個(gè)人計(jì)劃與戰(zhàn)略計(jì)劃(已修改)
2025-01-14 20:29 本頁(yè)面
【正文】 第二篇 計(jì)劃 二 、 目標(biāo) — 計(jì)劃的基礎(chǔ) 三 、 戰(zhàn)略計(jì)劃 四 、 企業(yè)家與戰(zhàn)略計(jì)劃 五 、 計(jì)劃篇 總結(jié)提問(wèn) 計(jì)劃篇 思考練習(xí)題 一 、 計(jì)劃的基礎(chǔ)概念 六 、 時(shí)間管理 — 個(gè)人計(jì)劃指南 案例分析 2 科爾 — 麥克基公司戰(zhàn)略上的失誤 案例分析 3 企業(yè)家 （ 商界名家錄像 ） 案例分析 1 通用電器公司的戰(zhàn)略計(jì)劃 計(jì)劃的工具與技術(shù) 一 計(jì)劃的基礎(chǔ)概念 1. 計(jì)劃的定義 計(jì)劃是確定組織的目標(biāo)，制定全局戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，并開(kāi)發(fā)一個(gè)全面的分層計(jì)劃體系以綜合和協(xié)調(diào)各種活動(dòng)的過(guò)程。 做什么 ? —— 確立目標(biāo) 怎么做 ? —— 確立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法 計(jì)劃的目的 ?指明方向 ?減小變化的沖擊 ?使浪費(fèi)和冗余減至最少 ?設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)以利于控制 關(guān)于計(jì)劃的誤解 計(jì)劃的類(lèi)型 分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) 類(lèi)型 廣度 戰(zhàn)略性計(jì)劃 作業(yè)性計(jì)劃 時(shí)間框架 短期計(jì)劃 長(zhǎng)期計(jì)劃 具體性計(jì)劃 明確性 指導(dǎo)性計(jì)劃 二 目標(biāo) — 計(jì)劃的基礎(chǔ) （一）目標(biāo)的屬性 ? 突破性目標(biāo)和控制性目標(biāo) ? 目標(biāo)的層次性 ? 目標(biāo)的多樣性 ? 目標(biāo)的時(shí)間性 ? 目標(biāo)的可考核性 （二）目標(biāo)的設(shè)定 (自上而下 ) 目標(biāo)由組織的最高層管理者設(shè)定，然后分解成子目標(biāo)落實(shí)到組織的各個(gè)層次上。 我們 需要改進(jìn) 公司的績(jī)效 我們希望看到 事業(yè)部利潤(rùn)的顯著增長(zhǎng) 增加利潤(rùn)，不管用什么辦法 不必?fù)?dān)心質(zhì)量，只管快干 最高管理 當(dāng)局的目標(biāo) 事業(yè)部經(jīng)理 的目標(biāo) 部門(mén)管理者 的目標(biāo) 雇員個(gè)人 的目標(biāo) ( MBO) 各層管理者和員工均參與目標(biāo)的設(shè)定，從組織的整體目標(biāo)到各經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo)， 再到部門(mén)目標(biāo)，最后到個(gè)人目標(biāo)，組成一個(gè)層級(jí)結(jié)構(gòu)。 既自上而下，又自下而上； 互動(dòng)的，參與式的。 （ 1） MBO的要素 ?明確目標(biāo) ?參與決策 ?規(guī)定期限 ?反饋績(jī)效 （ 2） MBO計(jì)劃的典型步驟 ?制定組織的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略 ?在經(jīng)營(yíng)單位和部門(mén)之間分配主要的目標(biāo) ?各單位的管理者和他們的上級(jí)一起設(shè)定本部門(mén)的具體目標(biāo) ?部門(mén)的所有成員參與設(shè)定自己的具體目標(biāo) ?管理者與下級(jí)共同商定如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃 ?實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃 ?定期檢查實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)展情況，并向有關(guān)單位和個(gè)人反饋 ?基于績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn) （ 3）實(shí)施 MBO的效果 三 戰(zhàn)略計(jì)劃 （一）戰(zhàn)略計(jì)劃的重要性 ? 應(yīng)用于整體組織 ? 為組織設(shè)立總體目標(biāo) ? 尋求組織在環(huán)境中的地位 （二）戰(zhàn)略管理層次 戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)略管理存在于組織的各個(gè) 層次上。 公司層戰(zhàn)略 我們應(yīng)當(dāng)擁有什么樣的事業(yè)組合？ 事業(yè)層戰(zhàn)略 在我們的每一事業(yè)領(lǐng)域里該如何競(jìng)爭(zhēng) ? 提供哪些產(chǎn)品或服務(wù) ,以及向哪些用戶(hù)提供？ 職能層戰(zhàn)略 我們?cè)趺粗问聵I(yè)層戰(zhàn)略 ? 各職能部門(mén)應(yīng)與事業(yè)層保持一致。 （三）戰(zhàn)略管理過(guò)程
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