瑞發(fā)地產(chǎn)品牌(已修改)
2025-01-16 01:13 本頁面
【正文】 瑞發(fā)品牌梳理 PART 1 瑞發(fā)企業(yè)品牌成長(zhǎng)階段解讀 知名項(xiàng)目品牌帶動(dòng) 企業(yè)品牌階段 強(qiáng)勢(shì)企業(yè)品牌帶動(dòng)新項(xiàng)目開發(fā)階段 只有項(xiàng)目品牌 知名度的階段 地產(chǎn)品牌三部曲 優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目品牌 企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)構(gòu)建 優(yōu)勢(shì)企業(yè)品牌 瑞發(fā)開發(fā)了一個(gè)合肥知名項(xiàng)目 —— 荷塘月色 荷塘月色 —— 中國(guó)傳統(tǒng)居住精髓的傳承、區(qū)域小戶型扛鼎之作 建立了項(xiàng)目市場(chǎng)地位 項(xiàng)目有了廣泛的知名度 荷塘月色 —— 優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目品牌、區(qū)域知名度高 瑞發(fā) 城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司 —— 消費(fèi)者印象模糊 品牌從第一階段往第二階段過渡 我們的問題 如何讓消費(fèi)者 因?yàn)? “蛋”好吃而對(duì)母雞長(zhǎng)什么樣而好奇？ 荷塘月色要為瑞發(fā)解決的問題 項(xiàng)目為企業(yè)發(fā)出自己聲音 PART 2 瑞發(fā)品牌如何構(gòu)建優(yōu)勢(shì) 歐風(fēng)美雨時(shí)，對(duì)傳統(tǒng)人居繼承 荷塘月色 —— 傳承院落居住文化，演繹現(xiàn)代鄰里親情 責(zé)任開發(fā)商的人文高度 90/70新政后，小戶型成為中國(guó)市場(chǎng)的主流 荷塘月色 —— 引發(fā)”肥樓時(shí)代”的小戶型人居思考 責(zé)任地產(chǎn)開發(fā)商的遠(yuǎn)見 小戶型成為人居主角，更多人買的起房，宜居時(shí)代來臨 荷塘月色 —— 產(chǎn)品創(chuàng)新，引發(fā)市場(chǎng)小戶型新運(yùn)動(dòng) 瑞發(fā) —— 精品意識(shí)、深度人居關(guān)懷 國(guó)際綠色地產(chǎn)開發(fā)理念盛行的時(shí)候 荷塘月色 —— 節(jié)能開發(fā)、高實(shí)用率 責(zé)任地產(chǎn)開發(fā)商的市場(chǎng)示范行為 我們的問題 開放商應(yīng)該發(fā)出什么樣的聲音？ 瑞發(fā)的核心價(jià)值 品質(zhì)、責(zé)任 瑞發(fā)城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司如何在市場(chǎng)稱號(hào)自己 不是領(lǐng)導(dǎo)者 不是大鱷 是探索者 是示范 1. 對(duì)員工 提供一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來、一個(gè)宏觀的愿景、和有強(qiáng)大親和力的公司形象更加具備使命感、責(zé)任感、崇高感，遠(yuǎn)景目標(biāo)更加清晰 2. 與顧客 與我們的顧客建立長(zhǎng)久的、持續(xù)的關(guān)系 ,為顧客提供更加美好的生活和環(huán)境 .提供更廣闊和更優(yōu)越的生活體驗(yàn) 瑞發(fā)的品牌核心價(jià)值新規(guī)劃工作，要面對(duì)兩個(gè)重要核心人群 : 做簡(jiǎn)單而不是復(fù)雜 做透明而不是封閉 做規(guī)范而不是權(quán)謀 做責(zé)任而不是暴利 誠(chéng)信為基 以人為本 超越成功 更筑未來 瑞發(fā)城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司 瑞發(fā)城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司應(yīng)該稱呼自己 一個(gè)富有責(zé)任心的新生活的 城市價(jià)值探索者 瑞發(fā)城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司應(yīng)該稱呼自己 一個(gè)宜居生活的 城市先鋒 階段 1（未來 23年）： 階段 2（未來 46年）： 階段 3（未來 7－ 10年）： 成為知名房地產(chǎn)開發(fā)公司 成為全省知名房地產(chǎn)開發(fā)公司 成為全國(guó)知名的以房地產(chǎn)為主業(yè)的綜合性集團(tuán)。 ?完善品管組織結(jié)構(gòu)和制度流程 ?圍繞品牌核心價(jià)值系統(tǒng)建設(shè)品牌資產(chǎn)； ?通過整合傳播和精品項(xiàng)目樹立強(qiáng)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1