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華為項(xiàng)目管理知識(shí)介(已修改)

2025-01-15 15:24 本頁(yè)面
 

【正文】 2023HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential Security Level: 華為項(xiàng)目管理知識(shí)介紹HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 課程目的n了解項(xiàng)目管理流程n了解項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域n將項(xiàng)目管理知識(shí)運(yùn)用到項(xiàng)目中沒(méi)有革命的理論,就不會(huì)有革命的運(yùn)動(dòng)。 列寧 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 課程安排n總體介紹n項(xiàng)目管理流程n項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 什么是什么是 項(xiàng)目項(xiàng)目 ??項(xiàng)目具有什么特點(diǎn)項(xiàng)目具有什么特點(diǎn) ?HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 項(xiàng)目是為了提供一個(gè)獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)而暫時(shí)承擔(dān)的任務(wù)。項(xiàng)目的特征是 臨時(shí)性 和 唯一性 。n目標(biāo)導(dǎo)向n合作完成相關(guān)活動(dòng)n限定的期限n一定程度上的唯一性什么是項(xiàng)目?HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 項(xiàng)目 項(xiàng)目臨時(shí)性和唯一性達(dá)成目標(biāo)并關(guān)閉操作連續(xù)性和重復(fù)性持續(xù)保持業(yè)務(wù)運(yùn)作HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 項(xiàng)目管理就是對(duì)有關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)的知識(shí)、技能、工具和技術(shù)的運(yùn)用,以達(dá)到項(xiàng)目需求n 項(xiàng)目管理是集成的努力和活動(dòng)。如果某一活動(dòng)失敗,這一部分通常會(huì)影響其他的部分;n 這些交互作用常常在項(xiàng)目目標(biāo)之間取得平衡,一部分績(jī)效的提高可能需要犧牲另一部分績(jī)效為代價(jià);n 成功的項(xiàng)目管理,需要主動(dòng)地管理這些交互的活動(dòng),以提高整個(gè)項(xiàng)目的績(jī)效;n 項(xiàng)目管理通過(guò)使用啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、收尾等過(guò)程完成;按項(xiàng)目管理:將很多連續(xù)性的操作當(dāng)作項(xiàng)目,以便用項(xiàng)目管理的方法來(lái)管理。什么是項(xiàng)目管理?HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential PMI與 PMPHUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 什么是 PMBOK?Project Management Body of Knowledge (PMBOK)nPMBOK是項(xiàng)目管理知識(shí)體系;nPMBOK是項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的總論;n《 PMBOK導(dǎo)引 》 是公認(rèn)的項(xiàng)目管理知識(shí)和實(shí)踐的入門(mén)性讀物。由 PMI出版于七十年代末,正式中文版于 2023年12月出版。5組流程, 9大知識(shí)領(lǐng)域HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 幾個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目有哪幾個(gè)特點(diǎn)?談戀愛(ài) 是不是項(xiàng)目,為什么?愛(ài)情是不是項(xiàng)目,為什么?愛(ài)情是不是項(xiàng)目,為什么?HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 課程安排n總體介紹n項(xiàng)目管理流程n項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 項(xiàng)目管理流程啟動(dòng)流程 計(jì)劃流程控制流程 實(shí)施流程收尾流程HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 啟動(dòng)流程n識(shí)別項(xiàng)目的需求n確定項(xiàng)目的目標(biāo)n定義項(xiàng)目干系人的期望值n描述基本的項(xiàng)目范圍n選擇基本的項(xiàng)目組成員啟動(dòng)流程 計(jì)劃流程控制流程 實(shí)施流程收尾流程HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 項(xiàng)目任務(wù)書(shū)n明確項(xiàng)目經(jīng)理n項(xiàng)目的目標(biāo)n確認(rèn)需要交付的產(chǎn)品或服務(wù)n由管理層、項(xiàng)目發(fā)起人和用戶簽署HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 計(jì)劃流程n在質(zhì)量,時(shí)間和資源中取得平衡,從而進(jìn)一步明確范圍n活動(dòng)清單和次序n進(jìn)度表n預(yù)算n風(fēng)險(xiǎn)分析n管理計(jì)劃(成本、時(shí)間、范圍、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等)n得到相應(yīng)的項(xiàng)目干系人批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃啟動(dòng)流程 計(jì)劃流程控制流程 實(shí)施流程收尾流程HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 計(jì)劃流程溝通計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃 組織計(jì)劃 人員獲取 采購(gòu)計(jì)劃 詢價(jià)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 定性風(fēng)險(xiǎn)分析 定量風(fēng)險(xiǎn)分析輔助流程風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)計(jì)劃管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃范圍定義范圍計(jì)劃資源計(jì)劃活動(dòng)定義成本估算活動(dòng)時(shí)間估計(jì)活動(dòng)順序成本預(yù)算進(jìn)度表編制項(xiàng)目計(jì)劃編制核心流程范圍管理 時(shí)間管理成本管理風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 實(shí)施流程n保證執(zhí)行計(jì)劃所需的資源n領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)n和團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)會(huì)n監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展,衡量績(jī)效及與項(xiàng)目干系人溝通n識(shí)別并解決問(wèn)題n化解沖突啟動(dòng)流程 計(jì)劃流程控制流程 實(shí)施流程收尾流程HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 實(shí)施流程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施信息發(fā)布詢價(jià) 供應(yīng)商選擇團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)合同管理質(zhì)量保證輔助流程采購(gòu)部分核心流程HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confide
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