 521 物料搬運程式 F a c i l i t i e s P l a n n i n g 2 0 1 3 第 5章 物料搬運系統(tǒng)設(shè)計 521 物料搬運程式 ?6W1H問題可以總結(jié)如下： 1）“ Why”確定系統(tǒng)要完成的任務(wù)； 2）“ What”明確和分析要搬運的正確物料； 3）“ Where”和“ When”確定要執(zhí)行的移動； 4）“ Where”、“ When”、“ Who”和“ How”確定合理的搬運方法； 5）“ Which”評價各搬運系統(tǒng)的設(shè)計方案。 F a c i l i t i e s P l a n n i n g 2 0 1 3 第 5章 物料搬運系統(tǒng)設(shè)計 搬運系統(tǒng)分析設(shè)計過程如下： 一、 物料分類 按照物料的物理性能、數(shù)量、時間要求或者特殊控制要求進行分類 。 物料分類的基本方法是： ① 固體、液體還是氣體 。②
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