【總結(jié)】前臺營業(yè)操作手冊天津市神州商龍科技有限公司63/63修訂說明序號版本號修訂時間修訂人內(nèi)容備注1.2015-04-12尹鑫創(chuàng)建了該文檔2.2015-04-12尹鑫編輯了該文檔3.2015-04-12張亭亭編輯了該文檔4.
2025-04-09 00:48
【總結(jié)】25/25營銷管理處操作手冊(合作伙伴制營銷系統(tǒng)完全手冊)目錄1.營銷管理處的機構(gòu)設(shè)置與職能1.1關(guān)于在分公司設(shè)立營銷管理處的目的1.2營銷管理處在公司管理機構(gòu)中的位置2.營銷管理處的工作職能3.各級人員工作職責(zé)4.6公關(guān)活動執(zhí)行流程、調(diào)動離職流程
2025-04-09 00:40
【總結(jié)】XX公司用友ERP系統(tǒng)計劃部門崗位操作手冊手冊名稱:計劃部操作手冊適用部門:計劃部門編寫人員:版本號編寫日期2007年10月18日對口支持業(yè)務(wù)MRP運算業(yè)務(wù)問題、操作問題生產(chǎn)計劃業(yè)務(wù)問題、操作問題采購計劃業(yè)務(wù)問題、操作問題生產(chǎn)訂單業(yè)務(wù)問題技術(shù)
2025-03-23 14:21
【總結(jié)】丹森4C績效管理手冊——企業(yè)人力資源管理操作手冊一、實施績效考核—C1明確崗位責(zé)任:公司業(yè)績與員工報酬之間,責(zé)任是唯一直線1.1公司的人力資源規(guī)劃一、公司人力規(guī)劃的概念公司的人力規(guī)劃是公司對“未來人員的需求和供給之間可能差異的分析,或是公司對人力需求與供給做出的估計。公司人力規(guī)劃分中長期規(guī)劃和年度計劃。一般來說,長期規(guī)劃是10年以上,中期規(guī)劃是1-10年
2025-04-18 13:07
【總結(jié)】XX公司招聘工作操作手冊一、招聘需求計劃工作1、原則招聘需求計劃工作原則總量控制原則結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則滿足職位需要原則計劃分解原則2、操作細則(1)計劃內(nèi)招聘計劃的制定的流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊》(2)計劃外招聘主要流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊》3、注意事項招聘需求計劃工
2024-08-08 01:44
【總結(jié)】(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標體系建立一、關(guān)鍵績效指標含義二、關(guān)鍵績效指標設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標設(shè)
2025-04-12 00:25
【總結(jié)】1項目營銷管理操作手冊一、總則房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)從事房屋銷售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作。2.制定、執(zhí)行、落實公司年度銷
2025-03-03 21:21
【總結(jié)】南通六建項目管理系統(tǒng)項目管理業(yè)務(wù)操作手冊修訂歷史記錄編號章節(jié)修訂說明項目當(dāng)前版本號修訂日期修訂前版本號修訂后版本號修改人1創(chuàng)建91002008-11-24陳曦
2025-04-08 07:23
【總結(jié)】中建五局管理信息化集成系統(tǒng)綜合項目管理系統(tǒng)操作手冊第1頁/共64頁1目錄前言...............................................................................................................
2024-11-04 02:46
【總結(jié)】項目成本管理操作手冊第1節(jié)總則1項目成本確定項目成本的編制可研成本:項目可研階段,依據(jù)項目策劃方案和經(jīng)營思想及成本控制要點編制投資估算,作為項目可研成本,原則上目標成本不應(yīng)超過可研成本。目標成本:項目開工前,原則上應(yīng)完成施工圖設(shè)計,細化并確定可研成本中工程類成本控制部分,如因特殊原因不能完成施工圖設(shè)計,必須完成較完整的擴初設(shè)計,達到可對可研成本中
2025-04-12 11:08
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-04-18 13:27
【總結(jié)】北京絡(luò)捷斯特科技發(fā)展有限公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)操作手冊擬制:日期:1/101審核:日期:審核:日期:批準:日期:
2025-04-07 20:42
【總結(jié)】----6s管理員工手冊前言5S管理理論起源于日本,來自日文的“整理、整頓、清掃、清潔”的羅馬拼音發(fā)音的第一字母“S”,統(tǒng)稱5S。進入我國后,海爾公司引進“安全”一詞,發(fā)揚成為“6S”管理理論,近年來,6S管理理論正被越來越多的國際大公司所采用,“6S”管理針對企業(yè)中每位員工的
2025-07-13 15:54
【總結(jié)】(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標體系建立一、關(guān)鍵績效指標含義二、關(guān)鍵績效指標設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的應(yīng)用第三部分
2025-04-12 01:30
【總結(jié)】北京英斯泰克視頻技術(shù)有限公司操作手冊手冊名稱:總帳、報表操作手冊適用部門:財務(wù)部門編寫人員:版本號編寫日期2003年5月20日對口支持業(yè)務(wù)財務(wù)部門會計主管業(yè)務(wù)問題、操作問題財務(wù)部門主管會計業(yè)務(wù)問題、操作問題
2025-06-30 22:12