【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)點(diǎn)內(nèi)容SWOT分析法第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn)(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略(strategy)兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!秾O子兵法》戰(zhàn)略主要涉及組織的遠(yuǎn)期發(fā)展方向和范圍,理想
2025-02-21 13:28
【總結(jié)】第四章經(jīng)營(yíng)級(jí)別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨
2025-02-06 05:56
【總結(jié)】第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域分析?企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA)是企業(yè)生存發(fā)展的微觀環(huán)境,是企業(yè)投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的直接場(chǎng)所。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域及其結(jié)構(gòu)一、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的概念經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域是指企業(yè)選定
2025-01-27 04:54
【總結(jié)】戰(zhàn)略制定:形勢(shì)分析和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1、形勢(shì)(SWOT)分析2、評(píng)價(jià)使命和目標(biāo)3、用TOWS矩陣生成戰(zhàn)略方案4、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1、形勢(shì)(SWOT)分析?戰(zhàn)略制定指制定戰(zhàn)略規(guī)劃或長(zhǎng)期規(guī)劃,涉及公司使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略和政策的形成。它始于形勢(shì)分析:在有外部威脅和內(nèi)部弱勢(shì)的情況下,找到外部的機(jī)會(huì)和內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)之間的戰(zhàn)略匹配的過程。
2025-03-05 16:20
【總結(jié)】第七章小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)曰標(biāo)與提示?1.了解小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的含義,以及小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的類型與特點(diǎn);?2.闡述小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ);?3.識(shí)別小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;?4.描述小企業(yè)可選擇的行業(yè)類型與經(jīng)營(yíng)方向。?小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是小企業(yè)根據(jù)對(duì)自身實(shí)際情況和所處環(huán)境的分析,利用有
2025-02-08 09:25
【總結(jié)】第二章:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本章要點(diǎn):▲戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念;▲戰(zhàn)略環(huán)境分析;▲戰(zhàn)略層次;▲波特行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模型;▲波士頓矩陣及SWOT分析方法;11第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述●一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略
2025-02-07 01:02
【總結(jié)】企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2023/03/301學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本講的學(xué)習(xí),你能夠:1、了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)與類型2、了解企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略3、了解企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入的模式4、了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)教學(xué)要求:課堂教學(xué)+
2025-02-19 13:56
【總結(jié)】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競(jìng)爭(zhēng)」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當(dāng)時(shí)他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進(jìn)入「美
2025-02-27 17:23
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主講:張耀升張耀升先生簡(jiǎn)介?集團(tuán)企業(yè)成長(zhǎng)教練,長(zhǎng)期專注集團(tuán)企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展與人才戰(zhàn)略關(guān)系,獲得大量新鮮案例,掌握人才策略與發(fā)展關(guān)鍵。?中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人開發(fā)中心主任。多次應(yīng)邀在北京大學(xué)、清華大學(xué)、香港光華管理學(xué)院、美國(guó)西海岸大學(xué)等著名學(xué)府和院校講座。?接受過50余家媒體專訪并報(bào)道,全國(guó)電視欄目前言
2025-02-07 01:11
【總結(jié)】第12章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配1第十二章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配【本章結(jié)構(gòu)圖】2第十二章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】本章中您將學(xué)到:?薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵?薪酬戰(zhàn)略的類型?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型?薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹配的評(píng)
2025-02-26 16:26
【總結(jié)】第12章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配1第十二章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配【本章結(jié)構(gòu)圖】2第十二章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】本章中您將學(xué)到:?薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵?薪酬戰(zhàn)略的類型?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型?薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹
2025-02-26 16:50
【總結(jié)】人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略?“蕭何月下追韓信”?“劉備三顧茅廬”*“得賢者昌,失賢者亡”*“為政之要,惟在得人”待探討的問題?在現(xiàn)代的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)背景之下,人才對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響/貢獻(xiàn)度究竟有多大??建國(guó)以來,人才強(qiáng)國(guó)的思想經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展?人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略是在什么樣的背景之下提
2025-02-26 15:08
【總結(jié)】5/6企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與管理人才培養(yǎng)需求調(diào)查問卷一、企業(yè)基本信息1、企業(yè)基本信息企業(yè)名稱:_________________________________(企業(yè)蓋章)法人代表姓名:_____________職務(wù):_____________通訊地址:__________________________________郵編:___________
2025-03-26 23:55
【總結(jié)】人力資源系列課程之戓略人才規(guī)劃2023年9月9日課程主要內(nèi)容?什舉是戓略人才規(guī)劃?戓略人才規(guī)劃和人力資源戓略之關(guān)聯(lián)?戓略人才規(guī)劃的方法論和流程?如何做人力資源的長(zhǎng)期規(guī)劃?如何做人力資源的年度計(jì)劃什舉是戓略人才規(guī)劃戓略人才規(guī)劃是一個(gè)系統(tǒng)流程,它基亍商業(yè)勱態(tài)和外部競(jìng)爭(zhēng)情況,在組織中針
2025-01-01 18:55
【總結(jié)】第二章物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略《物流企業(yè)管理》課件本章知識(shí)要點(diǎn):?戰(zhàn)略的概念與特征?戰(zhàn)略的層次?戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?戰(zhàn)略制定的一般步驟第一節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念和特征?1938年,美國(guó)學(xué)者巴納德—《經(jīng)理的職能》——“戰(zhàn)略”構(gòu)思
2025-01-07 23:11