【總結(jié)】管理手冊`人事部王秋第一章、公司簡介一、基本情況軟裝上市企業(yè)第一股-庫家軟裝,是國內(nèi)最早專業(yè)從事整體軟裝設(shè)計、整體軟裝家居的企業(yè),軟裝展廳4000余平方,涉及整體家具、燈飾、窗簾、壁紙、地毯、掛畫、花藝,飾品擺件等等。與國內(nèi)外多個專業(yè)化家具生產(chǎn)、飾品生產(chǎn)商有合作關(guān)系。公司擁有自己的專業(yè)軟裝設(shè)計
2025-01-07 12:42
【總結(jié)】上海產(chǎn)險招聘手冊優(yōu)化上海平安人力資源管理—人力資源發(fā)展框架中國平安保險股份有限公司上海分公司(產(chǎn)險)人力資源改革小組一九九八年六月十五日機密1人員招聘人員配置人員發(fā)展績效評估與報酬組織與崗位
2025-02-11 17:04
【總結(jié)】PositionManual年月目錄前言一、崗位基本信息二、崗位任職要求三、崗位職責(zé)描述四、崗位資源配置標(biāo)準(zhǔn)五、崗位績效考核六、崗位溝通與風(fēng)險評估七、崗位相關(guān)福利八、崗位收入評估九、崗位全成本評估
2025-01-07 12:24
【總結(jié)】53/53皇明銷售管理手冊第一章營銷管理系統(tǒng)改造的過度期方案1、調(diào)整現(xiàn)有的營銷組織架構(gòu),強化相關(guān)職能部門對營銷執(zhí)行部門的支持。銷售部售后服務(wù)部市場部營銷管理中心集團營銷副總市場監(jiān)察部資訊及培訓(xùn)部零售管理部工程處招商處促銷管理處策劃處設(shè)計部媒介處華南大區(qū)華東大
2025-04-09 00:35
【總結(jié)】47/47漓泉的發(fā)展很大程度上要靠銷售人員,而銷售人員則要靠自己的熱情和技巧。推銷不僅是賣東西,還包括如何賺錢;掌握了推銷的技巧和方法,企業(yè)和個人就可以雙雙得益;所以把握每一個機會,不斷地學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,充實自我,用不了多久,你的推銷就會有意想不到的收獲。這本手冊為漓泉的銷售人員提供了一些基本的方法和原則,供銷售人員在工作中參考,我們希望這本手冊能為漓泉公司的發(fā)展帶來一定
2025-06-27 03:16
【總結(jié)】54/54北京××綜合超市有限公司營運規(guī)范銷售區(qū)域手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列
2025-04-18 03:51
【總結(jié)】33/33XX公司銷售手冊一、企業(yè)概況1集團公司基本情況二、企業(yè)文化1企業(yè)精神誠信務(wù)實,競合創(chuàng)新,團結(jié)奮進,傳承文明2企業(yè)價值觀A誠信也是生產(chǎn)力,發(fā)展就是硬道理B競合多贏,永續(xù)經(jīng)營是我們的終極追求C為客戶創(chuàng)造價值是我們的最高使命D激活就是價值,創(chuàng)新就是未來3企業(yè)理念l既會做人,又會做事l筷子抱團折不斷,眾人搖櫓好行船
【總結(jié)】銷售管理手冊目錄一、概述銷售管理的作用和重要性二、銷售管理的內(nèi)容1、市場管理2、人員的管理3、貨品的管理4、營銷活動控制三、銷售管理組織及崗位職責(zé)1、銷售管理結(jié)構(gòu)圖2、銷售經(jīng)理崗位職責(zé)3、片區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)4、地區(qū)主管崗位職責(zé)5、對地區(qū)主管的要求
2025-04-18 13:43
【總結(jié)】銷售服務(wù)店管理規(guī)范手冊培訓(xùn)綱要通往規(guī)范管理之路5/7/20231本次培訓(xùn)內(nèi)容:1、規(guī)范日常行為、依照標(biāo)準(zhǔn)流程進行管理(管理規(guī)范手冊)2、提供一套比較科學(xué)的客戶關(guān)系管理工具(表卡系統(tǒng))5/7/20232
2025-01-07 13:27
【總結(jié)】銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度十三、報告制度十四、例會交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務(wù)交
【總結(jié)】銷售部員工手冊目錄(一)、銷售部職能一、部門主要職能二、部門職責(zé)3、銷售部組織框架圖四、職位說明書五、績效考核(二)、銷售人員基本守則(三)、銷售人員行為規(guī)范(四)售樓部現(xiàn)場管理制度一.人員崗位職責(zé)、權(quán)限二.售樓處現(xiàn)場考勤管理規(guī)范三、銷售人員工作行為規(guī)范四、銷售人員必備資
2025-06-27 04:21
【總結(jié)】XX家具終端銷售培訓(xùn)手冊(內(nèi)部資料嚴(yán)禁外泄)前言企業(yè)綜合競爭力,全球各大公司都在努力將自己的企業(yè)改造成為“學(xué)習(xí)型組織”,不斷吸收最新科技成果、管理思想、發(fā)展理念,以適應(yīng)世界變化的趨勢迎接新經(jīng)濟帶來的機遇和挑戰(zhàn)。毋庸置疑,具有極強能動性的人是生產(chǎn)力中的核心因素。組織的日益創(chuàng)新、資源的優(yōu)化配置、效率的最大化實現(xiàn)無不源于員工的不斷學(xué)習(xí)和進步。今天,員工的培訓(xùn)與發(fā)展已成為企業(yè)不斷發(fā)
2025-06-24 04:28
【總結(jié)】銷售部管理手冊(試行)目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度..........................................4一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)........................
2025-05-14 05:44
【總結(jié)】附三:銷售員手冊第一章銷售人員行為規(guī)范第一節(jié)銷售人員須知一、每位銷售人員應(yīng)遵守國家法律法規(guī),遵守公司各項規(guī)章制度。熱愛公司,熱愛本職工作。維護公司利益,保守公司機密。把公司看作發(fā)展長期職業(yè)工作并獲取合理回報的地方。二、上級應(yīng)對下級一視同仁,指導(dǎo)關(guān)心下級。下級應(yīng)尊重上級。各同仁團
2025-06-26 14:44
【總結(jié)】53/54銷售區(qū)域手冊二零零二年八月編號:OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列第五單元如何做促銷第六單元OPL訂單
2025-06-29 10:54