【總結(jié)】第二篇第五章臨床診斷思維南方醫(yī)院內(nèi)科教研室杜慶鋒講師主要內(nèi)容及要求n臨床診斷思維概說(熟悉)n臨床診斷思維方法(掌握)n臨床診斷思維原則(掌握)n正確的診斷從哪來(了解,自學(xué))n判斷診斷正誤標(biāo)準(zhǔn)(熟悉)n誤診(熟悉,自學(xué)為主)臨床醫(yī)學(xué)的任務(wù)是什么?科學(xué)
2025-01-09 15:42
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系建立與管理實(shí)務(wù)內(nèi)容提要※ 對薪酬的認(rèn)識(shí)※如何設(shè)計(jì)完整的薪酬體系※薪酬管理※薪酬體系案例分享薪酬是什么?面對如此簡單的問題,任何人都會(huì)有自己的答案.作為一個(gè)專業(yè)人力資源人士,我的答案是:-薪酬是人力資源激勵(lì)最核心的要素。-薪酬是反應(yīng)各種本領(lǐng)的標(biāo)尺。-薪酬是各種工作回報(bào)方式中的一種回報(bào)
2025-01-05 02:01
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)薪酬知識(shí)講座今日議題■什么是薪酬■薪酬設(shè)計(jì)與薪酬模型■談?wù)勀晷街啤鲂匠旯芾淼淖钚掳l(fā)展動(dòng)態(tài)一、什么是薪酬?1、薪酬概念2、薪酬的構(gòu)成3、影響企業(yè)薪酬的因素
2025-01-02 10:29
【總結(jié)】院科管理者專題學(xué)習(xí)研討資料5/7/20231mkyy前言一我們要繼續(xù)深化醫(yī)院文化建設(shè),精細(xì)完善職業(yè)培訓(xùn)體系,加大培訓(xùn)投入,培訓(xùn)的寬度和深度應(yīng)隨著情況變化而不斷增加,以適應(yīng)素質(zhì)不斷提高的員工的需要?!丁痢玲t(yī)院2023年工作意見》5/7/20232mkyy前言二看到情況說到點(diǎn)子寫到關(guān)鍵
2025-03-01 12:08
【總結(jié)】第五章學(xué)校管理原則與管理方法?本章主要內(nèi)容:?學(xué)校管理的基本原則?學(xué)校管理的基本方法第一節(jié)學(xué)校管理的基本原則?原則是人們行為處事所依據(jù)的基本準(zhǔn)則。準(zhǔn)則的提出既是根據(jù)對客觀事物發(fā)展規(guī)律的觀察總結(jié),也是在人們價(jià)值觀念指導(dǎo)下提出的處事行為要求。?學(xué)校管理原則是人們根據(jù)學(xué)校管理規(guī)律以及教育理念提出的,指導(dǎo)學(xué)校管
2025-01-11 08:46
【總結(jié)】第四章現(xiàn)代物流管理理論與方法學(xué)習(xí)目標(biāo)及基本概念——了解EOQ的基本概念及基本模型——了解傳統(tǒng)物流管理的基本理論:MRP、MRPⅡ——了解ERP管理理論——了解準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和精益思想——了解OPT管理理論——了解敏捷供應(yīng)鏈的內(nèi)涵和特征第一節(jié)EOQ、MRP及MRPⅡ一、EOQ傳
2025-01-08 00:54
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理方法與藝術(shù)熊勇清教授、副院長Tel:13973171395/13307491815中南大學(xué)商學(xué)院管理講座主要內(nèi)容?科學(xué)的決策?規(guī)范化管理?觀念的轉(zhuǎn)變?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與技巧?謹(jǐn)訪認(rèn)識(shí)“誤區(qū)”?
2025-02-26 21:49
【總結(jié)】課程說明文字教材光盤教材網(wǎng)上資源課程基本結(jié)構(gòu)教學(xué)過程指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)聯(lián)系方式退出課程說明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類??茣?huì)計(jì)學(xué)專業(yè)(會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算方向)的限選課程,及相關(guān)專業(yè)的選修課。課程要求通過本課程
2025-02-26 22:34
【總結(jié)】25/25現(xiàn)代管理的新原則和先進(jìn)手段一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)管理系統(tǒng)在現(xiàn)代社會(huì),人們之間的普遍聯(lián)系表現(xiàn)得越來越明顯。同時(shí),社會(huì)中各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)部門、各種工作呈現(xiàn)出一種既十分復(fù)雜又高度綜合的特點(diǎn),各種管理工作的內(nèi)容也隨之復(fù)雜起來,不僅一種管理工作和其他管理工作之間存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的相互制約的關(guān)系,而且一個(gè)部門的管理工作和其他部門的管理工作也存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的相互制約關(guān)系。這就要求我
2025-04-18 23:08
【總結(jié)】1浙江大學(xué)管理學(xué)院魏江博士企業(yè)組織與發(fā)展戰(zhàn)略研究中心2企業(yè)戰(zhàn)略管理是系統(tǒng)整合各個(gè)職能戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,從管理學(xué)層面分析和揭示“企業(yè)為什么能夠獲得回報(bào)”和“如何獲得持續(xù)回報(bào)”的基本經(jīng)濟(jì)學(xué)命題。核心問題企業(yè)“能做什么”、“擬做什么”、“如何做”核心內(nèi)容外部環(huán)境分析——識(shí)別機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)內(nèi)部條件分析——
2025-02-11 17:53
【總結(jié)】設(shè)施布置?第一節(jié)基本問題?第二節(jié)工藝原則布置的常用方法?第三節(jié)對象原則布置的常用方法?第四節(jié)混合布置的常用方法?第五節(jié)非制造業(yè)的設(shè)施布置第一節(jié)基本問題?一、概念:設(shè)施布置是指在一個(gè)給定的設(shè)施范圍內(nèi),對多個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元進(jìn)行位置安排。?二、設(shè)施布置的目的:將企業(yè)內(nèi)的各種物質(zhì)設(shè)施進(jìn)行合
2025-03-04 03:07
2025-03-04 03:06
【總結(jié)】課程教學(xué)模塊六:機(jī)械零件切削加工與工藝裝備——課題6課題六機(jī)械加工工藝路線制定的原則與方法1-1課程教學(xué)模塊六:機(jī)械零件切削加工與工藝裝備——課題6教學(xué)重點(diǎn)制定加工工藝路線應(yīng)遵循的一般原則教學(xué)難點(diǎn)本課題重點(diǎn)與難點(diǎn)工藝階段的劃分1-2課程教學(xué)模塊六
2025-01-22 00:55
【總結(jié)】保健食品的工藝研究質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定原則及評價(jià)方法3/4/20231一、保?。üδ埽┦称返幕靖拍罴吧陥?bào)必須提交的資料(一)保健食品與藥品的區(qū)別與聯(lián)系(工藝及質(zhì)量要求)保健食品不是一般的食品,它是為特定人群設(shè)計(jì)生產(chǎn)的具有特定
2024-12-31 19:33
【總結(jié)】第二章商務(wù)談判的原則、方法和模式主要內(nèi)容: 商務(wù)談判的原則 商務(wù)談判的方法 商務(wù)談判的模式思考題案例2案例32023/5/12?第一節(jié) 商務(wù)談判的原則一、平等互利的原則二、求同存異原則三、妥協(xié)互補(bǔ)原則四、公正客觀
2025-01-09 17:16