新世紀(jì)制造發(fā)展趨勢(shì)(已修改)
2025-01-10 04:25 本頁(yè)面
【正文】 二十一世紀(jì)製造業(yè)管理趨勢(shì) 歐 兵 0. 總思路的探討 日本策略大師 大前研一 在 1999年指出： 日本企業(yè) 並沒(méi)有做錯(cuò)什麼 ，但環(huán)境變了，故許多 企業(yè)輸了。 答案毫無(wú)用處，除非你問(wèn)了正確的問(wèn)題。 Q： 如何保證問(wèn)題是對(duì)的？ A： 由經(jīng)營(yíng)看管理，再由管理看執(zhí)行 。 管理是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，資訊是為管理服務(wù) 背景 經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)演變 1 凡是不把未來(lái)考慮在內(nèi)的 …. 必將會(huì)被 未來(lái)所覆沒(méi)。 英國(guó)歷史學(xué)家 湯恩比 ? 經(jīng)營(yíng) (造化 )→ 管理 (計(jì)劃 )→ 執(zhí)行 (變化 ) 1. 經(jīng)營(yíng)充滿競(jìng)爭(zhēng)，而 客戶需求 又在不停 地變換，故必須了解演變的內(nèi)容。 2. 經(jīng)營(yíng)是管理之目的，故了解 經(jīng)營(yíng) 趨勢(shì) 才能設(shè)計(jì)正確的 管理 架構(gòu)與程序。 年代 作業(yè)方式 強(qiáng) 調(diào) 競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn) 業(yè)務(wù)拓展 職能優(yōu)序 1970~ 手工作業(yè) 表單設(shè)計(jì) / 事務(wù)流程 效率 IE 數(shù)量 / 速度 國(guó)際貿(mào)易 I E/MF G 1980~ 職能電腦化 財(cái)務(wù) / 人事 /MR P / MR P Ⅱ 效能 J I T 規(guī)模 海外分公司 RD/S AL 1990~ 內(nèi)部資源整合 ERP / I nte r ne t 綜效 品質(zhì) / 成本 全球化 TQ M/P M/IT 2023~ 供應(yīng)鏈整合 APS /S CM/ EB 聯(lián)盟 速度 / 總成本 供應(yīng)鏈網(wǎng) S CM 背景 經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)演變 2 背景 製造業(yè) 管理發(fā)展階段 2 階段 人才 ( P e opl e ) 管理 ( P r oc e ss) 系統(tǒng) ( P r ogr am ) 1 專業(yè)分工 職能專業(yè) 職能分工 職能 IT 如 G /L 2 職能整合 跨部門整合 職能交易整合 M RP 3 需求整合 客需內(nèi)部整合 / 整體觀決策力 同步工程 / T . C o s t 規(guī)劃整合 M RP II, ERP /B I/M ES 4 需求管理 客需外部整合 / 增彈性 職能外包 /E DI G P /AP S /B I 5 外部整合 S CM 關(guān)係管理 S CM /E B 程序整合 IOIS /VM I(C RP ) 產(chǎn)品週期 ? → RD成本 ? 生意速度 ? → 規(guī)劃時(shí)程 ? 背景 經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)演變 3 經(jīng)營(yíng) 管理 資訊 價(jià)值 人才 知識(shí) 管理 為 經(jīng)營(yíng) 服務(wù)， 資訊 為管理服務(wù)。 變動(dòng)的世界，不變的本質(zhì) ↓ │ first line, bottom line ↓ 企業(yè)仍需 從頭開(kāi)始 累積內(nèi)部經(jīng)驗(yàn) 能力 無(wú)法跳越之，但： 高階主管可使之 加速 或 延遲 ！ 背景 經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)演變 4 教訓(xùn) 7個(gè)關(guān)鍵性的管理觀念 (Holism) (Ecology)
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