【正文】 東湖高新集團目標管理體系設(shè)計 1 目 錄 ?集團年度目標管理制度 ?實施年度目標管理崗位的薪資管理辦法 ?集團 2023年度績效薪資管理辦法一 ?集團 2023年度目標年薪管理辦法 ?集團 2023年度目標指標體系 2 集團年度目標管理制度 集團分為三級目標責任單位、三級目標責任人管理。 一級目標責任單位為集團；一級目標責任人為集團 CEO、 COO（總裁）。 二級目標責任單位為各事業(yè)部、中心、審計委員會辦公室；二級目標責任人為各事業(yè)部、中心總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總審計師； 三級目標責任單位為各獨立預算單位；三級目標責任人為各獨立預算單位董事長（不含上述崗位兼任的董事長）、總經(jīng)理（三級目標第一責任人），各事業(yè)部、中心助理總監(jiān)（不含兼任獨立預算單位總經(jīng)理）。 集團目標由董事會確認下達（年度預算審批）； 二級目標責任單位的年度目標由 CEO辦公會確認， CEO下達； 各獨立預算單位的年度目標由 CEO辦公會確認，相應二級目標責任人下達； 各事業(yè)部、中心助理總監(jiān)（不含兼任獨立預算單位總經(jīng)理）的年度目標任務(wù)由相應的二級目標責任人下達。 3 集團年度目標管理制度 各責任單位年度目標指標體系設(shè)計的管理單位為集團人力資源中心。 各責任單位年度目標指標執(zhí)行情況的管理單位為集團財務(wù)中心。 各責任單位年度目標指標執(zhí)行情況審核的管理單位為集團審計委員會辦公室。 集團年度目標指標執(zhí)行情況的確認單位為集團董事會；其它責任單位年度目標指標執(zhí)行情況的確認單位為集團 CEO辦公會。 各責任單位年度目標指標的調(diào)整程序同下達程序。 集團財務(wù)中心每季度提交各責任單位年度目標指標體系中財務(wù)類指標的執(zhí)行情況于各責任單位責任人及 CEO；集團審計委員會辦公室同時提交審核情況說明。 集團人力資源中心每季度提交各責任單位年度目標指標體系非財務(wù)類指標的執(zhí)行情況于各責任單位責任人及 CEO；集團審計委員會辦公室同時提交審核情況說明。 4 集團年度目標管理制度 1對集團的考核由董事會組織，實行年終考核，考核時間由董事會決定。 1對集團的考核結(jié)果與 CEO溝通確認后，決定集團年度績效薪資總額。 1董事會確認的年度績效薪資總額的 10%為 CEO獎勵基金，《 CEO獎勵基金獎勵辦法》由集團人力資源中心制訂， CEO辦公會審定后由人力資源中心執(zhí)行。 1對其它目標責任單位的考核由 CEO辦公會組織，實行年終考核，考核時間由CEO辦公會決定。 1對其它目標責任單位的考核結(jié)果與各目標責任人溝通確認后，決定各目標責任人的年度績效薪資額。 1按照年度目標管理體系管理的崗位的薪資由集團人力資源中心制訂相關(guān)管理辦法， CEO辦公會審定后由人力資源中心執(zhí)行。 1該制度的管理部門為集團人力資源中心。 1集團 CEO辦公會負責解釋。 5 集團年度目標管理制度（附件） 獨立預算單位指： 武漢新城物業(yè)管理有限公司 武漢曙光軟件園有限公司 武漢科諾生物農(nóng)藥有限公司 武漢中博生化股份有限公司 武漢華琦藥業(yè)有限公司 武漢科尼植物基因有限公司 武漢東湖新技術(shù)開發(fā)進出口公司 例外處理： 集團科技園服務(wù)中心 2023年度的目標管理及兌現(xiàn)參照獨立預算單位，由集團 CEO辦公會另行確定。 6 目 錄 ?集團年度目標管理制度 ?實施年度目標管理崗位的薪資管理辦法 ?集團 2023年度績效薪資管理辦法一 ?集團 2023年度目標年薪管理辦法 ?集團 2023年度目標指標體系 7 實施年度目標管理崗位的薪資管理辦法 適用范圍： CEO、 COO（總裁）、財務(wù)總監(jiān)、總審計師、各事業(yè)部（中心）總監(jiān)（不含科技園服務(wù)中心）、助理總監(jiān)（不含兼任獨立預算單位總經(jīng)理）。 薪資構(gòu)成：上述崗位的薪資由月度固定薪資和年度績效薪資兩部分組成。 月度固定薪資見《集團薪酬管理制度》。 年度績效薪資見《集團 2023年度績效薪資管理辦法一》。 列支原則： CEO、 COO、財務(wù)總監(jiān)、總審計師、各事業(yè)部（中心）總監(jiān)、助理總監(jiān)（不含兼任獨立預算單位總經(jīng)理）由集團直接列支。 CEO對除 CEO以外的目標管理崗位的年度績效薪資發(fā)放擁有最終決定權(quán)。 該制度的管理部門為集團人力資源中心。 集團 CEO辦公會負責解釋。 8 目 錄 ?集團年度目標管理制度 ?實施年度目標管理崗位的薪資管理辦法 ?集團 2023年度績效薪資管理辦法一 ?集團 2023年度目標年薪管理辦法 ?集團 2023年度目標指標體系 9 集團 2023年度績效薪資管理辦法一 適用范圍： CEO、 COO（總裁）、財務(wù)總監(jiān)、總審計師、各事業(yè)部（中心）總監(jiān)（不含科技園服務(wù)中心）、助理總監(jiān)（不含兼任獨立預算單位總經(jīng)理）及決策層和監(jiān)管層。 年度績效薪資總額： 集團列支范圍的年度績效薪資分配額度為集團董事會確認額度的 90%； 其中： 15%用于對決策層及監(jiān)管層的績效激勵，分配辦法由董事會秘書處擬訂，董事會確認； 85%用于對管理層的績效激勵； 年度績效薪資按照目標責任人的綜合業(yè)績年底一次計算發(fā)放。 各目標責任人年終綜合業(yè)績計算辦法及年度績效薪資計算辦法見附件。 該制度的管理部門為集團人力資源中心。 集團 CEO辦公會負責解釋。 10 一、各目標責任單位年度綜合業(yè)績 ?計算辦法： 目標責任單位年度綜合業(yè)績 ? = ?（ 考核指標權(quán)重＊年度指標執(zhí)行情況） *100% （各指標年度執(zhí)行情況計算辦法見 2023年度集團目標指標體系） 二、一、二級目標責任人年度綜合業(yè)績 ?計算辦法： 一、二級目標責任人年度綜合業(yè)績分配權(quán)重： 綜合業(yè)績指標計算辦法（附件 1） 責任人 集團 目標 行政管理中心 科技園開發(fā)中心 住宅發(fā)展事業(yè)部 生物科技事業(yè)部 財務(wù)中心 審計辦公室 人力資源中心 投資中心 董事會秘書處 黃立平 100％ 朱德靜 10％ 20％ 35％ 35％ 劉守根 100％ 劉致安 20％ 80％ 舒春萍 10％ 45％ 45％ 陳耀剛 20% 80% 劉珍珍 20％ 80% 各目標責任人年度綜合業(yè)績 ?= ?（目標責任單位年度綜合業(yè)績 ? ＊目標責任單位分配權(quán)重） 11 一、各目標責任單位年度綜合業(yè)績 ?計算辦法： 目標責任單位年度綜合業(yè)績 ? = ?（ 考核指標權(quán)重＊年度指標執(zhí)行情況） *100% （各指標年度執(zhí)行情況計算辦法見 2023年度集團目標指標體系） 二、二、三級目標責任人年度綜合業(yè)績 ?計算辦法： 二、三級目標責任人年度綜合業(yè)績分配權(quán)重： 責任人 生物科技事業(yè)部本部 中博公司 科諾公司 華琦公司 科尼公司 劉守根 15% 35% 20% 25% 5% 謝天健 50% 50% 王建斌 100% 曲濱 100% 劉渝 100% 各目標責任人年度綜合業(yè)績 ?= ?（目標責任單位年度綜合業(yè)績 ? ＊目標責任單位分配權(quán)重） 綜合業(yè)績指標計算辦法（附件 1） 12 一、各目標責任單位年度綜合業(yè)績 ?計算辦法： 目標責任單位年度綜合業(yè)績 ? = ?（ 考核指標權(quán)重＊年度指標執(zhí)行情況） *100% （各指標年度執(zhí)行情況計算辦法見 2023年度集團目標指標體系） 二、三級目標責任人年度綜合業(yè)績 ?計算辦法： 三級目標責任人年度綜合業(yè)績分配權(quán)重： 責任人 行政管理中心 科技園開發(fā)中心 住宅發(fā)展事業(yè)部 園區(qū)開發(fā)中心征地拆遷部 園區(qū)開發(fā)中心工程建設(shè)部 園娶開發(fā)中心招商部 朱德靜 20％ 35% 35% 萬克俊 100％ 張敏 40% 60% 薛兵 40% 30% 30% 蔣寧 100% 各目標責任人年度綜合業(yè)績 ?= ?（目標責任單位年度綜合業(yè)績 ? ＊目標責任單位分配權(quán)重） 綜合業(yè)績指標計算辦法（附件 1） 13 一、各目標責任單位年度綜合業(yè)績 ?計算辦法： 目標責任單位年度綜合業(yè)績 ? = ?（ 考核指標權(quán)重＊年度指標執(zhí)行情況） *100% （各指標年度執(zhí)行情況計算辦法見 2023年度集團目標指標體系） 二、三級目標責任人年度綜合業(yè)績 ?計算辦法： 三級目標責任人年度綜合業(yè)績分配權(quán)重： 責任人 科技園開發(fā)中心 新城物管公司 曙光軟件園 朱德靜 35% 許建光 100％ 張樂 100％ 王新華 100％ 各目標責任人年度綜合業(yè)績 ?= ?（目標責任單位年度綜合業(yè)績 ? ＊目標責任單位分配權(quán)重） 綜合業(yè)績指標計算辦法（附件 1） 14 一、各