嶗山飲料上市推廣方案(ppt64頁)(已修改)
2025-01-09 15:30 本頁面
【正文】 Team Effective Branding 嶗山飲料上市推廣方案 Team Effective Branding 第一部分：市場分析 第二部分：消費(fèi)者分析 第三部分： SWOT分析 第四部分：推廣策略 第五部分：推廣活動內(nèi)容 目 錄 Team Effective Branding 第一部分：市場分析 Team Effective Branding ◆現(xiàn)狀：大品牌搶占不休，難分勝負(fù)。新產(chǎn)品源源不斷，成效各不同。地方品牌間隙生存。 市場分析 —— 回顧 2023年，各個飲料品牌施展出渾身解數(shù)，好戲連場。 娃哈哈以穩(wěn)健見長，銷量穩(wěn)中有升； 兩大可樂你爭我搶，難分勝負(fù)； 統(tǒng)一、康師傅，你方唱罷我登場。 農(nóng)夫果園、爆果汽、脈動三匹黑馬，快速發(fā)展； 地方品牌，間隙頑強(qiáng)立足，爭奪地方、農(nóng)村市場。 Team Effective Branding 市場分析 —— 市場趨勢和前景 ◆趨勢： 大品牌爭奪不會停止，且日益激烈；小品牌卻一定要依靠 差異化 才得以生存，繁衍。 ◆前景： 到2023年，我國人均飲料消費(fèi)量預(yù)計將由現(xiàn)在的１０公斤增長為２０公斤，與此同時，飲料產(chǎn)量預(yù)計將以平均每年１４％的速度遞增，到2023年達(dá)到２７００萬噸 ；果汁和果汁飲料的人均年消費(fèi)量還不到１公斤，而世界人均消費(fèi)量已達(dá)７公斤。 Team Effective Branding ◆幾大品牌無孔不入，滲透市場，構(gòu)成最大的威脅。 市場分析 —— 青島飲料市場一瞥 ◆本地只有一個最大競爭對手 —— 青啤集團(tuán)的飲料系列。 但未成氣候，威脅不大 Team Effective Branding 市場分析 —— 小結(jié) ◆市場競爭激烈，且走向成熟，與大品牌面對面抗?fàn)?，幾乎不可能? 獨(dú)樹一幟，另辟新徑，走創(chuàng)新、差異化的道路，小品牌、地方品牌 才可能擁有自己的春天。 Team Effective Branding 第二部分：消費(fèi)者分析 Team Effective Branding 0102030405060708090選擇碳酸汽水調(diào)查 消費(fèi)者分析 —— 20232023青島消費(fèi)者數(shù)據(jù) 飲用頻率 選擇商品的因素 2% % 21% % 13% % 0510152025303540飲用頻率天天喝 1周 3次 或以上 1周 12次 1月 23次 1月次或以下 沒喝過 % % % 8% % % 名牌 價格 1包裝 廣告 1購買方便 口味好 口味最重要 空間客觀 Team Effective Branding 0102030405060708090飲用頻率果汁果味調(diào)查 消費(fèi)者分析 —— 20232023青島消費(fèi)者數(shù)據(jù) 飲用頻率 選擇商品的因素 0% % % % % % 天天喝 1周 3次 或以上 1周 12次 1月 23次 1月次或以下 沒喝過 22% 15% % % % % 名牌 價格 1包裝 廣告 1購買方便 口味好 空間客觀 口味最重要 0102030405060708090選擇 Team Effective Branding 01020304050607080選擇0102030405060708090飲用頻率茶飲料調(diào)查 消費(fèi)者分析 —— 20232023青島消費(fèi)者數(shù)據(jù) 飲用頻率 選擇商品的因素 % % % % % % 天天喝 1周 3次 或以上 1周 12次 1月 23次 1月次或以下 沒喝過 29% % % % 13% % 名牌 價格 1包裝 廣告 1購買方便 口味好 空間客觀 口味最重要 Team Effective Branding 01020304050607080選擇0102030405060708090飲用頻率茶飲料調(diào)查 消費(fèi)者分析 —— 20232023青島消費(fèi)者數(shù)據(jù) 飲用頻率 選擇商品的因素 % % % % % % 天天喝 1周 3次 或以上 1周 12次 1月 23次 1
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