學會做個好主管(已修改)
2025-01-15 19:45 本頁面
【正文】 高級營銷主管培訓課程 1 第一節(jié)《主管的特質(zhì)》 誰曾見過風？ 你我都未曾； 樹葉顫抖時， 有風穿其中。 誰曾見過風？ 你我都未曾； 樹冠點頭時， 勁風吹得猛。 風 [英 ]克列斯蒂娜 羅賽蒂 嚴 勇 仁 信 智 孫子日： 以大我為重，而非以小我為重 對上懂得服從，對下懂得服眾 順勢而為，利人利已 主管之智 ? 政治家的大局 ? 演講家的激勵 ? 企業(yè)家的精明 ? 心理學家的溝通 ? 軍事家的戰(zhàn)略 ? 運動家的體魄 壽險主管的六個家 利人與利已 ? 利已不利人的事：堅決不做 ? 利人不利己的事：偶爾做做 ? 利人又利已的事：全力去做 主管之信 ? 主管形象讓人信服 ? 以誠信待人，用成績說話 ? 主管要三清：錢清、情清、事清 主管的五官要端正 眼睛要有神 嘴唇要熱情 腰桿要挺直 心胸要開闊 腿腳要辛勤 主管之仁 關(guān)愛無價，仁者無敵 抓大放小，最能精彩 海納百川、有容乃大 跟我來、而非給我上 貼近前沿、活在戰(zhàn)場 挫折中升華、挑戰(zhàn)中成長 主管之勇 ? 我所要求的，必是我先做到的 ? 沒有人對你堅持原則有意見，只會對你堅持原則的方法有意見 ? 有善才可固執(zhí)，有善就要固執(zhí) 主管之嚴 成功的殿堂沒有名額限制， 只有條件的限制 第二節(jié) 《會議的組織》 會議組織的要旨： 勿為會議而準備內(nèi)容，而要為內(nèi)容準備會議！ 特別夕會：邀請本市高手； 外出業(yè)務培訓大會：邀請外地頂尖高手 外出組織發(fā)展大會：邀請外地高層主管 養(yǎng)成熱衷學習和付費學習的習慣是團隊可持續(xù)發(fā)展的最有力保障！ （二）分部特別大會 會議是否成功的三個標準： 內(nèi)容有用嗎？ 氣氛如何？ 參與感如何？ 如何成功組織會議 內(nèi)容方面 目前我的團隊最需要什么？ 講師所講的內(nèi)容真的是團隊 迫切需要的嗎？ 會后運用情況如何 氣氛方面 高品質(zhì)的會場布置 高品位的視聽感受 高水平的氣氛帶動 參與方面 鼓勵參與 獎勵參與 選代表參與 ※ 方方面面的用心才有方方面面的到位， 方方面面的到位才有真正全面的到位！ 對組織者而言 內(nèi)容方面 聽眾是誰？ 我是誰？ 我怎樣才能真正幫到大家？ 氣氛方面 開心（才能交心） 有用（才能有情） 激情（才能激動） 參與方面 有回聲才知有效果
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