【正文】 0 XX啤酒集團 管控模式設計方案 目錄 1 對 XX集團管理的認識 XX集團管控模式分析 XX集團、區(qū)域公司、分子公司管理界面 主要業(yè)務流程圖 2 華潤雪花組織機構圖 華潤雪花 人力資源部 法律部 市場部 市場發(fā)展部 銷售部 銷售發(fā)展部 內(nèi)審部 發(fā)展部 財務部 市場信息部 采購部 技術中心 秘書部 工廠管理改進部 黑吉總公司 遼寧總公司 京津總公司 山西公司 安徽公司 上海公司 浙江公司 福建公司 湖北公司 四川公司 廣東公司 青藏公司 貴州公司 下屬公司 下屬公司 下屬公司 雪花啤酒采取介于戰(zhàn)略管控和運營管控之間的管理模式，財務統(tǒng)一管理，獨立核算；集團對區(qū)域公司、區(qū)域公司對分子公司考核產(chǎn)量、利潤、成本、費用；全國統(tǒng)一營銷，各區(qū)域公司，分子公司不設立銷售部；采購分為三級采購，第一麥芽、大麥、酒花等完全由總部采購部統(tǒng)一采購；第二級則由總部招標，選定有一定資格的供應商，由每個區(qū)域跟指定供應商靈活確定具體采購計劃；第三級采購是用量極少的原料及機器配件等，由工廠自行購買。集團各分子公司只作為生產(chǎn)車間控制成本 標桿企業(yè)管控模式 3 青島啤酒組織機構圖 青島啤酒 總裁辦公室 審計部 人力資源部 管理推進部 戰(zhàn)略發(fā)展部 信息管理部 財務部 營銷總部 技術質(zhì)量部 工會 法律部 運營中心 秘書部 政治工作部 淮海營銷公司 西南營銷公司 魯中營銷公司 東南營銷公司 華東營銷公司 華南營銷公司 青島營銷公司 北方銷售公司 沈青銷售公司 進出口公司 東北啤酒銷售公司 青島啤酒開發(fā)公司 香港貿(mào)易公司 。 28個 濟南公司 上海公司 廈門公司 。 53個 西安漢斯公司 青島啤酒集團采取的是以財務管控為主的管理模式，總部提供戰(zhàn)略 支持、信息支持、技術支持；營銷公司成為利潤中心，總部、分子 公司所有活動都圍繞營銷公司進行，營銷公司不單是區(qū)域的營銷活 動，同時承擔著區(qū)域公司行政、組織、生產(chǎn)、計劃、協(xié)調(diào)的區(qū)域?qū)? 體公司的職能。集團公司只對運營結果考核；分子公司同樣只對生 產(chǎn)任務、生產(chǎn)成本、管理費用負責。 標桿企業(yè)管控模式 4 現(xiàn)有職能設置（一） 集團總部 財務部 人力資源部 法規(guī)處 審計監(jiān)察室 總經(jīng)理辦公室 資產(chǎn)管理部 生產(chǎn)運營部 XX集團總部組織結構圖（不含非啤業(yè)務） 現(xiàn)有職能設置（二） 5 董事長 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總會計師 工會主席 副總經(jīng)理 總工程師 董事會辦公室 華東管理公司 生產(chǎn)綜合處 二號調(diào)度室 人力資源處 設備處 計量儀表處 技改處 保衛(wèi)處 總經(jīng)理辦公室 企管信息中心 審計監(jiān)察處 財務處 供應處 后勤處 退休委員會 銷售部 市場部 市場信息服務部 技術中心 技術服務部 質(zhì)量技術監(jiān)督處 技術處 XX股份總部現(xiàn)有的組織結構示意圖 6 XX集團分子公司示意圖 XX攀枝花公司 XX西昌公司 XX寧波大梁山公司 XX國人公司 XX安徽九華山公司 XX九廠（梁平） XX六廠（合川） XX萬州分公司 XX宜賓分公司 XX石柱分公司 XX大竹林分公司 XX含山有限公司 XX廬江有限公司 XX嘉威公司 XX綦江公司 XX六盤水公司 XX成都勃克公司 XX常州天目湖公司 XX巴中公司 XX安徽天島公司 XX浙江之江公司 XX鹽城公司 XX宣城古泉公司 XX柳州公司 XX紹興公司 分子公司構成 XX集團公司 國有獨資 上市公司 分公司 子公司 參股公司 控股公司 7 當前集團公司的主要職能分配情況（一） 集團總經(jīng)辦 集團對外公共關系協(xié)調(diào) 集團對外形象宣傳 為各職能部門提供行政支持 會議、公文、公章、車輛管理 其他事務性工作 生產(chǎn)運營部 負責綜合統(tǒng)計工作 負責集團安全生產(chǎn)工 作 負責行業(yè)資料的收集 負責年度生產(chǎn)經(jīng)營計 劃的組織編制工作 負責生產(chǎn)經(jīng)營計劃的 檢查工作 人力資源部 編制年度培訓計劃并 組織實施 集團招聘工作 參與績效考核、薪酬 設計工作 工資總額的核定工作 工傷鑒定及管理工作 分子公司人力資源指 導工作 8 資產(chǎn)管理部 資本運營和資產(chǎn)重 組工作 新建企業(yè)的籌備工 作 市場和資源戰(zhàn)略整 合工作 集團資產(chǎn)管理工作 技改處 負責公司技改項目 的管理，以及工程 項目設計方案的確 認、工程技術管理、竣工驗收、合同管理等工程技術管理全過程 審計監(jiān)察部 負責內(nèi)部審計監(jiān)察 負責集團分子公司 總經(jīng)理的離任審計 工作 負責集團來信來訪 的回復和調(diào)查工作 負責違規(guī)違紀舉報 調(diào)查和處理 當前集團公司的主要職能分配情況（二） 9 當前集團公司的主要職能分配情況（三） 設備處 全面負責公司設備 的管理工作，包括 選型、驗收、維護 、保養(yǎng)、使用、潤 滑、備件管理，封 存 事故管理 設備技術檔案 設備管理標準化等 全過程的控制 生產(chǎn)綜合處 合理地組織公司產(chǎn) 品生產(chǎn)過程 綜合平衡生產(chǎn)能力、 科學地制定和執(zhí)行 生產(chǎn)作業(yè)計劃 加強安全生產(chǎn)教育； 積極地開展調(diào)度工 作，以實現(xiàn)用最小 合理地投入達到最大 產(chǎn)出之管理目的 二號調(diào)度室 合理地組織公司新區(qū) 產(chǎn)品生產(chǎn)過程 綜合平衡生產(chǎn)能力 科學地制定和執(zhí)行生 產(chǎn)作業(yè)計劃、加強新 區(qū)安全生產(chǎn)教育、積 極地開展調(diào)度工作， 以實現(xiàn)用最小合理地 投入達到最大產(chǎn)出之 管理目的 10 當前集團公司的主要職能分配情況（四） 審計監(jiān)察處 進行企業(yè)內(nèi)部控制度建設及跟蹤實施，如審計制度，監(jiān)察制度等 負責公司內(nèi)部的項目審計 對股份公司各部門及下屬公司的財務收支、經(jīng)濟效益和相關的經(jīng)濟責任進行監(jiān)督、評議和審計 供應處 制定、組織、協(xié)調(diào) 公司或所屬部門的 采購計劃，達成公 司所期望的貨物種 類、庫存和利潤目 標，以及對物流人 員的培養(yǎng) 技術處 組織編制技術發(fā)展 戰(zhàn)略 負責技術管理； 制定公司各項技術 工藝標準、技術支持 與技術檔案管理 新技術的引進與消 化，以及公司工藝 技術人員的培養(yǎng) 11 當前集團公司的主要職能分配情況（五） 股份總經(jīng)辦 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和 年度經(jīng)營計劃 。制定年度行政工作計劃 負責與政府有關部門及 公司內(nèi)各職能部門 、分子公司的溝通與協(xié)調(diào) 為公司各職能部門、分 子公司提供相關行政服 務支持 企管信息處 組織編制公司的中長 期信息化發(fā)展規(guī)劃和 年度管理目標 完善管理制度，組織 開展公司的各項管理 工作 確保計算機網(wǎng)絡和通 訊網(wǎng)絡的暢通以及信 息系統(tǒng)的正常應用 計量儀表處 負責公司生產(chǎn)過程控 制監(jiān)視和測量裝置、 計量測試設施等的綜 合管理、使用、維護 、保養(yǎng)及采購 12 當前集團公司的主要職能分配情況（六） 人力資源（股份） 負責公司的人力資源 規(guī)劃、員工招聘選拔 、績效考核、薪酬福 利管理、員工激勵、 培訓和開發(fā)和溝通協(xié) 調(diào) 保證公司人力資源供 給和人力資源高效率 后勤綜合處 全面負責公司的后 勤工作，負責員工的 食、住、保健，以及 公司廠區(qū)的綠化、清 潔工作 退休委員會 宣傳落實黨和國家 關于離退休工作的 方針政策，認真落 實離退休員工的政 治待遇和生活待遇， 做好離退休人員的 管理和服務工作 13 當前集團公司的主要職能分配情況（七） 銷售部 管理公司銷售部的運 作 帶領銷售隊伍完成公 司下達的銷售計劃和 銷售目標 市場部 全面負責品牌的建設 、管理及推廣 負責公司市場活動的 策劃與實施，集團公 共關系的建立與維護 市場信息部 組織產(chǎn)品的售后服務； 對顧客投訴進行妥善 處理 市場跟蹤調(diào)研及測試； 對相關人員進行售后 服務技術培訓 14 當前集團公司的主要職能分配情況（八） 質(zhì)量技術監(jiān)督處 負責公司質(zhì)量管理體 系文件的編制、質(zhì)量 認證的管理，質(zhì)量 管理體系的審核、實 施與質(zhì)量改進，推進 公司質(zhì)量體系的運作 與實施 控制公司產(chǎn)品質(zhì)量 財務證券部 負責對公司會計核算 管理、財務管理、公 司經(jīng)營過程實施財務 監(jiān)督、稽核、審計、 檢查、協(xié)調(diào)和指導 技術中心 在總工程師領導下參 與新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的 制度 編制新產(chǎn)品開發(fā)計劃； 組織實施新產(chǎn)品開發(fā) 、產(chǎn)品測試與使用輔 助 15 保衛(wèi)處 負責政保，治安與消 防、集體戶籍管理； 調(diào)解、社會治安綜合 治理 護衛(wèi)隊管理以及對公 司員工的安全教育、 國防教育等工作 董秘辦 按照法定程序籌備董事會會議和股東大會 組織和協(xié)調(diào)公司信息披露事項 負責公司信息的保密工作 負責董事會日常事務 。 負責與監(jiān)管機關和交易所聯(lián)絡及向社會公眾提供咨詢服務 技術管理服務部 負責對各分、子公司