“合同能源管理”(emc)資料簡(jiǎn)介-全文預(yù)覽
【正文】 能產(chǎn)品和技術(shù)的推銷）；如果客戶有意向接受EMC提出的方案和建議，EMC就為客戶進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。EMC針對(duì)客戶的具體情況，評(píng)價(jià)各種節(jié)能措施。EMC的經(jīng)營(yíng)方式在我國(guó)引進(jìn)和推廣“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意義: EMC是一種基于“合同能源管理”機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為直接目的的專業(yè)化公司。 合同能源管理具有以下幾個(gè)市場(chǎng)化運(yùn)作的特點(diǎn)：聯(lián)合國(guó)支持我國(guó)引進(jìn)這種新模式、新機(jī)制。何謂合同能源管理 該項(xiàng)目的核心內(nèi)容是：利用世界銀行和GEF這兩個(gè)國(guó)際機(jī)構(gòu)的資金和技術(shù)支持，在我國(guó)引進(jìn)、示范和推廣合同能源管理這一國(guó)際上先進(jìn)的市場(chǎng)節(jié)能新機(jī)制，促進(jìn)我國(guó)節(jié)能機(jī)制面向市場(chǎng)的全面轉(zhuǎn)軌和節(jié)能產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，以期不斷提高我國(guó)能源利用效率水平，同時(shí)有效減緩我國(guó)室氣體的排放增長(zhǎng)速度，從而為緩解全球室效應(yīng)作出積極的貢獻(xiàn)。為進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)的節(jié)能工作，當(dāng)前最為迫切的任務(wù)是引導(dǎo)和促進(jìn)節(jié)能機(jī)制面向市場(chǎng)的過渡和轉(zhuǎn)變；借鑒、學(xué)習(xí)和引進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家先進(jìn)的節(jié)能投資新機(jī)制，以克服目前我國(guó)存在的節(jié)能投資障礙。大量的典型案例研究和市場(chǎng)調(diào)查分析表明，目前在能源用戶中存在大量的技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的節(jié)能技改項(xiàng)目，這些項(xiàng)目完全可以通過商業(yè)性的以贏利為目的的EMC來實(shí)施。EMC實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵在于對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理?？蛻粢怨?jié)能效益分享的方式逐季或逐年向EMC支付項(xiàng)目費(fèi)用。EMC與客戶共同監(jiān)測(cè)和確認(rèn)節(jié)能項(xiàng)目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果，以確認(rèn)在合同中由EMC方面提供項(xiàng)目的節(jié)能量保證。在完成設(shè)備安裝和調(diào)試后即進(jìn)入試運(yùn)行階段。根據(jù)合同，項(xiàng)目的施工是由EMC負(fù)責(zé)的，通常由EMC或委托其它施工機(jī)構(gòu)進(jìn)行。4. 原材料和設(shè)備采購在通常情況下，由于EMC為項(xiàng)目承擔(dān)了大部分風(fēng)險(xiǎn)，因此在合同期（一般為三年左右）EMC分享大部分項(xiàng)目效益，小部分效益留給客戶；待合同期結(jié)束，全部效益歸客戶所有。根據(jù)能源審計(jì)的結(jié)果，EMC為客戶的能源系統(tǒng)提出如何利用成熟的技術(shù)來提高能源利用效率、降低能源成本的整體方案和建議（這種方案區(qū)別于單個(gè)設(shè)備的替換或節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推銷）；如果客戶有意向接受EMC提出的方案和建議，EMC就為客戶進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。EMC針對(duì)客戶的具體情況，評(píng)價(jià)各種節(jié)能措施。，在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目時(shí)具有專業(yè)技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)管理、資金籌措等多方面的綜合優(yōu)勢(shì)；EMC的專業(yè)化管理，不僅可以有效地減少項(xiàng)目成本，還通過分享節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來獲得利潤(rùn)而不斷發(fā)展壯大，并吸引其它節(jié)能機(jī)構(gòu)和投資者組建更多的EMC，從而可以在全會(huì)實(shí)施更多的節(jié)能項(xiàng)目?！昂贤茉垂芾怼庇糜诩夹g(shù)和財(cái)務(wù)可行的節(jié)能項(xiàng)目中，使節(jié)能項(xiàng)目對(duì)客戶和EMC都有經(jīng)濟(jì)上的吸引力，這種雙贏的機(jī)制形成了客戶和EMC雙方實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的內(nèi)在動(dòng)力。EMC與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供能源效率審計(jì)、節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)、原材料和設(shè)備采購、施工、培訓(xùn)、運(yùn)行維護(hù)、節(jié)能量監(jiān)測(cè)等一條龍綜合性服務(wù)，并通過與客戶分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來贏利和滾動(dòng)發(fā)展。 EMC是一種基于“合同能源管理”機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為直接目的的專業(yè)化公司。在我國(guó)引進(jìn)和推廣“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意義:1. 能源審計(jì)2. 節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)在能源審計(jì)和改造方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，EMC與客戶進(jìn)行節(jié)能服務(wù)合同的談判。5. 施工6. 運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù)由于對(duì)項(xiàng)目的全部投入（包括能源審計(jì)、設(shè)計(jì)、原材料和設(shè)備的采購、土建、設(shè)備的安裝與調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)行等）都是由EMC提供的，因此在項(xiàng)目的合同期內(nèi)，EMC對(duì)整個(gè)項(xiàng)目擁有所有權(quán)。9. 項(xiàng)目資金的來源 在國(guó)外，ESCO的資金來源可能是：ESCO的自有資本，銀行商業(yè)貸款（國(guó)外ESCO在銀行有較高的資信），府貼息的節(jié)能專項(xiàng)貸款，設(shè)備供應(yīng)商允許的分期支付，電力公司的能源需求方管理（DSM）基金，國(guó)際資本（如跨國(guó)開發(fā)銀
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