【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)前言您喜歡在那種環(huán)境中工作?我們都希望擁有干凈、整潔、安全的工作環(huán)境為什么推行5S?什么是5S?5S的定義及開展5S的方法5S的效用主要內(nèi)容?儀容不整的工作人員?機(jī)器設(shè)備放置位置的不合理?機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)
2025-01-25 13:57
【總結(jié)】第十一章債務(wù)重組面對(duì)資不抵債的企業(yè),債權(quán)人應(yīng)該怎么辦?(1)向法院申請(qǐng)債務(wù)人破產(chǎn)清算,按照債權(quán)比例確保自己的部分權(quán)益;(2)與債務(wù)人進(jìn)行債務(wù)重組,通過債務(wù)減免、債轉(zhuǎn)股、修改債務(wù)條件等方式加速賬款的回收。2023年1月25日,河北寶碩股份有限公司(*ST寶碩,以下簡稱“寶碩”),因不能清償?shù)狡?/span>
2025-03-09 22:44
【總結(jié)】管理心理學(xué),,,,?,引子:,21世紀(jì)是心理導(dǎo)向的世紀(jì),是注重人性化管理的時(shí)代!,,?,第一章管理心理學(xué)導(dǎo)論,學(xué)習(xí)要求:掌握管理心理學(xué)的概念理解管理心理學(xué)的研究對(duì)象了解管理心理學(xué)的研究內(nèi)容理解管理心理...
2024-11-19 22:13
【總結(jié)】導(dǎo)購員禮儀、實(shí)戓培訓(xùn)?在導(dǎo)購服務(wù)工作中,導(dǎo)購員熱情的工作態(tài)度、得體的舉止、規(guī)范的禮儀從小處講代表著自身的形象和素質(zhì),從大處講代表著服務(wù)形象和企業(yè)形象。形象是什么?形象就是外界對(duì)個(gè)人、企業(yè)的印象和評(píng)價(jià),包括知名度和美譽(yù)度。一位知名企業(yè)的老總曾這樣定位形象問題,他說,形象就是宣傳;形象就是效益;形象就是服務(wù);形象就是生命;總而言之,形象重于一切。社會(huì)生活中,每個(gè)人、每個(gè)
2025-01-13 23:24
【總結(jié)】7S-管理基礎(chǔ)2內(nèi)容提要?何為7S?7S的作用與好處?7S的推行步驟?配合7S的管理技巧?7S的推行注意事項(xiàng)工廠的第一印象整潔的工廠制度完善管理良好品質(zhì)優(yōu)良4工廠的第一印象臟亂的工廠?工廠的第一印象?物品堆放雜亂,合格品、不合
2025-01-04 08:56
【總結(jié)】物流系統(tǒng)規(guī)劃物流系統(tǒng)規(guī)劃的基本內(nèi)容物流規(guī)劃的系統(tǒng)分析方法物流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃物流資源整合案例分析:百勝物流降低連鎖餐飲企業(yè)運(yùn)輸成本之道物流系統(tǒng)規(guī)劃物流系統(tǒng)規(guī)劃的基本內(nèi)容物流規(guī)劃的系統(tǒng)分析方法物流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃物流資源整合案例分析:百勝物流降低連鎖餐飲企業(yè)運(yùn)輸成本之道物流系統(tǒng)規(guī)劃的基本內(nèi)容??
2025-03-01 12:02
【總結(jié)】動(dòng)力,激勵(lì)與潤滑員工激勵(lì)策略加油企業(yè)管理的?銷售管理-開拓業(yè)務(wù),爭取市場(chǎng)?生產(chǎn)管理-品質(zhì),成本,交期?財(cái)務(wù)管理-供應(yīng),調(diào)度,運(yùn)用?人事管理-培養(yǎng),訓(xùn)練,激勵(lì)?物料管理-籌備,節(jié)約五大要素企業(yè)的動(dòng)力在哪里??不要到外部去找動(dòng)力,就像核反應(yīng)一樣,動(dòng)力就在企
2025-03-10 10:57
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)實(shí)例統(tǒng)計(jì)實(shí)例內(nèi)華達(dá)職業(yè)健康診所(NevadaOccupationalHealthClinic)是一家私人診所,專攻工業(yè)醫(yī)療。直至1993年4月6日,當(dāng)診所的主建筑物被燒毀時(shí),診所一直經(jīng)歷著戲劇性的增長。幸運(yùn)的是,診所的保險(xiǎn)單包括實(shí)物財(cái)產(chǎn)和設(shè)備,也包括由于正常商業(yè)經(jīng)營的中斷而引起的收入損失。但是,在診所重建的7個(gè)月中,收入的損失
2025-03-05 11:45
【總結(jié)】第六章人身保險(xiǎn)人身保險(xiǎn)的含義人身保險(xiǎn)的種類第一節(jié)人身保險(xiǎn)的含義及種類一、人身保險(xiǎn)的界定(一)概念:以人的身體或者生命為保險(xiǎn)標(biāo)的,保險(xiǎn)人對(duì)被保險(xiǎn)人的生命或者身體因遭受事故、意外傷害、疾病、衰老等原因?qū)е滤劳?、傷殘、喪失工作能力或者年老退休?fù)責(zé)給
2025-03-08 10:01
【總結(jié)】養(yǎng)老保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)(制度)的含義養(yǎng)老保險(xiǎn)(制度)的含義§養(yǎng)老保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)是指勞動(dòng)者在達(dá)到國家規(guī)定的解除是指勞動(dòng)者在達(dá)到國家規(guī)定的解除勞動(dòng)義務(wù)的勞動(dòng)年齡界限,或因年老喪失勞勞動(dòng)義務(wù)的勞動(dòng)年齡界限,或因年老喪失勞動(dòng)能力的情況下,能夠依法獲得經(jīng)濟(jì)收入、動(dòng)能力的情況下,能夠依法獲得經(jīng)濟(jì)收入、物質(zhì)幫助和相關(guān)服務(wù)的社會(huì)保險(xiǎn)制度。物質(zhì)幫助和相關(guān)服務(wù)的社會(huì)保險(xiǎn)制度。
2025-01-01 02:41
【總結(jié)】-1-2如何從理財(cái)切入保險(xiǎn)-3用隱性的例子去轉(zhuǎn)變客戶的觀念?一般人都會(huì)用投資來與保險(xiǎn)比較:?------我隨便把錢放在哪里都比放在保險(xiǎn)公司強(qiáng)!?關(guān)鍵是:觀念沒轉(zhuǎn)化?處理方法:不要直接處理客戶的問題,而是逐?步轉(zhuǎn)變客戶的觀念-4
2025-05-07 08:21
【總結(jié)】業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院郭婭娟引子有兩個(gè)相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅(jiān)信能戰(zhàn)勝對(duì)手。突然森林中跑出來一個(gè)大黑熊,此時(shí)一個(gè)老板急忙打開旅行包,拿出一雙運(yùn)動(dòng)鞋穿上;另一位老板迷惑不解地問:“難道你穿上運(yùn)動(dòng)鞋就能跑得過大黑熊嗎?”這位老板回答說:“我不用跑過大黑熊,
2025-01-19 01:54
【總結(jié)】第十章產(chǎn)品策略1Ch10產(chǎn)品策略第十章產(chǎn)品策略?第一節(jié)產(chǎn)品整體概念?第二節(jié)產(chǎn)品組合?第三節(jié)產(chǎn)品生命周期?第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch10產(chǎn)品策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握產(chǎn)品整體思想,明確整體產(chǎn)品的層次。?了解消費(fèi)品及工業(yè)品的分類。?理解產(chǎn)品組合的相關(guān)概念
2025-02-27 00:25
【總結(jié)】目標(biāo)規(guī)劃(Goalprogramming)目標(biāo)規(guī)劃的圖解法目標(biāo)規(guī)劃的單純形法目標(biāo)規(guī)劃應(yīng)用舉例目標(biāo)規(guī)劃問題及其數(shù)學(xué)模型?目標(biāo)規(guī)劃的方法是在1961年由查恩斯()和庫伯()提出的?它是在線性規(guī)劃的基礎(chǔ)上,適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理中多目標(biāo)決策的需要而逐步發(fā)展起來的。?目標(biāo)規(guī)劃是在企業(yè)決策者所規(guī)
2025-03-07 15:51
【總結(jié)】培訓(xùn)師:劉威成社交禮儀儀容禮儀儀態(tài)禮儀禮儀概念123目錄CONTENTS服務(wù)業(yè)禮儀4大家說說對(duì)社交禮儀的困惑?何為禮儀?當(dāng)今約定俗成的禮儀規(guī)范,其實(shí)是一種尊重他人、美化自身的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。禮儀是律己行為、自身修養(yǎng)。?增強(qiáng)個(gè)人自信?提高個(gè)人修養(yǎng)
2025-01-18 13:07