某進(jìn)出口公司合規(guī)管理知識(shí)交流(已修改)
2025-01-12 17:27 本頁(yè)面
【正文】 二〇一二年一月 閏升進(jìn)出口有限公司 合規(guī)管理知識(shí)交流 閏升進(jìn)出口有限公司 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理概念、起源、體系篇 1 2 3 招投標(biāo)管理篇 開(kāi)篇故事與視頻分享 目 錄 故事篇 — 扁鵲 魏文王問(wèn)扁鵲：“你們家兄弟三人，都精通醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？” 扁鵲答曰：“長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差。” 文王再問(wèn)：“那么為什么你最出名呢？” 扁鵲答曰：我長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無(wú)法傳出去，只有我們家的人才知道。 三兄弟 我中兄治病，是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣度只及于本鄉(xiāng)里。 我扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來(lái)放血，在皮膚上熬藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國(guó)。 中醫(yī)治未病，西醫(yī)治已病。皮膚破 了，西醫(yī)上藥，中醫(yī)是讓皮膚不破。 中醫(yī)好比是教育學(xué)院，西醫(yī)好比是法院， —— 一個(gè)管教育健康，一個(gè)管懲戒。 —— 道教協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 任法融 故事篇 — 扁鵲三兄弟 事前控制、防患未然 ? “ 預(yù)防重于治療 ” ，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后 ? 事后控制不如事中控制，事中控制不如事前預(yù)防；問(wèn)題的預(yù)防者，更優(yōu)于企業(yè)問(wèn)題的解決者 ? 管理得好的工廠總是單調(diào)乏味 ,沒(méi)有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生（彼得 德魯克） ? 看一段視頻，體會(huì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理概念、起源、體系篇 合規(guī)：合乎規(guī)范，循規(guī)蹈矩。按規(guī)則、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)律、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)矩辦事。 合：包括抽象和具體兩個(gè)層面。 抽象層面 —— 企業(yè)內(nèi)部的管理制度、業(yè)務(wù)規(guī)則必須符合外部的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和行業(yè)準(zhǔn)則； 具體層面 —— 企業(yè)內(nèi)部的管理制度、業(yè)務(wù)規(guī)則都得到實(shí)際的執(zhí)行。 規(guī)：（ 1）符合法律法規(guī)及監(jiān)管政策； （ 2 企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度、企業(yè)文化、以及社會(huì)公認(rèn)并普遍遵守的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。 合規(guī)的內(nèi)涵 ? 合規(guī)管理 —— 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：因未能遵循法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則以及適用于自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)
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