【總結(jié)】?SiemensVDOAutomotiveHuizhou2023|PED-IE22023-7-15預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)?定義:預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)是一種工作衡量技術(shù),借助它根據(jù)人的基本動作的時間(按動作的性質(zhì)和進行動作時的工作條件分類)來規(guī)定達到一定效能水平的作業(yè)時間。?是國際公認(rèn)的制定時間標(biāo)準(zhǔn)的先進技術(shù)。?
2025-03-10 18:14
【總結(jié)】本資料來源歡迎您,未來的MSA擁有者MSA培訓(xùn)課程第0章課程簡介MSA培訓(xùn)課程JC-QTS-008;MSA;;;;.第1章MSA基本理論MSA培訓(xùn)課程
2025-02-11 18:46
【總結(jié)】第十一章多目標(biāo)決策分析n第一節(jié)多目標(biāo)決策概述n第二節(jié)層次分析方法n第三節(jié)優(yōu)劣系數(shù)及等價代換法n第四節(jié)模糊決策方法第一節(jié)?多目標(biāo)決策概述n一、多目標(biāo)決策的特點n1、目標(biāo)存在多樣性。n2、多目標(biāo)之間不可公度性:沒有統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。n3、多目標(biāo)之間的矛盾性。處理多目標(biāo)的原則:
2025-02-19 11:07
【總結(jié)】七步工作法培訓(xùn)?滿足用戶的期望?保證解決問題的過程符合規(guī)定、得到有效組織并且可以反復(fù)應(yīng)用?保證解決問題的方法來自于數(shù)據(jù)而不是一堆觀點?保證問題不再重現(xiàn)?提供事件記錄(包括流水號、批號等)形成知識庫以備他人參考?灌輸團隊工作與合作的思想為什么要應(yīng)用七步工作法??當(dāng)原因及解決方法不明時?當(dāng)問題需要跨部門協(xié)調(diào)解決時?當(dāng)問題是反復(fù)發(fā)生
2025-01-23 23:13
【總結(jié)】1客戶需求分析2課程大綱一、前言二、客戶需求分析三、對應(yīng)需求的產(chǎn)品分類四、針對需求的銷售策略五、研討六、課程回顧3前言:什么是銷售??銷售就是“用產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶的需求”?需求是一切銷售的前提45清楚不同客戶的不同需求,設(shè)身處地為客戶著想。只有
2024-12-31 22:23
【總結(jié)】本報告是嚴(yán)格保密的。本報告是嚴(yán)格保密的。中國園林分類研究概述本報告是嚴(yán)格保密的。本文以歷史為主線,從藝術(shù)的角度,按照不同的分類方法進行分類。著重從隸屬關(guān)系將中國園林分為皇家園林、私家園林、寺觀園林和陵寢園林,并以私家園林為主對其進行論述,簡單的闡述中國園林分類研究的概況。中國園林是以自然山水為主題思想,以花木、水石、建筑等
2025-02-21 12:27
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載ICBUQADEPT課程說明課程說明電子零件簡介電子零件簡介電路基本知識電路基本知識實際運用實際運用內(nèi)部培訓(xùn)資料:不良分析技巧案例分享案例分享主講:石蔣平QADEPT不良品分析技巧?資料函蓋電子電路基本知識,歐姆定律,注重理論與實際相結(jié)合。?案例及講課時間有限,重點在於課后實際運用,舉
2024-12-31 19:04
【總結(jié)】客戶需求分析1課程大綱一、前言二、客戶需求分析三、對應(yīng)需求的產(chǎn)品分類四、針對需求的銷售策略五、研討六、課程回顧2前言:什么是銷售??銷售就是“用產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶的需求”?需求是一切銷售的前提3壽險行銷的“一個中心”和“三個基本點?“一個中心”
【總結(jié)】1客戶需求分析2課程大綱一、前言二、客戶需求分析三、對應(yīng)需求的產(chǎn)品分類四、針對需求的銷售策略五、研討六、課程回顧3前言:什么是銷售??銷售就是“用產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶的需求”?需求是一切銷售的前提45清楚不同客戶的不同需求,設(shè)身處地為客戶著想。只有這樣,
2024-12-31 09:09
【總結(jié)】當(dāng)代集團職員職業(yè)生涯知識手冊2003年2月目錄1、職員職業(yè)生涯規(guī)劃與集團未來戰(zhàn)略的關(guān)系……32、職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)知識…………………………43、職業(yè)生涯開發(fā)與管理模式………………………174、評估工具………………………………………195、參考資料………………………………………
2025-04-06 00:53
【總結(jié)】1QCC品管圈的定義和解釋:QCC英文全稱QualityControlCircle,中文譯為“品管圈”,也叫“質(zhì)量圈”QCC品管圈是同一個工作現(xiàn)場或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動自發(fā)地進行品質(zhì)管理活動所組成的小組,這些小組作為全面品質(zhì)管理活動中的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則之下,利用各種正式或非正式場合,通過集體交流溝通
2025-02-13 21:06
【總結(jié)】施工組織設(shè)計年月日目錄第一章工程概況及施工條件一、編制說明二、工程概況三、工程內(nèi)容四、施工環(huán)境與現(xiàn)場條件第二章項目管理機構(gòu)配置一、項目經(jīng)理部管理機構(gòu)二、管理體系第三章施工進度計劃與管理一、施工進度計劃二、施工進度計劃管理第四章施工準(zhǔn)備
2025-06-25 17:09
【總結(jié)】一、景觀出圖標(biāo)準(zhǔn)景觀大類:園林景觀設(shè)計景觀中類:出圖標(biāo)準(zhǔn)類型出圖標(biāo)準(zhǔn)編號BL-CTBZ項目所有項目設(shè)計說明本標(biāo)準(zhǔn)適用于成都地區(qū)景觀出圖標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)為了理順管理,規(guī)范操作,保利成都公司景觀部現(xiàn)制定發(fā)圖文辦法,本規(guī)定僅適用于國內(nèi)景觀設(shè)計及配合公司,具體如下:一、出圖要求:1、概念方案與方案
2025-07-15 22:13
【總結(jié)】佳兆業(yè)園林景觀節(jié)點控制標(biāo)準(zhǔn)目錄第一部分:硬景控制標(biāo)準(zhǔn)一、廣場、園路鋪裝二、瀝青道路三、道牙四、堆坡造型五、景墻??、圍墻、擋土墻六、?樹池七、?朔木平臺八、?泳池九、?特色水景(特色水缽跌水)十、?假山跌水十一、自然溪流十二、亭十三、橋十四、花架第二部分
2025-07-14 23:02
【總結(jié)】園林綠化施工方案目錄第一章工程概況第二章工程目標(biāo)第三章編制依據(jù)第四章項目經(jīng)理部組織設(shè)置第五章質(zhì)量保證措施第六章質(zhì)量通病防治措施第七章夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施第八章施工進度網(wǎng)絡(luò)圖第九章施工平面圖第十章施工技術(shù)措施第十一章安全生產(chǎn)措施第十二章勞動計劃安排第十三章機具計劃第十四章新
2025-04-27 00:59