【摘要】第12章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配1第十二章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配【本章結構圖】2第十二章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配【本章學習目標】本章中您將學到:?薪酬戰(zhàn)略的內涵?薪酬戰(zhàn)略的類型?經(jīng)營戰(zhàn)略的內涵?經(jīng)營戰(zhàn)略的類型?薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配的評
2025-02-26 16:26
【摘要】第12章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配1第十二章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配【本章結構圖】2第十二章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配【本章學習目標】本章中您將學到:?薪酬戰(zhàn)略的內涵?薪酬戰(zhàn)略的類型?經(jīng)營戰(zhàn)略的內涵?經(jīng)營戰(zhàn)略的類型?薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略相匹
2025-02-26 16:50
【摘要】人才強國戰(zhàn)略?“蕭何月下追韓信”?“劉備三顧茅廬”*“得賢者昌,失賢者亡”*“為政之要,惟在得人”待探討的問題?在現(xiàn)代的社會、經(jīng)濟背景之下,人才對社會發(fā)展的影響/貢獻度究竟有多大??建國以來,人才強國的思想經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展?人才強國戰(zhàn)略是在什么樣的背景之下提
2025-02-26 15:08
【摘要】5/6企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略與管理人才培養(yǎng)需求調查問卷一、企業(yè)基本信息1、企業(yè)基本信息企業(yè)名稱:_________________________________(企業(yè)蓋章)法人代表姓名:_____________職務:_____________通訊地址:__________________________________郵編:___________
2025-03-26 23:55
【摘要】人力資源系列課程之戓略人才規(guī)劃2023年9月9日課程主要內容?什舉是戓略人才規(guī)劃?戓略人才規(guī)劃和人力資源戓略之關聯(lián)?戓略人才規(guī)劃的方法論和流程?如何做人力資源的長期規(guī)劃?如何做人力資源的年度計劃什舉是戓略人才規(guī)劃戓略人才規(guī)劃是一個系統(tǒng)流程,它基亍商業(yè)勱態(tài)和外部競爭情況,在組織中針
2025-01-01 18:55
【摘要】第二章物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略《物流企業(yè)管理》課件本章知識要點:?戰(zhàn)略的概念與特征?戰(zhàn)略的層次?戰(zhàn)略的構成要素?戰(zhàn)略制定的一般步驟第一節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的類型一、經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特征?1938年,美國學者巴納德—《經(jīng)理的職能》——“戰(zhàn)略”構思
2025-01-07 23:11
【摘要】第七章企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略第七章企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述1第二節(jié)企業(yè)迚入國際市場的方式及影響因素2第三節(jié)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇3第七章企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略學習目標掌握國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的含義;了解國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的特征和國際化經(jīng)營的勱因;熟悉國際市場迚入的主要方式;熟悉國際化經(jīng)
2025-01-26 16:50
【摘要】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第七章組織結構一、企業(yè)組織結構的演進?隨著企業(yè)的產生和發(fā)展及領導體制的演變,企業(yè)組織結構形式也經(jīng)歷了一個發(fā)展變化的過程。迄今,企業(yè)組織結構主要的形式有:?直線制?職能制?直線-職能制?事業(yè)部制?模擬分權制?矩陣結構等。1直線制?直線
2025-02-07 01:04
【摘要】第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的產生、特點及其重要性一、環(huán)境特點(背景):(一)需求結構的重大變化(二)市場競爭日趨激烈(三)科學技術不斷進步(四)資源供應日益緊張(五)社會、政府、顧客對企業(yè)的要求越來越高、限制越來越多(六)產業(yè)結構的調整二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略定義
2025-02-07 01:01
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位,榮獲哈佛大學經(jīng)濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進入「美
2025-02-07 01:00
【摘要】《戰(zhàn)略管理》課程總復習戰(zhàn)略管理分析工具、分析框架“運用之妙,存乎一心”,答題“定體則無,大體則有”?!稇?zhàn)略管理》課程基本框架戰(zhàn)略管理的基本知識企業(yè)的環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略的制定與運用企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行、評估與控制戰(zhàn)略管理的基礎戰(zhàn)略管理者與管理決策現(xiàn)今國際和華人社會的經(jīng)營環(huán)境
2025-02-07 00:52
【摘要】第六章企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的含義及特征,國際化經(jīng)營的影響因素讀者國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和作用,掌握國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的基本類型和企業(yè)進入國際市場的基本方式。本章分五節(jié)來學習:第一節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營的環(huán)境因素分析第三節(jié)
2025-01-27 05:17
【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學內容?企業(yè)戰(zhàn)略?經(jīng)營決策第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略體系?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境和自身條件,為企業(yè)的生存和發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)途徑和手段的總體謀劃。它是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體
2025-01-20 23:53
【摘要】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理過程MissionGoalObjectiveActionsControlRewards2023/1/281武漢大學商學院張廣玲內容提要?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略的步驟?規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略?市場營銷管理與市場營銷組合2023/1/282武漢大學商學院
2025-01-12 20:40
【摘要】第4章特許經(jīng)營企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃電子工業(yè)出版社全國高職高專連鎖經(jīng)營專業(yè)系列規(guī)劃教材之《特許經(jīng)營實務》5/15/20231特許經(jīng)營實務《特許經(jīng)營實務》整體結構特許經(jīng)營實務基礎篇實務篇法律篇5/15/20232特許經(jīng)營實務學習
2025-01-16 06:24