【總結(jié)】本章主要內(nèi)容:什么是控制,控制的含義與作用。管理控制的過程與要素。管理控制的類型與方法,基本原則。6控制[引例]某大型電子零件批發(fā)公司的一家連鎖商店所面臨的管理困境:顧客服務(wù)和營業(yè)收入都未能達(dá)到預(yù)期水平,而員工卻在抱怨公司付給他們的工資太少了。[問題]這間電子零件批發(fā)商店到底哪一方面
2025-02-26 11:47
【總結(jié)】管理與組織理論王雁飛博士華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院培訓(xùn)內(nèi)容一、管理與管理者二、管理思想的起源與發(fā)展三、管理環(huán)境與倫理四、計(jì)劃與決策五、組織過程六、人力資源管理七、領(lǐng)導(dǎo)過程八、控制過程2一、管理與管理者(一)什么是管理u在我們的企業(yè)里真正缺乏的是什么?u造成企業(yè)經(jīng)營成敗差異的本質(zhì)原因是什么?u為什么管理對于企業(yè)來說是必要
2025-01-10 22:06
【總結(jié)】第一篇:關(guān)于申請參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn) 關(guān)于陳名雄申請參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn) 補(bǔ)建補(bǔ)繳的報(bào)告 區(qū)人社局: 陳名雄系原岳陽信用合作聯(lián)社(2016年9月并入湖南岳陽農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司,下...
2024-10-03 20:00
【總結(jié)】第一講企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識(shí)北京漢普管理咨詢有限公司首席咨詢顧問XXX企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識(shí)?企業(yè)管理的主要內(nèi)容?企業(yè)管理思想與管理模式?企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程?企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組?企業(yè)管理信息化一、企業(yè)管理的主要內(nèi)容?人力資源管理?財(cái)務(wù)管理?營銷管理?采購管理
2025-02-05 21:02
【總結(jié)】第二講:包政教授?※包政博士?※中國人民大學(xué)?※工商管理學(xué)院?※教授博導(dǎo)?我們應(yīng)該牢記的不是詞和句子,而應(yīng)該鍛煉我們精神,使我們從所聽到的東西中獲益,就像品嘗美味佳肴一樣?!浴端枷氲奶J葦》一、巴納德理論二、
2025-02-26 11:38
【總結(jié)】第三章預(yù)測與決策?主要內(nèi)容:第一節(jié)預(yù)測與決策的一般概念第二節(jié)常用預(yù)測方法第三節(jié)常用決策方法?本章重點(diǎn):時(shí)間序列預(yù)測法回歸分析預(yù)測法確定型決策方法風(fēng)險(xiǎn)型決策方法不確定型決策方法第一節(jié)預(yù)測與決策的一般概念?一、預(yù)測概述?(一)什么
2025-01-19 03:29
【總結(jié)】企業(yè)管理案例Tel:15849320233?上課時(shí)間:6周~11周?考核方式:考試?考試成績=平時(shí)成績30%+考試成績70%?課堂內(nèi)容:相關(guān)基礎(chǔ)理論——經(jīng)典案例(兩個(gè))——主要啟示第一章戰(zhàn)略管理?所謂戰(zhàn)略管理,就是把企業(yè)戰(zhàn)略思想運(yùn)用到企業(yè)管理中去,包括戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略實(shí)施,戰(zhàn)略評價(jià)三
2025-01-18 11:05
【總結(jié)】企業(yè)文化與企業(yè)管理引子:三個(gè)實(shí)例一、文化與企業(yè)文化二、企業(yè)文化與管理三、怎樣建設(shè)企業(yè)文化中共上海市委黨校王志平引子:三個(gè)實(shí)例(一)美國排線工的故事(二)黨委會(huì)被闖的故事(三)戴-克合并的故事(一)美國排線工的故事(二)黨委會(huì)被闖的故事關(guān)于···的問題,你
2025-01-22 01:03
【總結(jié)】企業(yè)職工傷亡事故管理目錄???第二節(jié)?傷亡事故報(bào)告與調(diào)查??第三節(jié)事故處理與結(jié)案第四節(jié)事故統(tǒng)計(jì)分析(略)第五節(jié)因工負(fù)傷、致殘和死亡的待遇第一節(jié)?企業(yè)職工傷亡事故概念和事故分類第一節(jié)企
2025-02-21 11:33
【總結(jié)】某某油田服務(wù)股份有限公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定(暫行)為不斷提高公司員工素質(zhì),逐步實(shí)現(xiàn)公司員工教育培訓(xùn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化,根據(jù)國家《企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)定》,特制定本規(guī)定。公司員工教育培訓(xùn),緊緊圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和日常生產(chǎn)經(jīng)營、改革,為提高公司綜合實(shí)力,致力于開發(fā)、服務(wù)公司人力資源,加速建設(shè)泛亞地區(qū)資產(chǎn)優(yōu)良、管理優(yōu)秀、服務(wù)鏈完整、具有一定國際競爭力的海上油田服務(wù)公
2025-04-08 11:36
【總結(jié)】江西省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于妥善解決未參保城鎮(zhèn)小集體企業(yè)職工參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)等遺留問題實(shí)施方案的通知贛府廳發(fā)〔2011〕38號(hào)各市、縣(區(qū))人民政府,省政府各部門: 經(jīng)省政府同意,現(xiàn)將《關(guān)于妥善解決未參保城鎮(zhèn)小集體企業(yè)職工參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)等遺留問題的實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 制定出臺(tái)并實(shí)施城鎮(zhèn)
2025-05-30 00:27
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導(dǎo)論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動(dòng),進(jìn)而更有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學(xué)性;藝術(shù)性;權(quán)變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】第二章企業(yè)管理概論第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理體系與機(jī)制管理定義:泰勒的定義:赫伯特西蒙的定義:法約爾的定義:美國商學(xué)院的定義我們的定義:管理是對組織的有限資源進(jìn)行有效配置,以達(dá)成組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。核心在于對現(xiàn)實(shí)資源的有效配置(是一個(gè)動(dòng)態(tài)活動(dòng)過程,有目標(biāo),有成本與收益的比較即投
2025-01-18 11:06
【總結(jié)】企業(yè)管理概論姓名:仝若貝郵箱:企業(yè)管理概論第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產(chǎn)生與演變第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論
2025-01-18 11:09
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)制度主講:蔡丹巖序言、經(jīng)濟(jì)全球化背景下的海南農(nóng)墾?經(jīng)濟(jì)全球化是指以市場(自由)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),以先進(jìn)科技和生產(chǎn)力為手段,以發(fā)達(dá)國家(地區(qū))為主導(dǎo),以最大經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益為目標(biāo),通過分工、貿(mào)易、投資、跨國公司和要素流動(dòng)等形式,實(shí)現(xiàn)各國市場分工與合作,相互融合的過程。?經(jīng)濟(jì)全球化是不可抗拒的趨勢。?