【總結】薪酬設計及管理(上)薪酬設計及管理是企業(yè)激勵機制的核心,它對調動員工的積極性起著關鍵的作用,是人們最為關切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結構體系設計得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則,就會產生消極的影響,甚至會出現員工士氣低落、工作效率下降
2025-02-27 20:19
【總結】企業(yè)的薪酬設計(3-3)獎金設計1、考評獎金依據:根據每月考評結果發(fā)放。優(yōu)點:使薪酬與月度考評掛鉤,提高短期激勵效果特點:可以將考評獎金與固定工資掛鉤,比如:不合格:—固定工資*20%合格:0良好:固定工資*10%優(yōu)秀:
2025-12-24 06:24
【總結】現代企業(yè)薪酬知識講座今日議題■什么是薪酬■薪酬設計與薪酬模型■談談年薪制■薪酬管理的最新發(fā)展動態(tài)一、什么是薪酬?1、薪酬概念2、薪酬的構成3、影響企業(yè)薪酬的因素
2025-12-24 07:49
【總結】第四講了解自我價值?價格的構成?了解你的價格?薪酬談判?個人理財5/16/20231一、價格的構成(一)薪酬(工資)(二)福利(三)培訓(四)職業(yè)發(fā)展機會(五)工作——生活的平衡5/16/20232二、了解你的價格?從用人單位獲得的報酬決定于兩個方面:一是所處職位、
2025-02-28 17:06
【總結】薪酬設計及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產經營和提供勞務過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動者的全部費用。主要包括工資總額、社會保險費用、職工教育費用、勞動保護費用、職工住房費用和其他有關的人工費用等。第一節(jié)薪酬控制
2025-02-28 17:19
【總結】企業(yè)的薪酬設計目錄?為什么要進行薪酬設計?如何進行簡單的薪酬設計?怎樣設計完整的薪酬體系?(薪酬調查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計)?及格薪酬管理中的常見問題要點為什么要進行薪酬設計薪酬設計的目標:勞有所獲,多勞多得1、從公司角度:?
2025-02-27 01:05
【總結】企業(yè)的薪酬設計(3-1)目錄?為什么要進行薪酬設計?如何進行簡單的薪酬設計?怎樣設計完整的薪酬體系?(薪酬調查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計)?及各薪酬管理中的常見問題要點xhh:為什么要進行薪酬設計薪酬設計的目標:勞有所獲,多勞多得1
2025-02-08 10:18
【總結】現代企業(yè)績效管理與薪酬方案設計?一、績效管理部分公司績效管理?公司績效管理過程?公司績效計劃與評估工具公司績效管理?績效管理?績效管理流程?績效管理審核績效管理?績效管理是——————工具;是
2026-01-05 06:00
【總結】薪酬管理一、理論基礎基本工資海外培訓國內培訓其他福利補充保障政府規(guī)定的保障(如養(yǎng)老、醫(yī)療等)持股分紅獎金津貼加班費培訓發(fā)展福利薪資員工薪酬結構薪酬的本質及其功能?勞動力成本說:?勞動報酬說:?交易價格說:?人力資本回
2025-12-22 23:05
【總結】薪酬體系設計與操作流程北大方正電子有限公司
【總結】人力資源管理師職業(yè)資格認證第五章薪酬福利管理鑒定比重:理論知識17分操作技能22分3/5/20231薪酬福利管理第一節(jié)薪酬管理v薪酬:是員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣報酬和實物報酬的總和。包括:工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。薪酬實質上是一種交易或交換。v薪酬管理的目的:保障員工的基本生活;充分激勵發(fā)揮員工的能力
2025-12-19 09:27
【總結】現代企業(yè)薪酬知識講座今日議題■什么是薪酬■薪酬設計與薪酬模型■談談年薪制■薪酬管理的最新發(fā)展動態(tài)一、什么是薪酬?1、薪酬概念2、薪酬的構成3、影響企業(yè)薪酬的因素1、薪酬的概念薪酬是工資和獎金嗎?薪酬的詞
2025-03-01 08:47
【總結】熱烈歡迎南通企業(yè)家光臨藍鯨管理論壇績效考核與薪酬結構績效管理評價員工價值薪酬管理激發(fā)員工價值南通伊諾威經濟咨詢公司南通市經濟干部培訓站南京藍鯨咨詢有限公司南京藍鯨咨詢有限公司2023年的7組關鍵詞1.模式轉型/流程再造/組織重組2.客戶關系管理/營銷信息管理/銷售隊伍建設3.
【總結】民營家具企業(yè)的薪酬制度創(chuàng)新一、現狀及存在的問題???1.薪酬理念滯后???從某種程度上來講,進入二次創(chuàng)業(yè)階段的民營家具企業(yè),在薪酬理念上仍處于“資本的原始積累”時期,與員工之間存在的仍然是資本雇傭勞動關系。在旺季時,若發(fā)現計件員工的產量劇增而應得薪酬增多時,因擔心薪酬總額超出預算控制,而肆意壓低員工的工資;隨意規(guī)
2025-04-09 02:19
【總結】企業(yè)價值評價體系設計第2頁HJ目錄第一單元如何思考企業(yè)價值評價體系問題一、人力資源管理的核心是人力資源價值鏈的管理二、新經濟條件下考核薪酬管理的困惑三、從戰(zhàn)略及其發(fā)展要求的角度來思考企業(yè)考核薪酬問題第二單元企業(yè)價值評價體系設計
2025-12-19 06:49