【總結(jié)】品牌管理商學(xué)院楊芳第4章品牌形象本章內(nèi)容?構(gòu)建品牌識別系統(tǒng)?品牌符號設(shè)計(jì)第一節(jié)構(gòu)建品牌識別系統(tǒng)?品牌形象:是消費(fèi)者對傳播過程中所接收到的所有關(guān)于品牌的信息進(jìn)行個(gè)人選擇與加工之后留存于頭腦中的有關(guān)該品牌的印象和聯(lián)想的總和。?海爾-服務(wù)
2025-02-21 13:11
【總結(jié)】?塑料和橡膠是以高分子聚合物為基礎(chǔ)添加各種助劑而成的混合物體系,在常溫下有固定的形狀和強(qiáng)度,在高溫下具有可塑性的高分子材料。?塑料和橡膠的區(qū)別是塑料在常溫下處于玻璃態(tài),強(qiáng)度較高;橡膠在常溫下處于高彈態(tài),彈性較大。塑料?根據(jù)塑料的用途,可以分為通用塑料、工程塑料和特種塑料三大類。?大多數(shù)塑料都能在加熱時(shí)反復(fù)地塑化,
2024-12-29 14:57
【總結(jié)】膠凝材料(結(jié)合料)——經(jīng)物理、化學(xué)作用,能將散粒狀或塊狀材料粘結(jié)為整體的材料。第二章水泥與石灰1無機(jī)膠凝材料(以無機(jī)化合物為基本成分)有機(jī)膠凝材料(天然的或合成的有機(jī)高分子化合物為基本成分)(瀝青、樹脂)按凝結(jié)硬化條件分類氣硬性膠凝材
2025-01-01 04:45
【總結(jié)】第14章時(shí)間管理TimeManagement課程目標(biāo)本章教學(xué)目的:理解時(shí)間管理的重要性了解時(shí)間管理的工具學(xué)會(huì)把事情分類掌握時(shí)間管理的20/80原則培養(yǎng)良好的時(shí)間管理習(xí)慣?21世紀(jì)的競爭焦點(diǎn)是速度的競爭,而速度競爭的最核心問題是時(shí)間管理,不能管理時(shí)間,便什么都不能管理。
2025-01-07 15:17
【總結(jié)】建筑設(shè)備安裝工程經(jīng)濟(jì)與管理主講人:第10章建筑設(shè)備安裝企業(yè)管理第10章建筑設(shè)備安裝企業(yè)管理10.1安裝企業(yè)管理概述10.1.1企業(yè)管理的特點(diǎn)(1)產(chǎn)品的固定性和多樣性(2)施工的流動(dòng)性和綜合性(3)施工周期長、變數(shù)多、生產(chǎn)均衡性差(4)先確定施工任務(wù)再施工一般工業(yè)企業(yè)特點(diǎn):
2025-02-09 18:01
【總結(jié)】第9章建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理1安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度是指將各種不同的安全責(zé)任落實(shí)到負(fù)有安全管理責(zé)任的人員和具體崗位人員的身上的一種制度。?安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度,是所有安全規(guī)章制度的核心。?
2025-03-04 14:59
【總結(jié)】第四章中小企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1員工招聘與配置2中小企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)3中小企業(yè)薪酬管理戰(zhàn)略4第一節(jié)中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一、人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃(識記)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃按期限的長短,可以分為短期規(guī)劃、中期規(guī)劃與長期規(guī)劃三種。短期規(guī)劃是指時(shí)間跨度在1年
2025-01-19 02:46
【總結(jié)】第四章企業(yè)競爭戰(zhàn)略w內(nèi)容提要基本競爭戰(zhàn)略不同行業(yè)的競爭戰(zhàn)略同一行業(yè)不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略第一節(jié)基本競爭戰(zhàn)略一、低成本戰(zhàn)略㈠低成本戰(zhàn)略的涵義:所謂低成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至是同行業(yè)中最低的成本,從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。㈡低成本戰(zhàn)略的實(shí)施⒈戰(zhàn)略實(shí)施的理論基礎(chǔ)和條件:&
2025-02-20 12:01
【總結(jié)】概述?高彈性:在外力作用下具有較大的彈性形變,最高可達(dá)1000%,除去外力后變形很快恢復(fù);?柔軟性好、硬度低;?還具有高分子材料的共性:粘彈性、絕緣性、環(huán)境老化性、密度小。橡膠的特征大分子構(gòu)象變化帶來的熵彈性。(1)天然橡膠的發(fā)現(xiàn)和利用橡膠的發(fā)展歷史?早在11世
2025-02-21 12:26
【總結(jié)】第四章印刷材料第一節(jié)紙張紙是一種由極為纖細(xì)的植物纖維,經(jīng)填料加工處理,使其相互牢牢交織而成的纖維薄片,其定量一般不超過250g/m2。而紙板是定量達(dá)到或超過250g/m2。一、紙張的主要成份紙張主要成分是纖維、填料、膠料和色料等組成。纖維造紙用的植物纖維,分木材類、莖桿類、種
2024-12-31 01:54
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理主編:孫金霞高等教育出版社第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃與決策培養(yǎng)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):?理論目標(biāo):了解企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的含義和特點(diǎn)、經(jīng)營計(jì)劃的類型、經(jīng)營決策的含義和類型、熟悉經(jīng)營計(jì)劃的制定過程和制定方法、經(jīng)營決策的程序和決策方法等知識。?實(shí)務(wù)目標(biāo):掌握經(jīng)營決策的程序和
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】第6章砌筑材料?本章的教學(xué)目標(biāo)是:?⑴掌握常用的幾種砌墻磚,包括燒結(jié)磚和蒸養(yǎng)蒸壓磚的性能及應(yīng)用特點(diǎn)。并理解為何要限制燒結(jié)粘土磚。?⑵掌握磚的強(qiáng)度等級評定方法.?⑶掌握混凝土砌塊、加氣混凝土砌塊的性能及應(yīng)用特點(diǎn)。?⑷了解砌筑石材的性能及應(yīng)用。?本章的難點(diǎn)是加氣混凝土砌塊的性能特點(diǎn)。建議學(xué)習(xí)從砌筑材料的組成結(jié)構(gòu)來理解
2025-08-24 11:39
【總結(jié)】第5章:企業(yè)投資管理(下)第一節(jié)投資決策指標(biāo)的應(yīng)用第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資決策第1節(jié)投資決策指標(biāo)的應(yīng)用一、固定資產(chǎn)更新決策二、資金限量決策三、投資期決策四、投資時(shí)機(jī)決策五、項(xiàng)目壽命不等的投資決策一、固定資產(chǎn)更新決策?固定資產(chǎn)更新決策是指對技術(shù)上或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的舊資產(chǎn)用新的資產(chǎn)來
2025-01-20 22:52
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement戰(zhàn)略管理學(xué)什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方?應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?如何做出優(yōu)秀業(yè)績?這些問題的答案實(shí)際上也就是本課程的任務(wù)。?讀書要從頭看到尾,但是經(jīng)營企業(yè)卻恰恰相反,你要能先規(guī)劃好未來,然后
2025-01-25 20:04
【總結(jié)】國際企業(yè)管理第1章??企業(yè)國際化:主要的推動(dòng)力量??先行案例:海爾集團(tuán)的國際化n海爾集團(tuán)是從一個(gè)瀕臨倒閉的生產(chǎn)電動(dòng)葫蘆的集體小廠發(fā)展起來的。1984年1月1日,青島東風(fēng)電機(jī)廠和青島工具四廠合并成立青島電冰箱總廠,這即是海爾集團(tuán)的前身。經(jīng)過17年的發(fā)展,海爾集團(tuán)已經(jīng)從當(dāng)年虧損147萬元的集體小廠,發(fā)展
2025-01-07 07:21