某進出口公司合規(guī)管理知識交流(已修改)
2025-01-12 17:27 本頁面
【正文】 二〇一二年一月 閏升進出口有限公司 合規(guī)管理知識交流 閏升進出口有限公司 合規(guī)風險管理概念、起源、體系篇 1 2 3 招投標管理篇 開篇故事與視頻分享 目 錄 故事篇 — 扁鵲 魏文王問扁鵲：“你們家兄弟三人，都精通醫(yī)術，到底哪一位最好呢？” 扁鵲答曰：“長兄最好，中兄次之，我最差?！? 文王再問：“那么為什么你最出名呢？” 扁鵲答曰：我長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。 三兄弟 我中兄治病，是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣度只及于本鄉(xiāng)里。 我扁鵲治病，是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血，在皮膚上熬藥等大手術，所以以為我的醫(yī)術高明，名氣因此響遍全國。 中醫(yī)治未病，西醫(yī)治已病。皮膚破 了，西醫(yī)上藥，中醫(yī)是讓皮膚不破。 中醫(yī)好比是教育學院，西醫(yī)好比是法院， —— 一個管教育健康，一個管懲戒。 —— 道教協(xié)會會長 任法融 故事篇 — 扁鵲三兄弟 事前控制、防患未然 ? “ 預防重于治療 ” ，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后 ? 事后控制不如事中控制，事中控制不如事前預防；問題的預防者，更優(yōu)于企業(yè)問題的解決者 ? 管理得好的工廠總是單調乏味 ,沒有任何激動人心的事件發(fā)生（彼得 德魯克） ? 看一段視頻，體會風險與風險管理 ? 合規(guī)風險管理概念、起源、體系篇 合規(guī)：合乎規(guī)范，循規(guī)蹈矩。按規(guī)則、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)律、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)矩辦事。 合：包括抽象和具體兩個層面。 抽象層面 —— 企業(yè)內部的管理制度、業(yè)務規(guī)則必須符合外部的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和行業(yè)準則； 具體層面 —— 企業(yè)內部的管理制度、業(yè)務規(guī)則都得到實際的執(zhí)行。 規(guī)：（ 1）符合法律法規(guī)及監(jiān)管政策； （ 2 企業(yè)內部規(guī)章制度、企業(yè)文化、以及社會公認并普遍遵守的職業(yè)道德和行為準則。 合規(guī)的內涵 ? 合規(guī)管理 —— 合規(guī)風險管理 ? 合規(guī)風險：因未能遵循法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關準則以及適用于自身業(yè)務活動的行為準則而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險
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