大企業(yè)稅收風(fēng)險管理(已修改)
2025-01-15 18:22 本頁面
【正文】 大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理國家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司風(fēng)險是什么？? 未來的不確定性? 對實現(xiàn)目標(biāo)的影響 扁鵲見魏文王? 魏文王問名醫(yī)扁鵲： “你們兄弟三人，到底哪一位醫(yī)術(shù)最好呢？ ” ? 扁鵲答說： “大哥最好，二哥次之，我最差。 ”? 文王再問： “那為什么你最出名呢？ ” ? 扁鵲答： “我大哥治病，是治病于病癥發(fā)作之前。由于普通人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出。 ” ? “我二哥治病，是治病于病癥初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。 ” ? “而我扁鵲治病，是治病于病癥嚴(yán)重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針放血，在皮膚上敷藥等大動作，所以以為我醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國。 ” 故事的啟示? 防勝于治? 以病人為中心? 良醫(yī)是孤獨的2023年 7月 OECD稅收管理論壇大企業(yè)遵從管理工作組報告? “經(jīng)濟全球化造就了業(yè)務(wù)龐大，架構(gòu)復(fù)雜，稅務(wù)風(fēng)險多變且同時對各國稅收收入影響重大的大企業(yè) ”2023年 7月 OECD稅收管理論壇大企業(yè)遵從管理工作組報告? “當(dāng)前的全球金融危機進一步證明了好的公司治理制度和更高的公司管理透明度的重要性 ”? “大企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理會直接影響到其財務(wù)業(yè)績和聲譽，大企業(yè)的 CEO和董事會越來越認(rèn)識到稅務(wù)風(fēng)險管理是公司治理不可缺少的一部分 ”? “稅務(wù)風(fēng)險管理已成為大多數(shù)國家稅收機構(gòu)管理大企業(yè)的基本原則和主要方法 ”大企業(yè)的特征? 生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜? 跨區(qū)域、跨國經(jīng)營? 應(yīng)用信息科技手段從事管理? 統(tǒng)一的內(nèi)部制度與程序? 有合規(guī)、遵從的主觀意愿稅務(wù)風(fēng)險管理的背景? 大企業(yè)具有特殊的稅收遵從風(fēng)險，應(yīng)采取相對應(yīng)的管理對策。? 優(yōu)化稅務(wù)部門的資源配置：– 企業(yè)自我遵從– 提前介入管理– 風(fēng)險導(dǎo)向管理稅務(wù)風(fēng)險管理的思路? 管理和服務(wù)相結(jié)合? 管理重心前移? 提高企業(yè)自我遵從度? 實行差別化管理和針對性服務(wù)? 合理配置管理資源，降低稅收成本管理和服務(wù)相結(jié)合提高稅收征管的質(zhì)量和效率建立服務(wù)型的征管模式保證重點稅源的管理股東利益最大化，但須以合法納稅為前提避免違法行為，控制稅務(wù)風(fēng)險管理重心前移事后管理發(fā)現(xiàn)性控制事前管理事中監(jiān)督預(yù)防性控制差異化管理和針對性服務(wù)高風(fēng)險中等風(fēng)險低風(fēng)險強制遵從輔導(dǎo)遵從自我遵從合理配置管理資源? 控制重大稅收風(fēng)險? 降低稅收成本了解企業(yè)及其環(huán)境 評估風(fēng)險 實施針對性管理 反饋和改進《 指引 》 作為基礎(chǔ)大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理信息系統(tǒng) 提供支持制定個性化應(yīng)對策略大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引? 納稅遵從目標(biāo)下的企業(yè)風(fēng)險管理? 主要參考美國 COSO和澳新 AS/NZS 4360? 注重流程與要素的結(jié)合? 立足大企業(yè)特點，重在解決實際問題COSO 五要素模型的稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)用控制 環(huán) 境
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