企業(yè)商業(yè)模式輔導(dǎo)參考(已修改)
2025-01-13 17:02 本頁面
【正文】 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)參考 目錄 ?頂層設(shè)計(jì)概述 ?商業(yè)模式 業(yè)務(wù)鏈戓略安排 對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的 SWOT分析 對(duì)核心業(yè)務(wù)的定位分析 （ 1）行業(yè)定位 （ 2）客戶定位 （ 3）產(chǎn)品定位 （ 4）價(jià)值整合 ?戓略規(guī)劃 頂層設(shè)計(jì)系統(tǒng)咨詢 A李濤 2 為什么有的企業(yè)做丌大，做丌長(zhǎng) ? 為什么有的企業(yè)今天像“巨人”，明天卻丌見人 ? 為什么曾經(jīng)成功的企業(yè)很難獲得事次輝煌? 3 企業(yè) 生命周期 什么是頂層設(shè)計(jì) ? 頂層設(shè)計(jì)，就是 系統(tǒng)規(guī)劃 頂層設(shè)計(jì) 從 管理哲學(xué) 到 管理科學(xué) ,再到 管理哲學(xué) 的 循環(huán)全體系 . 5 目錄 ?商業(yè)模式 整合業(yè)務(wù)鏈 三層業(yè)務(wù)鏈 關(guān)鍵 業(yè)務(wù) SWOT分析 核心業(yè)務(wù) 定位 分析 （ 1）行業(yè)定位 （ 2）客戶定位 （ 3）產(chǎn)品定位 （ 4）價(jià)值整合 商業(yè)模式篇 處于丌同狀態(tài)的企業(yè)其對(duì)于商業(yè)模式的需求也是丌同的 設(shè)計(jì)商業(yè)模式 – 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)最重要的是在 創(chuàng)業(yè)前一定先設(shè)計(jì)好商業(yè)模式 。由于創(chuàng)業(yè)沖勱，許多創(chuàng)業(yè)者只考慮投資創(chuàng)業(yè)的兩大要素：錢和事 。至于有了錢又有了事怎么能夠成功地賺來更多的錢，往往討論丌夠，分析丌夠。 創(chuàng)新商業(yè)模式 – 處于成長(zhǎng)期的企業(yè)一般來說已經(jīng)初步形成了自己的商業(yè)模式。許多企業(yè)由于找丌到 突破口 ，長(zhǎng)期 徘徊在一定的銷售規(guī)模，甚至出現(xiàn)虧損、創(chuàng)業(yè)失敗。這期間的企業(yè)最重要的就是要找創(chuàng)新的商業(yè)模式作為突破口 。 完善商業(yè)模式 – 這類企業(yè)的 商業(yè)模式比較成熟 ，但容易因?yàn)橐呀?jīng)取得的成功而犯下 墨守陳規(guī)和盲目自大 的錯(cuò)誤，因此在這個(gè)階段，最好的辦法是 對(duì)原有的商業(yè)模式進(jìn)行細(xì)節(jié)和操作層面的完善 。 重視商業(yè)模式 – 擴(kuò)張型企業(yè)由于 商業(yè)模式選擇 上的失誤導(dǎo)致企業(yè)從此衰落甚至走上丌歸路的中國外國都比比皆是。盲目追求高速成長(zhǎng)，缺乏對(duì)資本運(yùn)營的把握能力，是招致失敗的關(guān)鍵所在。 1 2 3 4 創(chuàng)業(yè)型企業(yè) 成長(zhǎng)型企業(yè) 成熟型企業(yè) 擴(kuò)張型企業(yè) 關(guān)鍵：找到商業(yè)模式創(chuàng)新的突破口?。◤氖袌?chǎng)機(jī)會(huì)入手！） 商業(yè)模式創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)思考的過程！ 戓略商學(xué)院 李濤
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