易居-海口上邦商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)項(xiàng)目策劃方案-34ppt(已修改)
2025-01-12 01:05 本頁面
【正文】 PART 1 產(chǎn)品定位 市場(chǎng)研判 區(qū)位條件 地處國(guó)貿(mào)區(qū) — 集“ CBD核心區(qū)”、“傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)” 兩位一體，青年白領(lǐng)階層圈層消費(fèi)力得到有效聚集釋放 環(huán)境條件 毗鄰金龍路美食娛樂一條街，主題業(yè)態(tài)消費(fèi)市場(chǎng)及口 碑業(yè)已形成并成熟區(qū)位特征明顯，集客能力和產(chǎn)租能 力相對(duì)較強(qiáng)且穩(wěn)定 PART 1 產(chǎn)品定位 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 同類產(chǎn)品復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)貪大求全導(dǎo)致的商業(yè) 定位模糊和客源分散 復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)貪大求全，直接導(dǎo)致商業(yè)定位模糊和 客源聚合度分散 區(qū)域?qū)I(yè)“成熟主題業(yè)態(tài)市場(chǎng)”，將創(chuàng)造商業(yè)“獨(dú)立 行情”，形成有效的市場(chǎng)阻隔 PART 1 產(chǎn)品定位 項(xiàng)目整盤產(chǎn)品定位 海口小資族群 一站式休閑時(shí)尚消費(fèi)主題廣場(chǎng) PART 1 產(chǎn)品定位 定位依據(jù) 實(shí)現(xiàn)購(gòu)買客層層面 大商場(chǎng) +小商業(yè) — 商業(yè)規(guī)劃管理 +價(jià)值附加 大商場(chǎng)小商業(yè)格局，引進(jìn)全套商業(yè)規(guī)劃商業(yè)管理體 系，將在根本上保障購(gòu)買業(yè)主的價(jià)值乃至價(jià)值附加值 的有效實(shí)現(xiàn)。 小投入 +多選擇 — 成本控制力 +產(chǎn)租變現(xiàn)力 基于周邊產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)以及追求去化速率的先決條件， 在清晰業(yè)態(tài)選擇定位，形成“產(chǎn)租變現(xiàn)力 +成本控制 力”的巧妙結(jié)合。 PART 1 產(chǎn)品定位 定位依據(jù) 最終消費(fèi)客層層面 地段鎖定 — 地緣上直接鎖定集?？凇?CBD核心區(qū)”及 “國(guó)貿(mào)傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)” 客群鎖定 — 依托毗鄰美食娛樂成熟主題業(yè)態(tài)，直接鎖 定本案主力客
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