【總結(jié)】目 錄 第1章 系統(tǒng)概述 1 1 1 2第2章 操作指南 3 3 3 4 7 8 10 13 13 16 18績(jī)效跟蹤 19 19 22 24 24 29 33 36 40 44 47 49 49 51 55 58 62 63 65 67 69 7
2025-04-18 13:28
【總結(jié)】1/64中國(guó)電信全面預(yù)算管理操作實(shí)施手冊(cè)(討論稿)二○○三年2/64目錄第一章戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算與績(jī)效管理的關(guān)系............................................................................4第一節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算與績(jī)效管理關(guān)系圖......................
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】1/38北斗星協(xié)同工作平臺(tái)版——工作流管理系統(tǒng)操作手冊(cè)深圳市北斗星科技有限公司二○○八年八月2/38版本歷史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注石明華2022-7-9~~2022-7-93/38目錄1流程設(shè)計(jì)...............................................
2025-04-09 00:30
【總結(jié)】天津萬(wàn)科項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)操作手冊(cè)(第一版)編制:工程管理部編號(hào):日期:2003年4月業(yè)務(wù)操作手冊(cè)總目錄一.修改目錄二.公司組織架構(gòu)三.項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位及崗位職責(zé)四.設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法五.材料/工程質(zhì)量管理辦法六.計(jì)劃管理辦法七.工程合同、付款審批流程八.重大業(yè)務(wù)審議制度九.圖紙管理規(guī)定十.文件管理辦法
2025-07-09 13:01
【總結(jié)】銷售部崗位操作手冊(cè)一、銷售部主要工作為:1、銷售出貨;2、銷售退貨;3、產(chǎn)品測(cè)試借用;4、銷售收款;5、協(xié)助技術(shù)部門做好產(chǎn)品的售后工作;二、銷售部崗位說(shuō)明1、大區(qū)總監(jiān)崗位說(shuō)明;2、地區(qū)經(jīng)理崗位說(shuō)明;3、銷售崗位說(shuō)明;4、業(yè)助崗位說(shuō)明;5、技術(shù)崗位說(shuō)明;三、銷售部匯總表格簡(jiǎn)介:四、銷售部人員職務(wù)說(shuō)明:
2025-07-07 14:43
【總結(jié)】績(jī)效管理操作手冊(cè)人力資源部二零零二年八月目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效
2025-04-12 13:29
【總結(jié)】統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)操作手冊(cè)(運(yùn)維線)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)操作手冊(cè)(運(yùn)維線) 1一、概述 1二、登入系統(tǒng) 1: 1: 1三、功能說(shuō)明 2 2 2網(wǎng)絡(luò)資源系數(shù)維護(hù) 7網(wǎng)絡(luò)資源劃分維護(hù)(設(shè)備綜合維護(hù)單元) 14運(yùn)維組織機(jī)構(gòu)擴(kuò)展信息維護(hù) 23運(yùn)維包區(qū)信息維護(hù) 25運(yùn)維工作職責(zé) 262.任務(wù)管理 28KPI任務(wù)管理 28K
2025-07-07 15:43
【總結(jié)】1管理目錄第一章公司企業(yè)文化?????????????8第二章、公司組織機(jī)構(gòu)圖???????????????9第三章、人力資源部崗位職責(zé)????????????10第一節(jié)、人力資源部崗位職責(zé)????????????????10(一)總經(jīng)理崗位職責(zé)???????????????????10
2024-11-13 11:11
【總結(jié)】第一篇:微信群運(yùn)營(yíng)操作手冊(cè) 潤(rùn)田微信群運(yùn)營(yíng)操作手冊(cè)草案 1目的: ?增加用戶互動(dòng)和忠誠(chéng)度?挖掘紅人和核心用戶?建立內(nèi)容擴(kuò)散發(fā)源地?收集產(chǎn)品服務(wù)的反饋 ?潤(rùn)田的目標(biāo)用戶 ?認(rèn)同或可能認(rèn)同潤(rùn)...
2025-10-16 09:44
【總結(jié)】前臺(tái)營(yíng)業(yè)操作手冊(cè)天津市神州商龍科技有限公司63/63修訂說(shuō)明序號(hào)版本號(hào)修訂時(shí)間修訂人內(nèi)容備注1.2015-04-12尹鑫創(chuàng)建了該文檔2.2015-04-12尹鑫編輯了該文檔3.2015-04-12張亭亭編輯了該文檔4.
2025-04-09 00:48
【總結(jié)】25/25營(yíng)銷管理處操作手冊(cè)(合作伙伴制營(yíng)銷系統(tǒng)完全手冊(cè))目錄1.營(yíng)銷管理處的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能1.1關(guān)于在分公司設(shè)立營(yíng)銷管理處的目的1.2營(yíng)銷管理處在公司管理機(jī)構(gòu)中的位置2.營(yíng)銷管理處的工作職能3.各級(jí)人員工作職責(zé)4.6公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行流程、調(diào)動(dòng)離職流程
2025-04-09 00:40
【總結(jié)】總監(jiān)級(jí)兩會(huì)操作手冊(cè)人力資源部2023/7兩會(huì)中需要您做的三件事:1、對(duì)總經(jīng)理做個(gè)人述能(寫總結(jié)、旁聽(tīng)同組人的述能)我該如何準(zhǔn)備述能?(我們的建議)2、推薦處級(jí)經(jīng)理/骨干員工中的高潛質(zhì)人選,與部門GMO一起開(kāi)處級(jí)經(jīng)理/骨干員工的圓桌會(huì)
2025-02-12 10:44
【總結(jié)】湖北天和凱瑞國(guó)際貿(mào)易有限公司績(jī)效管理體系操作手冊(cè)序言?任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績(jī)的管理體系,因此,建立積極向上的業(yè)績(jī)文化和公正、有效的績(jī)效測(cè)評(píng)體系是湖北天和凱瑞國(guó)際貿(mào)易有限公司向一流的管理水平邁進(jìn)的重要一步?本操作手冊(cè)旨在描述如何使用關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、關(guān)鍵行為指標(biāo)、關(guān)鍵潛質(zhì)指標(biāo)(簡(jiǎn)稱3K考
2025-03-04 13:34
【總結(jié)】漢普公司業(yè)務(wù)流程描述操作手冊(cè)漢普管理咨詢(中國(guó))有限公司在進(jìn)行的BPR/ERP實(shí)施項(xiàng)目中,首先要做的工作就是對(duì)現(xiàn)有工作流程的描述,這涉及到企業(yè)大部分的工作崗位,也涉及到絕大部分的職能部門的人員。我們所要做的是使用一套科學(xué)的方法,對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行描述,在此有必要對(duì)漢普公司的業(yè)務(wù)流程描述方法進(jìn)行介
2025-04-09 00:19
【總結(jié)】項(xiàng)目部文明施工管理操作手冊(cè)為了確保項(xiàng)目部在文明施工管理工作中達(dá)到和滿足公司和集團(tuán)總公司文明施工管理、驗(yàn)收要求,達(dá)到北京市綠色安全文明施工工地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)集團(tuán)總公司和公司企業(yè)識(shí)別規(guī)范,現(xiàn)制定項(xiàng)目部文明施工管理操作手冊(cè)如下。一、辦公區(qū)及企業(yè)標(biāo)識(shí)?大門、圍擋、旗臺(tái)的設(shè)置1、大門門柱間距5-10米。大門處應(yīng)
2025-01-07 13:42