某化工集團股權(quán)激勵管理(已修改)
2025-01-12 18:52 本頁面
【正文】 浙江新農(nóng)化工有限公司經(jīng)營公司 股權(quán)激勵方案設(shè)計 服務(wù)單位：上海華彩管理咨詢有限公司 二零零三年十月 機密 182。 新農(nóng)化工在股權(quán)激勵上的疑問 182。 經(jīng)營公司股權(quán)激勵設(shè)計方案 182。 實施挑戰(zhàn)及對策 目錄 新農(nóng)化工的疑問 ? 我今后要上市，在經(jīng)營公司采用股權(quán)激勵方法會不會影響到我上市？ ? 股份是設(shè)置在經(jīng)營公司，還是各片區(qū)成立銷售分公司，把股份設(shè)置在銷售分公司？ ? 股分設(shè)置后，牽扯到利潤分配的問題，如何能夠保證既不損害公司的利益，又能實現(xiàn)設(shè)置股分的目標(biāo)？ ? 設(shè)置股分的股本從何而來，如何確定？ ? 股份如何配置給骨干人員？ ? 股權(quán)激勵與薪酬之間的關(guān)系是什么？ ? 股權(quán)激勵與績效管理之間的關(guān)系是什么？ 疑問一： 我今后要上市，在經(jīng)營公司采用股權(quán)激勵方法會不會影響到我上市？ ? 新農(nóng)化工就上市的擔(dān)心主要體現(xiàn)在兩方面： ? 對于上市公司要求產(chǎn)、供、銷齊全 ? 證監(jiān)會對上市公司關(guān)聯(lián)交易的限制比較嚴(yán)格 ? 經(jīng)營公司獨立注冊與否，要視稅務(wù)政策就生產(chǎn)型企業(yè)和營銷型企業(yè)稅收的差異，以企業(yè)利益最大化為原則確定； ? 上市時，仙居總部、精細(xì)化工、經(jīng)營公司甚至今后兼并的企業(yè)可以作為一個整體上市，滿足上市公司對產(chǎn)、供、銷一體化的要求； ? 粗略估算，仙居總部加上精細(xì)化工的凈資產(chǎn)總額約為 ，要使得經(jīng)營公司并入仙居總部以后對公司凈資產(chǎn)總額不產(chǎn)生太大的影響，建議經(jīng)營公司股份的總量不宜太大； ? 在經(jīng)營公司設(shè)置股分，只是虛股份，其資產(chǎn)并不需要評估后才能折算成股份，可以把“新農(nóng)化工”的品牌價值，營銷渠道價值等在計算股本時全部算上； ? 經(jīng)營公司骨干人員參股，可以通過協(xié)議的方式確定入股資金和所持股份比例； ? 在上市時可以通過當(dāng)期等價（或超當(dāng)期價）換算成對上市公司的持股，或通過等價（或超當(dāng)期價）回購股份。 疑問二： 股份是設(shè)置在經(jīng)營公司，還是各片區(qū)成立銷售分公司，把股份設(shè)置在銷售分公司？ 股份設(shè)置在經(jīng)營公司 優(yōu)勢： ? 經(jīng)營公司整體利益與骨干人員的自身利益掛鉤，有利于提升內(nèi)部合作 ? 減少經(jīng)營公司和分公司之間的內(nèi)部交易，降低內(nèi)部交易成本 ? 各區(qū)域人才流動方便 ? 今后上市時，股份設(shè)置在經(jīng)營公司比設(shè)置在銷售分公司操作更方便 劣勢： ? 個人利益受其他區(qū)域績效的影響，激勵作用降低 ? 在平衡公司利益（利潤分配）與激勵員工方面，確定利益分配比例和操作方法上存在一定難度 股份設(shè)置在銷售分公司 優(yōu)勢： ? 分公司經(jīng)理和骨干人員的努力和利益的掛鉤緊密，不會受其他區(qū)域績效的影響 劣勢： ? 增加各分公司“諸侯割據(jù)”的心態(tài)，影響到整體管理與利益 ? 經(jīng)營公司和分公司之間必須增加一層內(nèi)部交易，內(nèi)部交易成本增加 ? 不利于各區(qū)域人才的流動 華彩咨詢建議： 股份應(yīng)該設(shè)置在經(jīng)營公司！ 疑問三： 股分設(shè)置后，牽扯到利潤分配的問題，如何能夠保證既不損害公司的利益，又能實現(xiàn)設(shè)置股分的目標(biāo)？ ? 新農(nóng)化工目前的狀況是： ?經(jīng)營
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