教練”型管理者(已修改)
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【正文】 “教練 ”型管理者 講師：馬新華 2023年 7月 1 認(rèn)識(shí)“教練” 2 做一名“教練” 3 做好一名“教練” 內(nèi)容概要 認(rèn)識(shí) “ 教練 ” 一個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）不成功是因?yàn)椋簺](méi)目標(biāo)、沒(méi)夢(mèng)想、沒(méi)自信、沒(méi)教練、不知道自己（團(tuán)隊(duì)）的潛能有多大。 常見(jiàn)的六種管理風(fēng)格 ? 照我說(shuō)的做。 ? 我們的方向在那兒 ,出發(fā) ! ? 你好我好大家好。 ? 大家都說(shuō)說(shuō) ,應(yīng)該怎么辦？ ? 大家跟著我上 ! ? 你打算怎么做 ,讓我來(lái)支持你 ! ? 指令式 ? 權(quán)威式 ? 和睦式 ? 民主式 ? 先鋒式 ? 教練式 組織氛圍 ? 員工對(duì)他工作環(huán)境的感受，工作環(huán)境的各個(gè)方面將直接影響到員工的績(jī)效 清晰度（組織結(jié)構(gòu) /組織發(fā)展方向 /組織對(duì)其期望） 標(biāo)準(zhǔn)（持續(xù)提升 /追求卓越） 責(zé)任感（自主程度 /勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)） 靈活性（減少官僚主義 /開(kāi)拓創(chuàng)新） 獎(jiǎng)懲分明（績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì) /認(rèn)可與鼓勵(lì)） 團(tuán)隊(duì)承諾（信任 /協(xié)作 /奉獻(xiàn) /自豪感） 管理風(fēng)格與組織氛圍的關(guān)系 清晰度 標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任感 靈活性 獎(jiǎng)懲分明 團(tuán)隊(duì)承諾 指令式 權(quán)威式 和睦式 民主式 先鋒式 教練式 代表消極 代表積極 教練角色 ? 教練 （ Coaching）是一種有效的管理工具，能使被教練者洞察自我，發(fā)揮個(gè)人的潛能，有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。 ? 教練通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程，洞察被教練者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被教練者有效達(dá)到目標(biāo)。 教練產(chǎn)生的需求 事 人 取得平衡 管理 教練 教練角色（續(xù)） 教練角色（續(xù)） ? 管理者角色變化： 管理者 —— 領(lǐng)導(dǎo) —— 教練 ? 傳統(tǒng)管理者與教練的主要區(qū)別： 傳統(tǒng)管理者 教練 區(qū)別一： 管理方式 傳統(tǒng)指揮、命令、控制 引發(fā)、支持、協(xié)助 區(qū)別二： 管理身份 /作用 為下屬提供答案 有效對(duì)話引發(fā)下屬思考，下屬通過(guò)思考找到解決問(wèn)題的答案。 教練角色（續(xù)） ? 指南針 – 協(xié)助被教練者清晰他們的方向，更有效地和更快捷地達(dá)到目標(biāo)。 ? 傳教士 – 以人為本，相信每個(gè)人都有愿意進(jìn)步的，都愿意去自我改善的。 ? 一面鏡子 – 反映被教練者的心態(tài)、行為和實(shí)況 ? 催化劑 – 挖掘潛能、提升個(gè)人和組織的表現(xiàn)，加速其發(fā)展。 教練角色（續(xù)） 教練與被教練者的關(guān)系： ? 互相信任 ? 支持者 ? 平等的伙伴 教練角色（續(xù)） 我們?yōu)槭裁葱枰叹殻? ? 因?yàn)槊總€(gè)人存在盲點(diǎn)和對(duì)自身潛能認(rèn)識(shí)不充分； ? 每個(gè)人都性格不同 /工作風(fēng)格不同； ? 每個(gè)人都有學(xué)習(xí)障礙需要突破； ? 在不同學(xué)習(xí)層次提升的需要。 作為被教練者，如何參與到教練活動(dòng)？ ? “空杯”的心態(tài)； ? 信任教練； ? 全身心地投入思考； ? 積極行動(dòng)； ? 以點(diǎn)滴收獲而感恩。 做一名 “ 教練 ” 如何做一名教練 全球第一 CEO杰克 ?韋爾奇：最好的領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)際上是教練。 ? 一個(gè)下午，韋爾奇先生平靜地接受楊瀾的專訪，在談及退休后的打算時(shí)，答： “ 我只想靜靜地做一名企業(yè)教練 ” 。意料之外，情理之中。 韋爾奇先生對(duì)于 “ 教練 ” 的精辟闡釋： “ 我想提醒你們我觀念中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是什么，它只跟人有關(guān)。沒(méi)有最好的運(yùn)動(dòng)員你就不會(huì)有最好的球隊(duì)，企業(yè)隊(duì)伍也是如此
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