咨詢顧問調(diào)研訪談技巧-資料下載頁

【總結(jié)】深度訪談技巧萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究麥肯錫思維—測試題q水桶量升：有兩個水桶，容積分別是3升和5升，現(xiàn)要求不借助任何工具用最好的方法量出4升的水。5升升3升升就類別而言，根據(jù)訪

2025-01-07 17:45

咨詢顧問的素質(zhì)養(yǎng)成-資料下載頁

【總結(jié)】1盛高咨詢知識管理部二00九年四月盛高咨詢員工學(xué)習(xí)成長計劃咨詢顧問基礎(chǔ)要素培訓(xùn)此課件僅供內(nèi)部員工培訓(xùn)使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。咨詢顧問基本要素?一、盛高員工的工作要求?二、咨詢顧問素質(zhì)要求?三、咨詢顧問思維方法一、盛高員工的工作要求

2025-01-28 12:57

溝通咨詢顧問必備寶典-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬：管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn)：自我溝通與一對一溝通?難點(diǎn)：群體溝通?重點(diǎn)：組織內(nèi)與組織外溝通2管理溝通的概念、原理與策略第一部分：總攬問題?怎樣理解管理溝通？?建設(shè)性溝通的原理是什么？?管理溝通的一般策略有哪些？怎樣理解管理溝通？

2025-01-16 08:44

咨詢框架和發(fā)放——咨詢顧問的最愛-資料下載頁

【總結(jié)】二、解決問題的方法與途徑Gettingagoodstart好的開始是成功的一半（2）我們解決問題的方法和途徑—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey

2025-01-27 01:15

某咨詢培訓(xùn)咨詢顧問必備寶典溝通-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬：管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn)：自我溝通與一對一溝通?難點(diǎn)：群體溝通?重點(diǎn)：組織內(nèi)與組織外溝通此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。管理溝通的概念、原理與策略第一部分：總攬2問題?怎樣理解管理溝通？

2025-01-04 21:29

咨詢心理學(xué)及認(rèn)知療法-資料下載頁

【總結(jié)】第13章認(rèn)知療法(cognitivetherapy)嘉應(yīng)學(xué)院　　王金道　教授2023/5/122023/5/122023/5/12??????????我們生活中?，誰都會有情緒上的體驗：高興?、愉快、煩悶、痛苦

2025-01-18 13:28

某咨詢內(nèi)部培訓(xùn)咨詢顧問必備寶典溝通-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬：管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn)：自我溝通與一對一溝通?難點(diǎn)：群體溝通?重點(diǎn)：組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分：總攬2問題?怎樣理解管理溝通？?建設(shè)性溝通的原理是什么？?管理溝通的一般策略有哪些？怎樣理解管理溝通？

2025-01-04 20:32

心理咨詢技能之認(rèn)知療法-資料下載頁

【總結(jié)】二級心理咨詢技能二級心理咨詢技能————認(rèn)知治療方法認(rèn)知治療方法南方醫(yī)科大學(xué)人文社科學(xué)院南方醫(yī)科大學(xué)人文社科學(xué)院嚴(yán)金海嚴(yán)金海個人簡介個人簡介?國家職業(yè)技能鑒定高級考評員（心理咨國家職業(yè)技能鑒定高級考評員（心理咨詢）詢）廣東省高校心理咨詢委員會委員廣東省高校心理咨詢委員會委員廣東省性學(xué)會理事廣東省性學(xué)會理事廣東省家庭教育研究會理事廣東省家庭教育

2025-02-11 16:06

心理咨詢與方法__認(rèn)知治療概述-資料下載頁

【總結(jié)】認(rèn)知治療CognitiveTherapy（講義）授課教師鄭寧第一節(jié)認(rèn)知治療的由來與發(fā)展一、貝克認(rèn)知治療（BeckCognitiveTherapy）認(rèn)知治療形成于20世紀(jì)70年代，由，是當(dāng)前國際上影響較深、應(yīng)用較廣的心理療法之一。他有一系列治療的原則和技術(shù)，

2025-02-17 23:18

咨詢顧問深度訪談技巧教材-資料下載頁

【總結(jié)】咨詢顧問深度訪談技巧萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究q訪談的功用q訪談的準(zhǔn)備q訪談的實(shí)施q訪談的匯總目錄q萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究訪談是項目研發(fā)及推廣過程經(jīng)常運(yùn)用的有效方法項目目標(biāo)關(guān)鍵議題初步假設(shè)方

2025-01-28 12:58

高級管理顧問咨詢培訓(xùn)材料-資料下載頁

【總結(jié)】(企管培訓(xùn)資料下載)高級管理顧問培訓(xùn)教程2培訓(xùn)本次培訓(xùn)的目的?分享知識——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍?技能訓(xùn)練——即是顧問也是出色的培訓(xùn)師可以走動，但不能走開可以討論，但不能爭論培訓(xùn)是需要成本的，沒有培訓(xùn)需要更大的成本(企管培訓(xùn)資料下載)1.咨詢公司的理念4培訓(xùn)咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢技術(shù)咨詢

2025-02-26 12:11

某咨詢框架和發(fā)放__咨詢顧問的最愛-資料下載頁

【總結(jié)】Gettingagoodstart好的開始是成功的一半（2）我們解決問題的方法和途徑—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散

2025-01-04 21:12

咨詢顧問禮儀禮節(jié)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】咨詢顧問禮儀禮節(jié)培訓(xùn)初次見面咨詢過程結(jié)束初次見面?自我介紹：?大家好?我叫李佳書，英文名是Merrily?我看今天在座的跟我的年紀(jì)都差不了多少，所以我也不自稱為講師，你們也別覺得自己是學(xué)生，今天咱們就是來一同分享，一同來研究如何做好禮儀禮節(jié)。?既然我們都是同學(xué)，所以我們都可以暢所欲言，在這里我們需

2025-01-28 12:58

咨詢顧問基礎(chǔ)要素培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】1盛高咨詢知識管理部二00九年四月盛高咨詢員工學(xué)習(xí)成長計劃咨詢顧問基礎(chǔ)要素培訓(xùn)此課件僅供內(nèi)部員工培訓(xùn)使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。咨詢顧問基本要素?一、盛高員工的工作要求?二、咨詢顧問素質(zhì)要求?三、咨詢顧問思維方法一、盛高員工的工作要求

2025-01-07 17:44

咨詢顧問讀本——高效溝通技巧-資料下載頁

【總結(jié)】高效溝通技巧CommunicationtoWin職業(yè)人成功的要素?態(tài)度?知識?技巧為了設(shè)定的目標(biāo)，把信息，思想和情感在個人或群體間傳遞，并達(dá)成共同協(xié)議的過程。一溝通的定義二、溝通的

2025-01-06 11:08

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