執(zhí)行力與團(tuán)隊建設(shè)教材(已修改)
2025-01-15 02:13 本頁面
【正文】 執(zhí)行力與團(tuán)隊建設(shè) 主講：丁軍 一、什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行力：是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程，是目標(biāo)和結(jié)果之間不可“ 缺失的一環(huán) ”。 建 立 目 標(biāo) 目標(biāo)的 SMART原則 ◎ S 具體的 ◎ M 可衡量的 ◎ A 可達(dá)到的 ◎ R 相關(guān)的 ◎ T 可追蹤的 SPECIFIC 具體的 悖 論 MEASURABLE 可衡量的 ACHIEVABLE 可達(dá)到的 RELEVANT 相關(guān)的 TRACEABLE 可追蹤的 關(guān) 注 流 程 流程的“四化”原則 ◇ 復(fù)雜的問題簡單化 ◇ 簡單的問題量化 ◇ 量化的因素流程化 ◇ 流程的因素制度化 信息 預(yù)測 決策 計劃 組織 控制 管理工作的思維流程 信息 :磨光理論、不對稱理論、推理法則 預(yù) 測 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 ——《禮記 中庸》 預(yù)測的主題為不確定性 預(yù)測的目的不是為了證明預(yù)測的成功！ 而是為了增加確定性及規(guī)避和降低風(fēng)險！ 一個封閉系統(tǒng)必然向大概率事件方向發(fā)展！ 發(fā)生的重大事件必然是小概率事件！ 決 策 計 劃 ● 計劃的第一性 ● 計劃的先行性 ● 計劃的可行性 戴明環(huán) PDCA循環(huán) 計劃 執(zhí)行 檢查 處理 組 織 控 制 二、執(zhí)行力提升的基礎(chǔ) 對“四業(yè)”的認(rèn)識 ? 專業(yè) ? 職業(yè) ? 企業(yè) ? 事業(yè) 專 業(yè) ? 有文憑，看水平 ? 有水平，看素質(zhì) ? 有素質(zhì)，看心態(tài) ? 有心態(tài)，看信念 專業(yè)的階梯 職 業(yè) 企 業(yè) 事 業(yè) 高執(zhí)行力的五商要求 ? I Q 智商 ? E Q 情商 ? A Q 逆商 ? F Q 財商 ? H Q 健商 聰明－精明－高明－英明 ＩＱ＝ 智力年齡／實(shí)際年齡＊１００ Ｅ Ｑ Ａ Ｑ Ｆ Ｑ 投 資 與 消 費(fèi) ●消費(fèi)是得到即時的快樂 ●投資是得到未來的回報 ＨＱ 三、達(dá)成執(zhí)行力的三個條件 領(lǐng)導(dǎo)要做的七件事 ①認(rèn)識自己 ②認(rèn)識企業(yè)，了解員工 ③面對現(xiàn)實(shí) ④目標(biāo)及優(yōu)先順序 ⑤跟 進(jìn) ⑥對執(zhí)行者獎勵 ⑦讓員工成長 構(gòu)建執(zhí)行文化 知人善任 用能執(zhí)行的人 四、組織 執(zhí)行力 的三個流程 人員流程 戰(zhàn)略流程 運(yùn)營流程 想說行果效 如何打造高績效的團(tuán)隊 一、 團(tuán)隊是什么
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