如何當(dāng)好中層管理者1-在線瀏覽
2025-02-08 19:27本頁面
【正文】 時間 孵化能力 精在管理 風(fēng)險管理 1天 診斷企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險的方法、對內(nèi)部控制自我評估的能力、建立有效的內(nèi)部控制體系與風(fēng)險管理系統(tǒng)、明確主要工作活動中的風(fēng)險控制要點、標(biāo)準(zhǔn)和方法 沖突管理 1天 識別和判斷沖突、管理和解決沖突、如何將破壞性沖突轉(zhuǎn)化為建設(shè)性沖突、避免和消除惡性沖突的不良影響、用良性沖突激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性 員工關(guān)系管理 1天 建立融洽和諧的員工關(guān)系、提升員工滿意度、勞動關(guān)系管理、員工活動協(xié)調(diào)、員工信息管理、核心員工管理、員工關(guān)懷、增強凝聚力、促進團隊效率提升 時間與壓力管理 1天 工作的計劃性、工作效率提升、時間的有效利用、壓力舒緩、情緒調(diào)整、心理素質(zhì)強化、意志力提升 本次講座內(nèi)容 ?專題一 : 中層管理者 贏在定位 ?專題二 : 中層管理者 贏在自我管理 ?專題三 : 中層管理者 贏在執(zhí)行 ?專題四 : 中層管理者 贏在效率 ?專題五：中層管理者 — 如何用人與團隊致勝 企業(yè)管理的三個層次 高 層 中 層 基 層 決策層 執(zhí)行層 操作層 高層： 做正確的事 確立并下達(dá) 戰(zhàn)略和目標(biāo) 中層： 正確的做事 制定方法與標(biāo)準(zhǔn)，組織帶領(lǐng)實施 基層： 把事做正確 按照要求和標(biāo)準(zhǔn)實施 中層的績效責(zé)任 ?關(guān)注過程 ：有效配置和利用資源 ?成就結(jié)果 ：達(dá)成組織的最大目標(biāo) ?打造團隊 ：透過他人完成組織目標(biāo) ?提升自我 ：和他人一起完成組織目標(biāo) 走出中層經(jīng)理人的誤區(qū) ?諸葛亮式的中層 ?過濾網(wǎng)式的中層 ?二傳手式的中層 ?山大王式的中層 中層角色的必要性 ?中層管理人既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。如何當(dāng)好中層管理者 —— 打造企業(yè)新中層 專題講座 主講：劉 冰 講師簡介 ? 清華大學(xué) EMBA高級培訓(xùn)師 ? 國際 ACI高級認(rèn)證培訓(xùn)師 ? 中國企業(yè)聯(lián)合會注冊培訓(xùn)師 ? 美國人力資源協(xié)會中國區(qū)特聘培訓(xùn)師 ? 中加教育集團國際工商學(xué)院特聘教授 ? 光大縱橫教育培訓(xùn)集團管理咨詢顧問 ? 北京贏家大講堂簽約培訓(xùn)師 ? 中國注冊職業(yè)經(jīng)理人特聘講師 ?培訓(xùn)授課經(jīng)歷： 曾在北京、上海、廣州、深圳、杭州、沈陽、長春、大連、西安、重慶、廈門、福州、石家莊、武漢、鄭州、合肥、太原等地開展過專題講座培訓(xùn)和企業(yè)咨詢輔導(dǎo)。 ?培訓(xùn)和輔導(dǎo)的部分企業(yè)有： 聯(lián)想集團、北京供電公司、中國人保財險、山西省農(nóng)業(yè)銀行、太平洋保險、 TCL電器、中國移動、希望飼料、上海寶鋼、徐工集團、北京華聯(lián)超市、宛西制藥、中脈遠(yuǎn)紅、協(xié)和醫(yī)院、遠(yuǎn)大空調(diào)、江鈴汽車、藍(lán)星化工、九頭崖集團、銀川郵電、風(fēng)神輪胎、建業(yè)集團、吳泰集團、云鶴食品等 600多家企事業(yè)單位。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。如果企業(yè)全體中層隊伍的執(zhí)行力很弱，與決策方案無法相匹配，那么企業(yè)的各種方案是無法實施成功的。 ? 高成就動機者的三種內(nèi)驅(qū)力： ? 自我認(rèn)知的內(nèi)驅(qū)力 ? 自我增強和提高的內(nèi)驅(qū)力 ? 附屬的內(nèi)驅(qū)力 同理心 :做務(wù)實高效的管理者 ?管理者的情商 ? 知道別人的情緒 ? 知道自己的情緒 ? 尊重別人的情緒 ? 控制自己的情緒 人際影響力 :做強大的中堅力量 ?修煉你的領(lǐng)導(dǎo)力 ? 心理權(quán)力 ? 溝通力 ? 領(lǐng)導(dǎo)魅力 ? 激勵藝術(shù) 五項素質(zhì) =五種能力 ?認(rèn)識自己 ?管理自己 ?激勵自己 ?認(rèn)識別人 ?管理別人 中層的職業(yè)技能修煉 ?職業(yè)素質(zhì) ?目標(biāo)管理 ?溝通技能 ?激勵技能 ?有效授權(quán) ?教練技術(shù) ?沖突管理 ?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ?績效管理 ?時間管理 ?團隊管理 ?語言表達(dá)力 中層管理者的
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