某公司新品牌營銷企劃書(已修改)
2025-01-15 12:34 本頁面
【正文】 Rossme 營銷企劃書 1鞋業(yè)市場的規(guī)模 一市場分析 A、武漢人口分析 B、武漢女鞋、女包市場現(xiàn)狀 C、武漢女鞋、女包消費分析 A武漢人口分析 300萬 120萬 60萬 兒童 青少年 青壯年 老人 700萬人口 220萬 依 青壯年人口比例，女性占 1/2 每年一位 一位女性消費鞋和包各 一年銷售量 330萬件 B武漢童裝市場現(xiàn)狀 C武漢女鞋、女包消費分析 200以上 元 60200元 60元 以下 A級 B級 C級 A級 2 各競爭品牌市場占有率的比較分析 鞋 包 B級 鞋 包 C級 武漢自身生產(chǎn)及溫州生產(chǎn) 3 消費者家庭結(jié)構(gòu)之分析 市場消費份額 20% 尖端群 50% 中層群體 30% 低層群體 4 各競爭品牌促銷活動的比較分析 A 總部進行特惠折扣 B 與商場搭配折扣活動 5 各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析 A 總部無任何活動進行 B 與商場搭配 FAHION SHOW 6 各競爭品牌銷售渠道的比較分析 總部 終端 加盟 （二）公司的主要政策 A 確定目標市場與產(chǎn)品定位 總部 直營 終端零售 二級代理 零售 專賣加盟 C 確定銷售渠道體系 武漢地區(qū) 總部直營 零售終端 二級代理 總部特許加盟商 市級代理 專賣加盟 零售終端 D 廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算 依年度編列預(yù)算及與北京總部做同時廣告宣傳 北京總部支持何種項目 E 促銷活動的重點與原則 待定 （ 2）銷售目標 2023年 11月 12月 05年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 終端數(shù)量 直營數(shù)量 20 3 5 8 10 13 15 17 預(yù)計 2023年 6月 銷售目標 90100萬 元
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