如何當(dāng)好中層管理者1(已修改)
2025-01-15 19:27 本頁面
【正文】 如何當(dāng)好中層管理者 —— 打造企業(yè)新中層 專題講座 主講：劉 冰 講師簡(jiǎn)介 ? 清華大學(xué) EMBA高級(jí)培訓(xùn)師 ? 國(guó)際 ACI高級(jí)認(rèn)證培訓(xùn)師 ? 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)注冊(cè)培訓(xùn)師 ? 美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)特聘培訓(xùn)師 ? 中加教育集團(tuán)國(guó)際工商學(xué)院特聘教授 ? 光大縱橫教育培訓(xùn)集團(tuán)管理咨詢顧問 ? 北京贏家大講堂簽約培訓(xùn)師 ? 中國(guó)注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人特聘講師 ?培訓(xùn)授課經(jīng)歷： 曾在北京、上海、廣州、深圳、杭州、沈陽、長(zhǎng)春、大連、西安、重慶、廈門、福州、石家莊、武漢、鄭州、合肥、太原等地開展過專題講座培訓(xùn)和企業(yè)咨詢輔導(dǎo)。 ?培訓(xùn)和輔導(dǎo)的部分企業(yè)有： 聯(lián)想集團(tuán)、北京供電公司、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、山西省農(nóng)業(yè)銀行、太平洋保險(xiǎn)、 TCL電器、中國(guó)移動(dòng)、希望飼料、上海寶鋼、徐工集團(tuán)、北京華聯(lián)超市、宛西制藥、中脈遠(yuǎn)紅、協(xié)和醫(yī)院、遠(yuǎn)大空調(diào)、江鈴汽車、藍(lán)星化工、九頭崖集團(tuán)、銀川郵電、風(fēng)神輪胎、建業(yè)集團(tuán)、吳泰集團(tuán)、云鶴食品等 600多家企事業(yè)單位。 “中層危機(jī)”不容忽視 ? 高層之困： ? 一將難求，合格中層哪里尋 ? 精英員工 ≠精英中層 ? 諸侯割據(jù)，難于統(tǒng)一 ? 奈何為人作嫁衣 ? 人心不足，欲壑難平 ? 定時(shí)炸彈，明星中層的隱患 ? 中層之惑： ? 不是我不明白，這世界變化快 ? 曾經(jīng)的功勞為何被遺忘 ? 職業(yè)發(fā)展，路在何方 ? 夾心之苦，如履薄冰 ? 取信難，服眾難 ? 空降中層，水土不服 思考 :改革開放以來的企業(yè)與企業(yè)家 ?企業(yè)的三大發(fā)展階段 —— 第一階段的企業(yè)靠什么？ —— 第二階段的企業(yè)靠什么？ —— 第三階段的企業(yè)靠什么？ ?企業(yè)家的三大困惑 ——— 如何讓企業(yè)的發(fā)展持續(xù)而長(zhǎng)久 ? ——— 企業(yè)的管理效率如何進(jìn)一步提升 ? ——— 如何傳承企業(yè)的文化理念和精神 ? 中國(guó)的企業(yè)只是在成長(zhǎng)， 而沒有成功！ 原動(dòng)力 企業(yè)要成功 ,關(guān)鍵看落實(shí)！ 執(zhí)行力 文化力才是競(jìng)爭(zhēng)力！ 競(jìng) 爭(zhēng) 力 企業(yè)的失敗 20%是企業(yè)家錯(cuò)了，因?yàn)樗? 們的戰(zhàn)略錯(cuò)了； 80%還是企業(yè)家錯(cuò)了，因?yàn)? 他們沒有建立和培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的中層管理 團(tuán)隊(duì)！ “中層革命”迫在眉睫！ 企業(yè)應(yīng)對(duì)之道 ? 建立明晰有效的企業(yè)文化（實(shí)體文化） ? 建立新型的組織結(jié)構(gòu)（矩陣式） ? 建立新型的管理模式（項(xiàng)目式） ? 建立健全的制度體系（動(dòng)態(tài)式） ? 建立完整的溝通渠道（多元式） ? 建立有效的壓力管理機(jī)制（途徑式） ? 建立中層的勝任力培養(yǎng)體系（系統(tǒng)化） ? 建立職業(yè)規(guī)劃體系和人才梯隊(duì)機(jī)制（前瞻式） 中層成長(zhǎng)之法 ? 正確的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)化 ? 職業(yè)素質(zhì)與管理技能的全面提升 ? 領(lǐng)導(dǎo)力的建立與獲取 ? 多重角色的轉(zhuǎn)換與應(yīng)用 ? 文化的適應(yīng)與變革 ? 沖突管理與和諧之道 ? 自我壓力管理與情商塑造 中層勝任力體系課程 基礎(chǔ)課程 課程名稱 課程 時(shí)間 孵化能力 贏在中層 卓越中層的角色與心態(tài) 1天 管理角色認(rèn)知、職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)、管理職能明確、 心智與觀念改變 中層的管理情商與自我修煉 1天 情商塑造、管理者職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)、情緒管理、動(dòng)力激發(fā)、 自我提升與管理 勝在團(tuán)隊(duì) 高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)效率 1天 結(jié)果意識(shí)、成就導(dǎo)向、主動(dòng)性建立、執(zhí)行力打造、組織效率提升 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與績(jī)效管理 2天 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定與分解、工作計(jì)劃擬定、量化績(jī)效指標(biāo)、打造績(jī)效環(huán)境、有效績(jī)效管理、實(shí)現(xiàn)合作競(jìng)爭(zhēng)與人才成長(zhǎng) 成在領(lǐng)袖 中層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與用人之道 1天 員工的使用、培養(yǎng)、輔導(dǎo)與激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)者的使命與責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、指揮力、果斷性、影響力、自省力、知行合一 領(lǐng)導(dǎo)深度溝通效能訓(xùn)練 2天
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