7s培訓資料(已修改)
2026-01-05 07:29 本頁面
【正文】 7 S 培 訓 一、生產現場 7S知識培訓 ? 7S的定義： 所謂的 7S就是 “整理”（ Seiri） “整頓”（ Seiton） “清掃”（ Seiso） “清潔”（ Seikeetsu） “素養(yǎng)”（ Shitsuke） “安全”（ Safety） “節(jié)約”（ Saving）。 生產現場 7S知識培訓 ? 7S的八大作用 改善和提高企業(yè)形象。 提高生產效率。 改善零件在庫周轉率。 減少故障，保障品質。 保證企業(yè)安全生產。 降低生產成本。 改善員工精神面貌，使組織具有活力。 縮短作業(yè)周期，確保交貨期。 即使寬敞的工作場所，將變得窄小。 棚架櫥柜等被雜物占據而減少使用價值。 增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間。 物品雜亂無章的擺放，增加盤點的困難，成本核算失準。 生產過程中經常有一些殘余物料、待修品、返修品、報廢品等滯留在現場，既占據了地方又阻礙生產，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設備，如果不及時清除，會使現場變得凌亂。 生產現場擺放不要的物品是一種浪費： 生產車間現狀： 整理： 將工作現場區(qū)分要的和不要的 ,保留需要的東 西 ,撤除不需要的東西 做法： 不能用的物報廢處理； 短期不再用的物品放在指定的區(qū)域； 每天使用的放置于安全的地方。 目的： 騰出空間，合理利用； 預防材料用錯，送錯； 塑造清爽的工作場所。 整頓： 將需要的東西加以定位放置，并保持在需要 時能立
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