單體藥店現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(已修改)
2025-01-09 14:58 本頁面
【正文】 單體藥店現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 一、單體藥店的現(xiàn)狀 （一）概述 我國藥店總數(shù)量共有 32萬多家； 其中連鎖藥店企業(yè)有 1600家，門店超過 。 單體藥店總數(shù) 25萬家以上占藥店總數(shù)的 2/3以上。 2023年全國零售藥店共實(shí)現(xiàn)銷售 1100億元，其中單體藥店所占銷售額不到 50%。 中國藥品零售市場正發(fā)生著日新月異的變化，其市場化程度遠(yuǎn)高于醫(yī)療市場。 （二）單體藥店的劣勢 國家政策不利單體藥店： （ 1）藥品零售的分類管理，處方藥受限，“處方藥須憑處方購買”、“精神類藥品不可經(jīng)營”等政策。使得很多藥店的生意額下降最多達(dá)到 1/3； （ 2）由于國家家政策的導(dǎo)向， 2023年以來，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)不斷擴(kuò)大市場份額，連鎖藥店和單體藥店均面臨客戶流失，尤其是醫(yī)保類客戶流失的難題； （ 3）國家醫(yī)藥行業(yè)十一五規(guī)劃中又明確鼓勵發(fā)展連鎖，全國藥店連鎖化程度也在大幅度提高。 競爭因素不利于單體藥店： 發(fā)展迅速的連鎖藥店正越來越象醫(yī)藥市場的“主力軍”，嚴(yán)重沖擊單體藥店，連鎖藥店都是一條龍、一次性的向廠家訂貨，一次性把藥放在自己連鎖中銷售，還有自己的貼牌產(chǎn)品，他們有了高利潤，控制市場以大吃小，回過頭來做服務(wù)，拿品牌藥來開刀降價，大打價格戰(zhàn)，宣傳他們是零利潤，使原來單體零售藥店的大部分消費(fèi)者紛紛轉(zhuǎn)移購買地點(diǎn)。與此相比，單體藥店無論是銷售規(guī)模還是企業(yè)實(shí)力都與這些“主力軍”相去甚遠(yuǎn)，只能在夾縫中生存。 另外，連鎖藥店有采購成本優(yōu)勢，可以總代理、可以要求廠家直供連鎖，可以占壓供應(yīng)商資金，可以要求廠家提高力度協(xié)助其促銷。另外連鎖藥店還具有管理優(yōu)勢，他們有定期 培訓(xùn) 機(jī)制，廠家也愿意協(xié)助其培訓(xùn)，這些都是社會單體藥店不具備的。 單體藥店自身的不足因素： 一是進(jìn)貨渠道單一。單體藥店由于資金運(yùn)轉(zhuǎn)周期長、進(jìn)貨量少，不能吸引批發(fā)企業(yè)在銷售策略方面給予傾斜，因而限制了貨源的范圍，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價廉產(chǎn)品的余地不大。二是藥價相對高。單體藥店自主購進(jìn)藥品，因進(jìn)貨價格相對較高，加之實(shí)行獨(dú)立的成本核算，經(jīng)營成本相對高于連鎖企業(yè)門店，使得藥品零售價格偏高。三是市場信息欠靈通。單體藥店通常是 “單打獨(dú)斗 ”，相互之間缺乏溝通，
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1