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“合同能源管理”(emc)資料簡(jiǎn)介(已修改)

2025-01-09 01:42 本頁(yè)面
 

【正文】 編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第9頁(yè) 共9頁(yè)“合同能源管理”(EMC)資料簡(jiǎn)介70年代中期以來(lái),一種基于市場(chǎng)的、全新的節(jié)能新機(jī)制——“合同能源管理”在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中逐步發(fā)展起來(lái),而基于這種節(jié)能新機(jī)制運(yùn)作的專(zhuān)業(yè)化的“節(jié)能服務(wù)公司”(在國(guó)外簡(jiǎn)稱(chēng)ESCO,在國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)稱(chēng)EMC)的發(fā)展十分迅速,尤其是在美國(guó)、加拿大和歐洲,ESCO已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。 EMC是一種基于“合同能源管理”機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為直接目的的專(zhuān)業(yè)化公司。EMC與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶(hù)簽訂節(jié)能服務(wù)合同,向客戶(hù)提供能源效率審計(jì)、節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)、原材料和設(shè)備采購(gòu)、施工、培訓(xùn)、運(yùn)行維護(hù)、節(jié)能量監(jiān)測(cè)等一條龍綜合性服務(wù),并通過(guò)與客戶(hù)分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來(lái)贏利和滾動(dòng)發(fā)展?!昂贤茉垂芾怼边@種節(jié)能新機(jī)制的出現(xiàn)和基于“合同能源管理”機(jī)制運(yùn)作的ESCO的繁榮發(fā)展,帶動(dòng)和促進(jìn)了北美、歐洲等國(guó)家全會(huì)節(jié)能項(xiàng)目的加速普遍實(shí)施。在我國(guó)引進(jìn)和推廣“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意義:“合同能源管理”用于技術(shù)和財(cái)務(wù)可行的節(jié)能項(xiàng)目中,使節(jié)能項(xiàng)目對(duì)客戶(hù)和EMC都有經(jīng)濟(jì)上的吸引力,這種雙贏的機(jī)制形成了客戶(hù)和EMC雙方實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的內(nèi)在動(dòng)力。,承擔(dān)了與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的大部分風(fēng)險(xiǎn),從而克服了目前實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的主要市場(chǎng)障礙。,在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目時(shí)具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)管理、資金籌措等多方面的綜合優(yōu)勢(shì);EMC的專(zhuān)業(yè)化管理,不僅可以有效地減少項(xiàng)目成本,還通過(guò)分享節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來(lái)獲得利潤(rùn)而不斷發(fā)展壯大,并吸引其它節(jié)能機(jī)構(gòu)和投資者組建更多的EMC,從而可以在全會(huì)實(shí)施更多的節(jié)能項(xiàng)目。EMC的發(fā)展將推動(dòng)和促進(jìn)節(jié)能的產(chǎn)業(yè)化。EMC是一種比較特殊的產(chǎn)業(yè),其特殊性在于它銷(xiāo)售的不僅是產(chǎn)品或技術(shù),更重要的是EMC為客戶(hù)提供綜合性的節(jié)能服務(wù),也就是為客戶(hù)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目,其實(shí)質(zhì)是EMC為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能量。EMC一般通過(guò)以下步驟向客戶(hù)提供綜合性的節(jié)能服務(wù):1. 能源審計(jì)EMC針對(duì)客戶(hù)的具體情況,評(píng)價(jià)各種節(jié)能措施。測(cè)定企業(yè)當(dāng)前用能量,提出節(jié)能潛力之所在,并對(duì)各種可供選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進(jìn)行預(yù)測(cè)。2. 節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)根據(jù)能源審計(jì)的結(jié)果,EMC為客戶(hù)的能源系統(tǒng)提出如何利用成熟的技術(shù)來(lái)提高能源利用效率、降低能源成本的整體方案和建議(這種方案區(qū)別于單個(gè)設(shè)備的替換或節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推銷(xiāo));如果客戶(hù)有意向接受EMC提出的方案和建議,EMC就為客戶(hù)進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。3. 能源管理合同的談判與簽署在能源審計(jì)和改造方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,EMC與客戶(hù)進(jìn)行節(jié)能服務(wù)合同的談判。在通常情況下,由于EMC為項(xiàng)目承擔(dān)了大部分風(fēng)險(xiǎn),因此在合同期(一般為三年左右)EMC分享大部分項(xiàng)目效益,小部分效益留給客戶(hù);待合同期結(jié)束,全部效益歸客戶(hù)所有。因此,“合同能源管理”是EMC和客戶(hù)雙方都受益的機(jī)制——即雙贏的機(jī)制。在某些情況下,如果客戶(hù)不同意簽訂能源管理合同,則EMC將向客戶(hù)收取能源審計(jì)和項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用。4. 原材料和設(shè)備采購(gòu)EMC根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購(gòu),其費(fèi)用由EMC支付。5. 施工根據(jù)合同,項(xiàng)目的施工是由EMC負(fù)責(zé)的,通常由EMC或委托其它施工機(jī)構(gòu)進(jìn)行。在合同中規(guī)定,客戶(hù)要為EMC的施工提供必要的條件和方便。6. 運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù)在完成設(shè)備安裝和調(diào)試后即進(jìn)入試運(yùn)行階段。EMC為客戶(hù)培訓(xùn)設(shè)備運(yùn)行人員,負(fù)責(zé)試運(yùn)行期的保養(yǎng)和維護(hù),并承擔(dān)有關(guān)的費(fèi)用。EMC與客戶(hù)共同監(jiān)測(cè)和確認(rèn)節(jié)能項(xiàng)目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果,以確認(rèn)在合同中由EMC方面提供項(xiàng)目的節(jié)能量保證。8. EMC與客戶(hù)分享節(jié)能效益由于對(duì)項(xiàng)目的全部投入(包括能源審計(jì)、設(shè)計(jì)、原材料和設(shè)備的采購(gòu)、土建、設(shè)備的安裝與調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)行等)都是由EMC提供的,因此在項(xiàng)目的合同期內(nèi),EMC對(duì)整個(gè)項(xiàng)目擁有所有權(quán)??蛻?hù)以節(jié)能效益分享的方式逐季或
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