【總結(jié)】前臺(tái)營業(yè)操作手冊(cè)天津市神州商龍科技有限公司63/63修訂說明序號(hào)版本號(hào)修訂時(shí)間修訂人內(nèi)容備注1.2015-04-12尹鑫創(chuàng)建了該文檔2.2015-04-12尹鑫編輯了該文檔3.2015-04-12張亭亭編輯了該文檔4.
2025-04-09 00:48
【總結(jié)】25/25營銷管理處操作手冊(cè)(合作伙伴制營銷系統(tǒng)完全手冊(cè))目錄1.營銷管理處的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能1.1關(guān)于在分公司設(shè)立營銷管理處的目的1.2營銷管理處在公司管理機(jī)構(gòu)中的位置2.營銷管理處的工作職能3.各級(jí)人員工作職責(zé)4.6公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行流程、調(diào)動(dòng)離職流程
2025-04-09 00:40
【總結(jié)】XX公司用友ERP系統(tǒng)計(jì)劃部門崗位操作手冊(cè)手冊(cè)名稱:計(jì)劃部操作手冊(cè)適用部門:計(jì)劃部門編寫人員:版本號(hào)編寫日期2007年10月18日對(duì)口支持業(yè)務(wù)MRP運(yùn)算業(yè)務(wù)問題、操作問題生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)問題、操作問題采購計(jì)劃業(yè)務(wù)問題、操作問題生產(chǎn)訂單業(yè)務(wù)問題技術(shù)
2025-03-23 14:21
【總結(jié)】丹森4C績效管理手冊(cè)——企業(yè)人力資源管理操作手冊(cè)一、實(shí)施績效考核—C1明確崗位責(zé)任:公司業(yè)績與員工報(bào)酬之間,責(zé)任是唯一直線1.1公司的人力資源規(guī)劃一、公司人力規(guī)劃的概念公司的人力規(guī)劃是公司對(duì)“未來人員的需求和供給之間可能差異的分析,或是公司對(duì)人力需求與供給做出的估計(jì)。公司人力規(guī)劃分中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃。一般來說,長期規(guī)劃是10年以上,中期規(guī)劃是1-10年
2025-04-18 13:07
【總結(jié)】XX公司招聘工作操作手冊(cè)一、招聘需求計(jì)劃工作1、原則招聘需求計(jì)劃工作原則總量控制原則結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則滿足職位需要原則計(jì)劃分解原則2、操作細(xì)則(1)計(jì)劃內(nèi)招聘計(jì)劃的制定的流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊(cè)》(2)計(jì)劃外招聘主要流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊(cè)》3、注意事項(xiàng)招聘需求計(jì)劃工
2025-07-30 01:44
【總結(jié)】(KPI)績效管理操作手冊(cè)績效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對(duì)象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)設(shè)
2025-04-12 00:25
【總結(jié)】1項(xiàng)目營銷管理操作手冊(cè)一、總則房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)從事房屋銷售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作。2.制定、執(zhí)行、落實(shí)公司年度銷
2025-03-03 21:21
【總結(jié)】南通六建項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)操作手冊(cè)修訂歷史記錄編號(hào)章節(jié)修訂說明項(xiàng)目當(dāng)前版本號(hào)修訂日期修訂前版本號(hào)修訂后版本號(hào)修改人1創(chuàng)建91002008-11-24陳曦
2025-04-08 07:23
【總結(jié)】中建五局管理信息化集成系統(tǒng)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)操作手冊(cè)第1頁/共64頁1目錄前言...............................................................................................................
2024-11-04 02:46
【總結(jié)】項(xiàng)目成本管理操作手冊(cè)第1節(jié)總則1項(xiàng)目成本確定項(xiàng)目成本的編制可研成本:項(xiàng)目可研階段,依據(jù)項(xiàng)目策劃方案和經(jīng)營思想及成本控制要點(diǎn)編制投資估算,作為項(xiàng)目可研成本,原則上目標(biāo)成本不應(yīng)超過可研成本。目標(biāo)成本:項(xiàng)目開工前,原則上應(yīng)完成施工圖設(shè)計(jì),細(xì)化并確定可研成本中工程類成本控制部分,如因特殊原因不能完成施工圖設(shè)計(jì),必須完成較完整的擴(kuò)初設(shè)計(jì),達(dá)到可對(duì)可研成本中
2025-04-12 11:08
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-04-18 13:27
【總結(jié)】北京絡(luò)捷斯特科技發(fā)展有限公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)操作手冊(cè)擬制:日期:1/101審核:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:
2025-04-07 20:42
【總結(jié)】----6s管理員工手冊(cè)前言5S管理理論起源于日本,來自日文的“整理、整頓、清掃、清潔”的羅馬拼音發(fā)音的第一字母“S”,統(tǒng)稱5S。進(jìn)入我國后,海爾公司引進(jìn)“安全”一詞,發(fā)揚(yáng)成為“6S”管理理論,近年來,6S管理理論正被越來越多的國際大公司所采用,“6S”管理針對(duì)企業(yè)中每位員工的
2025-07-13 15:54
【總結(jié)】(KPI)績效管理操作手冊(cè)績效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對(duì)象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分
2025-04-12 01:30
【總結(jié)】北京英斯泰克視頻技術(shù)有限公司操作手冊(cè)手冊(cè)名稱:總帳、報(bào)表操作手冊(cè)適用部門:財(cái)務(wù)部門編寫人員:版本號(hào)編寫日期2003年5月20日對(duì)口支持業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)主管業(yè)務(wù)問題、操作問題財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)問題、操作問題
2025-06-30 22:12