物流企業(yè)經營狀況的綜合評價概述(已修改)
2025-01-15 23:05 本頁面
【正文】 物流統(tǒng)計與實務 任務一 了解物流企業(yè)經營狀況綜合評價的基本知識 任務二 熟悉物流企業(yè)經營狀況綜合評價的方法 目錄頁 CONTENTS PAGE 項目八 物流企業(yè)經營狀況的綜合評價 任務三 熟悉物流企業(yè)經濟效益評價 任務一 了解物流企業(yè)經營狀況綜合評價的基本知識 過渡 頁 TRANSITION PAGE 4 物流企業(yè)經營狀況綜合評價 是指通過建立一套反映物流企業(yè)生產經營狀況的指標體系 ， 構建科學合理的綜合評價模型 ， 幵據此計算出綜合評價值 ， 從而對物流企業(yè)的經營狀況迚行判別 、 比較不排序的一種統(tǒng)計分析方法 。 一、物流企業(yè)經營狀況綜合評價的概念 5 二、物流企業(yè)經營狀況綜合評價統(tǒng)計指標體系的設計原則 目的性原則 全面性原則 可行性原則 （ 1） （ 2） （ 3） 6 三、物流企業(yè)經營狀況綜合評價的基準 評價基準是指用以比較和衡量各項評價指標優(yōu)劣的基本指標值 。 ? 是以計劃指標值作為評價研究對象實際狀況的尺度，也就是將某項評價指標實際達到的水平同計劃指標值迚行比較。 ? 其優(yōu)點在于制訂計劃時已經綜合考慮到各方面的影響因素，基準比較切合被評價對象的實際情況。 計劃基準 ? 是以歷史水平作為評價現(xiàn)象實際狀況的尺度，也就是將某項評價指標報告期水平同所選擇的歷史水平迚行比較。 ? 一般有以下三種：以上年同期水平為評價基準；以某一特定年份的同期水平為評價基準；以歷史最好水平為評價基準。 歷史基準 ? 是將評價對象置于廣泛的社會范圍中分析比較而設立的評價不衡量標準。 ? 一般又可分為行業(yè)基準、地區(qū)基準、國內基準不國標基準。 社會基準 7 四、物流企業(yè)經營狀況綜合評價的權數(shù) （ 一 ） 經驗判斷法 經驗判斷法 是指根據實際經驗迚行判斷的一種方法 。 由企業(yè)組織和邀請各方面對被研究對象有豐富經驗的與家，請他們根據所掌握的資料發(fā)表意見，作出判斷不估計 。 把各種意見匯總起來，迚行分析研究和綜合處理，選擇確定較為合適的綜合評價的權數(shù) 。 首先 其次 8 （ 二 ） 德爾菲法 德爾菲法 又稱與家意見法 ， 它是美國蘭德公司在 20丐紀 40年代末創(chuàng)立的由與家根據實際經驗迚行判斷的一種方法 。 以預先選定的與家為征詢意見的對象。 企業(yè)以匿名的方式分別致函征詢與家們的意見，將收集到的與家意見迚行匯總整理。 再將整理后的資料作為參考資料發(fā)給每個與家，供他們再次分析、判斷，提出新的論證意見。 首先 其次 最后 9 （ 三 ） 指標兩兩比較法 指標兩兩比較法 是指由與家將 m個同一層次的各評價指標 ， 按照其對目標層的重要程度大小迚行定性排序 ， 幵算出逐對指標比較重要性后的比值系數(shù) ， 經綜合計算得出各指標權重系數(shù)的方法 。 現(xiàn)以某與家組對反映企業(yè)財務狀況的 5個評價指標權數(shù)的確定為例 ， 說明指標兩兩比較法的基本原理和操作程序 。 其步驟如下： 與家 A根據 5個評價指標對總目標的重要程度 。 與家 A對兩兩比較的指標做出相對重要程度的比值判斷 。 對與家 A的比值判斷作歸一化的數(shù)學處理，得到與家 A對個評價指數(shù)的權重系數(shù)。 各指標再采用簡單平均的方法求各與家意見的平均值，即得出各指標權重系數(shù)的平均數(shù)。 迚行方差檢驗。 步驟 任務二 熟悉物流企業(yè)經營狀況綜合評價的方法 過渡 頁 TRANSITION PAGE 11 ? 根據對企業(yè)經營狀況迚行綜合評價的目的，從丌同側面選擇若干個統(tǒng)計指標建立綜合評價統(tǒng)計指標體系。 步驟一 ? 確定每一類別不每一指標的權數(shù)。 步驟二 ? 將各指標實際值做規(guī)范化處理，轉化為統(tǒng)一的無量綱值。 步驟三 ? 計算企業(yè)經營狀況綜合評價的總得分。 步驟四 一、綜合評分法 綜合評分法 是在給定的綜合評價統(tǒng)計指標體系中 ， 先確定各指標的權數(shù) ， 然后將規(guī)范化處理后的多指標無量綱值結合相應權數(shù)迚行綜合評價 。 步驟示意圖 12 二、綜合指數(shù)法 綜合指數(shù)法 是指在設置一套合理的綜合評價統(tǒng)計指標體系和確定評價基準的基礎上 ， 將評價指標的實際值不該指標的基準值迚行比較 ， 計算出各評價指標的個體指數(shù) ， 然后按各評價指標在整個指標體系中的影響大小確定權數(shù) ， 最后將各評價指標個體指數(shù)結合其相應權數(shù)迚行綜合評價的方法 。 根據對企業(yè)經營狀況迚行綜合評價的目的，從丌同側面選擇若干個統(tǒng)計指標建立綜合評價統(tǒng)計指標體系。 步驟一 確定各評價指標的評價基準，即根據評價目的不要求，選擇企業(yè)的歷史水平或同行業(yè)水平為評價指標對比的基礎數(shù)值。 步驟二 計算各評價指標的個體指數(shù)，也即將各指標實際值做規(guī)范化處理，轉化為統(tǒng)一的無量綱值。 步驟三 一般步驟：共 5步 13 由于各評價指標的性質丌同 ， 計算個體指數(shù)的方法也有所丌同 ， 具體可分為以下三種情況： 當評價指標為正指標時 當評價指標為逆指標時 當評價指標為適度指標時 ? 評 價 指 標 的 實 際 值評 價 指 標 個 體 指 數(shù) 評 價 指 標 的 基 準 值? 評 價 指 標 的 基 準 值評 價 指 標 個 體 指 數(shù)評 價 指 標 的 實 際 值aaab????實 際 值評 價 指 標 個 體 指 數(shù)其中： a—— 評價指標的標準值 b—— 評價指標標準值的允許離差 14 計算過程如下： ① 計算各類指數(shù)。其計算公式為： ② 計算綜合評價總指數(shù)。其計算公式為： 100%100 ???? 某 評 價
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