【總結】物流新概念培訓教材物流管理單元化的概念單元化物流器具先進制造業(yè)中的工位器具?料箱料架的管理方法?在先進制造業(yè)物流器具應用實踐案例近代物流與現代物流的標志?近代物流:集裝箱、托盤、叉車、貨架空間利用、單元化/標準化的開始、機械化作業(yè)?現代物流:集裝箱、托盤、叉車、貨架、
2025-02-11 02:00
【總結】3知識點知識點第二節(jié)第三節(jié)第二章企業(yè)物流戰(zhàn)略知識點第四節(jié)第五節(jié)知識點知識點4知識點1企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標和內容企業(yè)物流戰(zhàn)略的涵義企業(yè)物流戰(zhàn)略的地位企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標企業(yè)物流戰(zhàn)略內容企業(yè)物流戰(zhàn)略框架一、企業(yè)物流戰(zhàn)略的含義l企業(yè)物流戰(zhàn)略是企業(yè)為實現經營目
2025-02-23 00:25
【總結】工廠物流規(guī)劃目錄Ⅰ工廠物流現狀Ⅱ物流規(guī)劃方案Ⅲ具體操作方法示例Ⅳ項目須解決的問題Ⅴ后期努力目標Ⅰ工廠物流現狀自09年以來,受大的市場環(huán)境的影響,整個工廠管理關注重點一致傾斜向生產,對于倉儲物流環(huán)節(jié)的關注力度較弱,導致倉儲骨干人員流失嚴重,物流業(yè)務能力急劇下降,操作規(guī)范性基本缺失,整體物
2025-01-20 23:10
【總結】第三章物流成本控制物流成本控制概述物流目標成本控制方法物流標準成本控制方法物流成本其他控制方法物流成本控制的含義物流成本控制(logisticscostcontrol)是指企業(yè)在物流成本的形成過程中,對物流成本的各項
2025-01-25 16:23
【總結】第十三章物流技術學習目標與要求v了解物流技術的分類;?v了解物流技術標準化的主要內容;?v了解托盤技術的主要內容;?v了解共同配送的主要方式和功能;?v了解起重和輸送機械,以及自動分揀系統(tǒng)的概況;v掌握物流信息技術的主要內容;?v了解物流管理信息系統(tǒng)的概念、類型和功能等;?v了解電子商務物流的概念;?v了解智能物流系統(tǒng)的概念、主要技術和發(fā)
2025-02-08 10:39
【總結】國家物流師職業(yè)資格認證培訓中心物流采購管理國家物流師職業(yè)資格認證培訓中心采購管理一采購決策1.采購的內涵?采購的含義傳統(tǒng)采購只是指一個組織從目標市場取得滿足質量、數量和價格要求的相應資源的購買過程,即包括確定采購需求、選定供應商、談妥價格、確定交貨以及相
2025-01-07 22:57
【總結】物流管理主講:王炳剛河南城建學院工商管理系Tel:15237571352Add:八號樓A507室E-mail:1一、物流戰(zhàn)略規(guī)劃的意義二、物流戰(zhàn)略環(huán)境分析三、物流戰(zhàn)略的類型四、物流戰(zhàn)略的實施和控制物流戰(zhàn)略規(guī)劃本講提綱2一、物流戰(zhàn)略規(guī)劃的意義?適應市場環(huán)境變化的需要;
2025-02-18 18:25
【總結】物流銷售人員基本素質2023-07-12LogisticsServiceSalesTraining(I)BESTLogisticsPoweredByTechnology從新手到高手—物流銷售必經之路(上)營銷人員必備素質營銷人員必備素質優(yōu)秀SALES具備的條件HeadHeatHand
2025-03-08 07:11
【總結】物流和看板為實現準時化的生產方法,必須樹立按照售出情況進行生產的概念。由于生產的速度比售出的速度快,所以導致生產過剩,生產過程中出現了停止的現象。因此,必須嚴格按照計算出的制造節(jié)拍進行生產。切莫按設備和人的能力進行生產物流和看板只有按照售出情況進行生產,才能使低成本生產變成可
2025-01-16 06:13
【總結】物流單證制作上海建橋學院副教授李人晴(一)倉儲管理的概念倉儲管理,就是對倉庫及倉庫內的物資所進行的管理,是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調過程。(二)倉儲管理的基本內容?庫場選址的目標及
2025-01-16 06:17
【總結】管理,從根本意義上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習慣和傳統(tǒng),用合作代替強制?!说?德魯克現代管理大師彼得·德魯克張瑞敏曾把德魯克的著作作為迷失方向時的燈塔,甚至把德魯克的“目標管理”思想創(chuàng)新為OEC日清管理模式。
2025-01-09 21:17
【總結】裝卸搬運規(guī)范1.搬運時請輕拿輕放,所有產品不超出托盤的邊緣,嚴禁拋貨.2.裝載或存放時請按要求擺放,重不壓輕,大不壓小.3.裝卸或擺放歸位時請不要倒放,斜放,箭頭向上.4.所有產品的擺放齊托盤的邊緣,成水平垂直直角.5.按產品的擺放標識進行擺放,請不要超高.6.存放時請把所有的產品標識朝外
2025-01-06 05:31
【總結】物流成本分析與控制第四章物流成本分析第四章物流成本分析?物流成本分析概述?物流成本性態(tài)分析?物流成本效益分析?物流系統(tǒng)量本利分析?物流成本分析的含義?物流成本分析就是利用物流成本核算結果及其他有關資料,分析物流成本水平與構成的變動情況,研究影響物流成本升降的各種因素及其變動
2025-01-25 16:20
【總結】物流與供應鏈管理龍軍生北京大學光華管理學院主要內容?產品與供應鏈管理設計?管理全球化的供應鏈?顧客價值與供應鏈管理產品與物流設計?為什么要談物流設計?–產品和物流設計能影響運輸成本與庫存費用?常用手段–包裝和運輸的經濟性–并行和平行工藝–延遲產品差異化–產品開發(fā)時的
2025-01-13 00:32
【總結】企業(yè)生產與物流管理袁瑜寧波大學海運學院EnterpriseProductionandLogisticsManagement教材及教學參考書機械工業(yè)出版社2023年第3版清華大學出版社2023年第1版本課程共68學時,每周4學時。考核方式:
2025-03-12 22:47